рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

...Раздел: Менеджмент: Рефераты, Конспекты, Лекции, Курсовые, Дипломные, Учебники

Управление процессами
Операции над процессами... ОС должна иметь возможность выполнять определенные операции над процессами... Новый процесс может породить дочерние процессы...

  1. Управление процессами.
  2. Ядро ОС.
  3. Параллельные процессы в ОС.
  4. Семафоры в ОС.
  5. Тупики в ОС.
  6. Управление памятью.
  7. Дисковая операционная система (MS-DOS).
  8. Начальные сведения о DOS
  9. Однозадачные ОС для ПЭВМ.
  10. Состав MS-DOS.
  11. Модуль 3. Объектно-ориентированное программирование в Delphi.
  12. Типы памяти.
  13. Архиваторы.
  14. Компьютерные вирусы, признаки поражения компьютера вирусами. Борьба с компьютерными вирусами (КВ).
  15. Модуль 3. Объектно-ориентированное программирование в Delphi.
  16. Объектно-ориентированное программирование в Delphi.
  17. Требования и цели при разработке современных ОС.
  18. Модели, используемые при разработке ОС WinNT.
  19. Защищенные подсистемы.
  20. Структура объектов (ресурсов).
  21. Файловая система VFAT (виртуальная FAT).
  22. Начальная загрузка Windows.
  23. Диспетчер виртуальной памяти.
  24. Управление памятью в ОС Windows.

Наука и искусство менеджмента. Виды менеджмента
Возникновение этой школы связано с Анри Файоля... Файоль неоднократно подчеркивал что никакого противоречия между его теорией и... Принципы управления...

  1. Наука и искусство менеджмента. Виды менеджмента.
  2. История возникновения менеджмента. Эволюция школ и концепций менеджмента
  3. Школа человеческих отношений (1930-1950) поведенческой науки (1950- по наст.вр)
  4. Процессный подход
  5. Системный подход
  6. Ситуационный подход к управлению
  7. Сущность и характерные черты современного менеджмента, тенденции его развития
  8. Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента
  9. Развитие менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта в российских условиях
  10. Основы трудовой деятельности менеджера
  11. Баланс власти
  12. Формы власти и влияния. Убеждение и участие
  13. Ситуационные факторы
  14. Авторитарный, демократический и либеральный стили руководства
  15. Управленческая решетка. Теория жизненного цикла
  16. Концепция жизненного цикла организации
  17. Возникновение неформальной группы и ее характеристики. Механизм и методы управления неформальными группами
  18. Механизм управления неформальными группами.
  19. Методы управления неформальными группами
  20. Внешняя среда организации
  21. Внутренняя среда организации
  22. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования
  23. Миссия, цели и задачи организации
  24. Стратегия фирмы. Процесс стратегического планирования
  25. Внешние
  26. Организация как функция менеджмента. Делегирование полномочий. Ответственность и виды полномочий
  27. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы организационных структур управления
  28. Бюрократия Макса Вебера. Виды бюрократических структур
  29. Органические виды структур управления. Тенденции эволюции организационных структур
  30. Понятие мотивации. Иерархия потребностей А. Маслоу. Теория мотиваторов и гигиенических факторов Ф. Герцберга
  31. Модель мотивации Портера-Лоулера рассматривает
  32. Понятие и сущность управленческого контроля. Виды и этапы контроля
  33. Концепция контроллинга. Цели, структура, функции и виды контроллинга
  34. Информационно-коммуникационная модель управления. Информационные функции управляющей подсистемы
  35. Информационная культура. Семантический и прагматический шум. Информационное обеспечение
  36. Информационное обеспечение
  37. Модель коммуникационного процесса. Принципы коммуникативной деятельности
  38. Сущность и структура делового общения. Вербальные и невербальные деловые коммуникации
  39. Стратегия и тактика делового общения. Деловые переговоры
  40. Деловой этикет. Имидж менеджера
  41. Понятие управленческого решения и их типы. Уровни принятия решения
  42. Характеристика ситуации принятия решения. Основные функции управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
  43. Элементы ситуации принятия решения. Процесс принятия и реализации решения
  44. Неформализованные методы повышения эффективности решений
  45. Методы моделирования и оптимизации процессов принятия управленческого решения
  46. Типы конфликтов в организации. Причины и последствия конфликтов
  47. Основные причины конфликтов можно рассматривать по двум группам факторов.
  48. Управление конфликтными процессами в организации
  49. Понятие стресса и управление стрессовой ситуацией
  50. Отрицательные последствия стресса проявляются в
  51. Основные этапы инновационной деятельности. Система управления нововведениями

По дисциплине: Менеджмент
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Восточно Сибирский государственный университет технологий и управления...

  1. История основания компании Schwarzkopf&Henkel
  2. Окраска за 10 минут

МЕНЕДЖМЕНТ
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации... Кафедра Менеджмент...

  1. Цыгалов Ю.М.
  2. Цель и задачи дисциплины.
  3. Требования к результатам освоения дисциплины.
  4. Тема 2. Концепции менеджмента
  5. Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента
  6. Тема 7. Структуры организаций.
  7. Тема 8. Коммуникации в менеджменте
  8. Тема 9. Функции управления.
  9. Тема 10. Мотивация персонала
  10. Тема 11. Групповая динамика
  11. Тема 13. Лидерство.
  12. Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
  13. Тема 17. Эффективность и качество менеджмента
  14. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
  15. Самостоятельная работа
  16. Тема 2. Концепции менеджмента (0,5 час.)
  17. Тема 3. Принципы менеджмента (1 час)
  18. Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента (1 час)
  19. Тема 5. Научные школы менеджмента (1 час)
  20. Тема 10. Мотивация деятельности персонала (4 часа)
  21. Тема 11. Групповая динамика (4 часа)
  22. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.

Риск Менеджмент в корпорациях
Преподаватель Спиридонов Юрий Дмитриевич... Кафедра математических методов в экономике Комнаты на этаже с ч во вторник консультации...

  1. Интервальная шкала
  2. Шкала отношений, шкала абсолютных величин.
  3. Проблемы
  4. Критерии
  5. Количественные методы в экономике
  6. Основные виды предпринимательской деятельности
  7. Экономическая безопасность и риск
  8. Незнание
  9. Характеристики риска.
  10. Природа и причины возникновения эк рисков
  11. Выбор клас-ции рисков в орг-ях
  12. Оценка рисков в неявном виде методами финансового анализа
  13. Бухгалтерский метод оценки риска
  14. Финансово-аналитический метод оценки рисков
  15. Финансово-аналитический метод оценки рисков на основе рейтинга
  16. Программные комплексы финансово аналитического анализа
  17. Риски банкротства, уравнения банкротства (доклад)
  18. Существующие методы анализа риска банкротства
  19. Идентификация рисков как первый этап работы с рисками в явном виде
  20. Табличные формы как план действий в рисковой ситуации
  21. Табличные формы с оценками рисков
  22. Картографирование рисков
  23. Многомерность рискового пространства и методы его уменьшения
  24. Вероятности и тяжести рисков
  25. Стресс тестирование как метод определения самых тяжелых рисков
  26. Корреляционный регрессионный анализ.
  27. Теория игр
  28. Критерий выбора оптимальной стратегии в условиях неопределенности.
  29. Седловая точка
  30. Деревья событий
  31. Управление рисками в неявном виде
  32. Методы непосредственного управления рисками
  33. Анализ факторов рисков и основные принципы
  34. Отказ от рисков.
  35. Принятие риска на себя
  36. Страхование
  37. Факторинг
  38. Франчайзинг
  39. Аутсорсинг
  40. Обеспечение риска
  41. Факторы, определяющие управление риском
  42. Основные этапы создания структуры управления рисками в организации.
  43. Теория ожидаемых полезностей
  44. Лотерея как эксперимент для построений функций полезностей
  45. Персонал организации как фактор риска.
  46. Роль риск-менеджера и кадровой службы в минимизации внутренних рисков.
  47. Систематизация данных о физическом лице.
  48. Криминальные действия персонала.
  49. Риски потери нематериальных активов.
  50. Compliance-риски.
  51. Коррупция и бюрократический рэкет.
  52. Риски партнерских отношений.
  53. Риски договорных отношений.
  54. Эвристика отношения к риску
  55. Отношение людей к риску. Качественное отношение людей к риску.
  56. Отношение людей к риску. Количественное отношение людей к риску.

ТЕОРИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Федеральное государственное бюджетное образовательное... учреждение высшего профессионального образования... Тульский государственный университет...

  1. СИНТЕЗ УПРАВЛЯЮЩИХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ НЕЧЕТКОЙ ЛОГИКИ
  2. Ход работы
  3. Апериодический процесс

Контрольная работа: Автоматизированные системы управления гостиницей
Гуманитарный университет... Г Екатеринбург... Факультет социальной психологии...

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ... образован в году...

  1. Задачи изучения дисциплины.
  2. Практические занятия
  3. КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Антикризисное управление конфликтами 5 стр
Содержание... Введение стр Антикризисное управление конфликтами стр Причины конфликтов стр...

  1. Антикризисное управление конфликтами.
  2. Процессуальные характеристики конфликтов.

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ К.Г.РАЗУМОВСКОГО
ФГБОУ ВПО МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМЕНИ К Г РАЗУМОВСКОГО... Кафедра технических и естественнонаучных дисциплин...

  1. Требования к выполнению контрольных заданий

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ... ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ПРАВА...

  1. I.Формы государственного управления
  2. II.МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ.
  3. Понятие и особенности административной ответственности.
  4. Ст. 16 КоАП.
  5. Основные полномочия Президента РФ в сфере исполнительной власти
  6. Коллективные субъекты
  7. Индивидуальные субъекты
  8. I. Место ОФСБ в системе общей (национальной) безопасности РФ.
  9. II. Факторы, обуславливающие место офсб в системе органов гос. власти. И
  10. IV. Правовое положение ОФСБ
  11. Правовая основа деятельности ОФСБ.
  12. Задачи и функции
  13. I. Понятие компетенции
  14. III. Обязанности и права ФСБ РФ
  15. Основания препятствующие допуску гражданина к государственной тайне
  16. Ст. 239 КоАП предусматривает основания административного задержания
  17. I. Назначение и характерные черты правовых актов, издаваемых ОФСБ.
  18. IV. Порядок подготовки правовых актов ОФСБ.

Стадии управления
Менеджмент обязательное управление хозяйственной деятельностью которое является в свою очередь самостоятельным видом профессиональной... Сфера менеджмента это деятельность предприятий которые выступают в рыночном... Менеджер специально подготовленный профессиональный управляющий являющийся специалистом в данной области Это...

  1. Стадии управления.
  2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. Особенности процесса управления.
  4. Принципы управления, сформулированные А. Файолем.
  5. Основные принципы Фредерика Тейлора.
  6. Роль дифференциальной оплаты.
  7. Основные представители.
  8. Основные концепции российского менеджмента.
  9. СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  10. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
  11. Врум и Иеттон выделяют пять стилей руководства.
  12. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
  13. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  14. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  15. Две группы экономических методов управления.
  16. ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  17. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  18. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  19. Материальная ответственность и взыскания.
  20. СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  21. ОСОБЕННОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
  22. Разновидности психологического воздействия.
  23. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  24. КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  25. ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
  26. История развития функции планирования в современном обществе.
  27. Принципы планирования.
  28. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  29. Этапы построения организации.
  30. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
  31. Сочетание линейного и функционального управления.
  32. Виды отношений внутри организации.
  33. ВЗАИМОСВЯЗЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
  34. ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ
  35. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
  36. Основные стадии мотивации.
  37. ЗАДАЧИ И СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ
  38. Виды мотивации.
  39. Предпосылки возникновения мотивов.
  40. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ Д. МАКГРЕГОРА
  41. ТЕОРИЯ ДВУХ ФАКТОРОВ Ф. ХЕРЦБЕРГА
  42. Основные идеи Ф. Херцберга.
  43. Основные практические рекомендации.
  44. ТЕОРИЯ ИЕРАРХИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ А. МАСЛОУ
  45. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИОННЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ Д. МАК-КЛЕЛАНДА
  46. Основные идеи Дугласа Мак-Клеланда.
  47. Мак-Клелланд выделил 3 типа менеджеров.
  48. МОРАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ
  49. Контроль физического состояния.
  50. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ
  51. Виды контроля.
  52. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ КОНТРОЛЯ
  53. СТРАТЕГИЯ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ
  54. Особенности стратегического планирования.
  55. Разновидности стратегического планирования.
  56. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
  57. Ключевые особенности стратегии.
  58. Основные недостатки стратегического управления.
  59. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  60. Основные признаки, по которым отличаются стратегический и оперативный менеджмент.
  61. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ И ИХ ОСОБЕННОСТИ
  62. Ключевые элементы, из которых состоит миссия организации.
  63. Задачи, решению которых способствует миссия организации.
  64. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  65. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  66. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
  67. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  68. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  69. ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  70. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
  71. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ И МОДЕЛИРОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
  72. РОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  73. МАРКЕТИНГОВЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  74. ВЗАИМОСВЯЗЬ МАРКЕТИНГА И МЕНЕДЖМЕНТА
  75. КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРОВ
  76. ПОНЯТИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
  77. Виды цен.
  78. Методы определения цен.
  79. СЕРТИФИКАЦИЯ И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ
  80. ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  81. Э. Деминг в 1950 г. сформулировал следующие основные постулаты управления качеством.
  82. Избегать пустых лозунгов.
  83. ХРОНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА
  84. ХАРАКТЕРИСТИКА НАДЕЖНОСТИ КАК ПОКАЗАТЕЛЯ КАЧЕСТВА
  85. Выделяются три основные модели кадрового менеджмента.
  86. СОЗДАНИЕ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  87. При проектировании структуры управления персоналом необходимо учитывать следующее.
  88. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ
  89. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  90. ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ПЕРИОД ИНТЕНСИВНОГО РОСТА ОРГАНИЗАЦИИ
  91. ЗАДАЧИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПЕРИОД СТАБИЛИЗАЦИИ
  92. В данной ситуации задачами кадрового менеджмента являются следующие.
  93. Стадии, которые проходят компании в процессе слияния.
  94. ОСНОВНЫЕ СТИЛИ РУКОВОДСТВА
  95. СОЗДАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА
  96. ТЕОРИИ СТИЛЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ
  97. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  98. ЛИДЕРСТВО И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
  99. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
  100. Основными управленческими ролями менеджера по персоналу являются следующие.
  101. ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА
  102. ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ
  103. Типология ситуаций собственного кризиса.
  104. ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ КАДРОВОГО КРИЗИСА
  105. УПРАВЛЕНИЕ КРИЗИСОМ
  106. ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИЗИСА В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИ ПОМОЩИ ПЕРСОНАЛА
  107. ЯПОНСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
  108. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
  109. Общими принципами антикризисного управления являются следующие.
  110. Частные принципы антикризисного управления.
  111. СУЩНОСТЬ КОНФЛИКТА
  112. ВИДЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
  113. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  114. МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ СТИЛИ УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ
  115. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ

Ограничению риска в системе бизнеса носят название риск-менеджмент
Под риском понимают все внутренние и внешние предпосылки которые мо... гут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно... определенного отрезка времени наблюдения например периода оператив...

  1. Виды рисков. Факторы, влияющие на возникновение рисков.
  2. Факторы, влияющие на возникновение рисков
  3. Организация процесса управления рисками в организации.
  4. Управление информационными рисками.
  5. Карта рисков.
  6. Описание структуры карты рисков
  7. Построение карты рисков
  8. Основные шаги процесса самостоятельного картографирования рисков
  9. Методы управления рисками.
  10. Параметрический метод
  11. Моделирование по историческим данным
  12. Метод Монте-Карло
  13. Метод анализа сценариев
  14. Основные количественные характеристики рисков
  15. Выбор проектов на основе математического ожидания и среднего квадратического отклонения
  16. Закон нормального распределения (закон Гаусса).
  17. Типы математических игр
  18. Платежная матрица игры
  19. Чистые стратегии в математической игре
  20. Смешанные стратегии в математической игре
  21. Вопрос №24
  22. Вопрос №25
  23. Аналитическое решение смешанной игры.
  24. Методика мажорирования стратегий.
  25. Использование дерева решений
  26. Функция полезности Неймана-Моргенштерна
  27. Концепция рисковой стоимости VAR

Обзор основных аспектов риск-менеджмента
В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации предпринимательская деятельность это самостоятельная осуществляемая на свой риск... Осуществление любого вида предпринимательской деятельности в той и иной... С точки зрения теории риск менеджмента отличительными признаками предпринимательства которые должны учитываться при...

  1. Обзор основных аспектов риск-менеджмента
  2. Предпосылки риск-менеджмента
  3. Преимущества риск-менеджмента
  4. Область применения риск-менеджмента
  5. Определение понятия риска
  6. Процесс риск-менеджмента
  7. Моделирование процесса риск-менеджмента
  8. Взаимодействие и консультирование
  9. Определение контекста риск-менеджмента
  10. Идентификация рисков
  11. Природно-естественные риски — риски, связанные с проявлением стихийных сил природы.

Курсовой проект по курсу Основы управления объектами недвижимости
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ...

  1. Значение анализа и максимизация рыночной стоимости объекта
  2. Методы анализа ННЭИ
  3. Проблемы применения анализа наилучшего использования
  4. Резюме проекта
  5. Описание проекта
  6. Особенности местоположения объекта
  7. Анализ рынка коммерческой недвижимости
  8. Инвестиции в коммерческую недвижимость
  9. Обзор рынка офисной недвижимости
  10. Рынок торговых помещений
  11. Торговые центры.
  12. Помещения на первых этажах жилых зданий, а так же во встроено - пристроенных помещениях.
  13. Рынок производственно-складских помещений
  14. Насыщенность участка объектами торговли продовольственными товарами, а также объектами общественного питания
  15. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования
  16. Анализ эффективности объекта при условии создания торгового комплекса для нескольких арендаторов
  17. Анализ эффективности объекта при условии создания торгово-складского комплекса
  18. Расчет наилучшего и наиболее эффективного использования объекта исследования
  19. Расчет коэффициента капитализации
  20. Градостроительный кодекс РФ от 2 июля 2008 года.

Технологий и управления
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Восточно Сибирский государственный университет... технологий и управления...

  1. Проектные данные
  2. Исходные данные для проектирования
  3. Выбор и обоснование места строительства
  4. Краткое описание конструктивного решения
  5. Особенности решения генерального плана

Искусство управления
На сайте allrefs.net читайте: Искусство управления. й модуль...

  1. Внешняя и внутренняя среда предприятия.

Информационные технологии в менеджменте
Информационные технологии в менеджменте... Введение... Под управленческой информациейпонимается совокупность сведений о процессах протекающих внутри организации и в ее...

  1. Особенности информационной технологии в организациях различного типа
  2. Организационно-экономическая сущность менеджмента на предприятии
  3. Функциональные задачи производственного менеджмента, их реализация в условиях ИТ

РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ Менеджмент і адміністрування
Наказ Міністерства освіти і науки... молоді та спорту України... березня року...

  1. Нормативної навчальної дисципліни
  2. Денна форма навчання
  3. Заочна форма навчання
  4. Мета та завдання навчальної дисципліни
  5. Денна форма навчання
  6. Заочна форма навчання
  7. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання за видами діяльності
  8. Рекомендована основна література
  9. Контрольні запитання для самоперевірки
  10. Рекомендована основна література
  11. Контрольні запитання для самоперевірки
  12. Контрольні запитання для самоперевірки
  13. Місце і роль людини у світі культури.
  14. Контрольні запитання для самоперевірки
  15. Завдання для самостійної роботи
  16. Завдання для самостійної роботи
  17. Завдання для самостійної роботи
  18. Завдання для самостійної роботи
  19. Завдання для самостійної роботи
  20. Завдання для самостійної роботи
  21. Завдання для самостійної роботи
  22. Завдання для самостійної роботи
  23. Завдання для самостійної роботи
  24. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань.
  25. Критерії оцінки індивідуальних науково-дослідних завдань
  26. Тематика індивідуальних модульних завдань
  27. ЗМ IІ. ОСНОВНІ РОЗДІЛИ СУЧАСНОЇ ФІЛОСОФІЇ: ОНТОЛОГІЯ, ГНОСЕОЛОГІЯ, ФІЛОСОФСЬКА АНТРОПОЛОГІЯ, АКСІОЛОГІЯ, СОЦІАЛЬНА ФІЛОСОФІЯ.
  28. ЗМ ІІІ. ГАЛУЗЕВА ФІЛОСОФІЯ. ФІЛОСОФІЯ УПРАВЛІННЯ.
  29. Методи навчання
  30. Пояснення до розподілу балів
  31. Перелік питань для підсумкового контролю знань студентів
  32. Шкала оцінювання: національна та ECTS
  33. Рекомендована література
  34. ДОДАТКОВА

Робоча Програма НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ... ОБЛІКОВО ФІНАНСОВИЙ ФАКУЛЬТЕТ... КАФЕДРА Фінанси і банківська справа...

  1. Рівень.
  2. ТЕМА 1. ОСНОВНІ ТЕОРЕТИЧНІ ПОЛОЖЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
  3. ТЕМА 3. АНАЛІЗ У СИСТЕМІ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
  4. ТЕМА 4. ПЛАНУВАННЯ У СИСТЕМІ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
  5. ТЕМА 5. БЮДЖЕТУВАННЯ І ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ
  6. ТЕМА 6. УПРАВЛІННЯ АКТИВАМИ
  7. ТЕМА 7. УПРАВЛІННЯ КАПІТАЛОМ
  8. ТЕМА 8. УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ
  9. ТЕМА 9. УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
  10. ТЕМА 10. УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ
  11. ТЕМА 11. УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ
  12. ТЕМА 12. АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
  13. ЛІТЕРАТУРА
  14. Картка самостійної роботи
  15. Система оцінювання знань студентів по дисципліні
  16. Оцінка результатів підсумків модульного контролю для студентів
  17. Трансформація бальної оцінки знань студента
  18. Дайте відповіді на теоретичні тести
  19. Перелік питань модульного контролю

Евдакова Л.Н УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
ФГОБУ ВПО Сибирский государственный университет... телекоммуникаций и информатики... Уральский технический институт связи и информатики филиал...

  1. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
  2. О САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ С ЛИТЕРАТУРОЙ
  3. О МЕТОДИКЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ДОМАШНЕЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
  4. Тема 1 Качество как фактор успеха предприятия в условиях рыночной экономики
  5. Тема 2 Системный подход к управлению качеством
  6. Тема 3 Квалиметрия в управлении качеством
  7. Практические занятия (семинары)
  8. Принципов Э. Деминга.
  9. Основные положения, выдвинутые Э. Демингом, Д. Джураном, Ф. Кросби по теории управления качеством
  10. Принципов повышения качества по Д. Джурану
  11. Принципов Ф. Кросби по повышению качества
  12. Роль внутренних и внешних потребителей в TQM
  13. Пять элементов качества по Д. Бэнку
  14. Качеством
  15. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
САНКТ ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ... УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ... ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ УЧЕБНО МЕТОДИЧЕСКИЙ...

  1. ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
  2. Давыдова О.А.
  3. Рабочая учебная программа ДИСЦИПЛИНЫ
  4. Организационно-методические указания
  5. Тема 1. Основы организации бухгалтерского финансового учета
  6. Тема 2. Учет денежных средств и расчетов
  7. Тема 3. Учет собственного капитала организации
  8. Тема 4. Учет резервов организации
  9. Тема 5. Учет основных средств
  10. Тема 6. Учет нематериальных активов
  11. Тема 7. Учет финансовых вложений
  12. Тема 9. Учет расчетов по заработной плате
  13. Тема 12. Учет готовой продукции
  14. IV. Перечень тем курсовых работ
  15. ДОПОЛНЕНИЕ К СПИСКУ ЛИТЕРАТУРЫ
  16. Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
  17. Методика конспектирования учебного материала
  18. Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
  19. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВЫХ РАБОТ
  20. Общие положения

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Бестужев Лада И В Окно в будущее Современные проблемы социального прогнозирования М Мысль с... Гаврилец Ю Н Социально экономическое планирование Системы и модели М... Загоруйко Н Г Эмпирическое предсказание Новосибирск Наука с...

  1. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
  2. Прогнозирование рисков
  3. Различные виды рисков
  4. Управление рисками

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ... МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ...

  1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  2. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  3. Предметная область дисциплины
  4. И рекомендуемые виды учебной работы
  5. Тема 5. Место России в мировой экономической системе
  6. Соответствие содержания требуемым результатам обучения
  7. Практические работы
  8. Практические работы
  9. Формы активного обучения
  10. Учебно-образовательные модули дисциплины и
  11. Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа
  12. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
  13. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  14. Контроль знаний по дисциплине
  15. Рейтинговая оценка знаний по дисциплине
  16. Оценка учебной деятельности
  17. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  18. ГЛОССАРИЙ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ, ИЗУЧАЕМЫХ В ДИСЦИПЛИНЕ

Управления и экономики
Кафедра психологии... УЧЕБНО МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС...

  1. Глущенко Г.В.
  2. Цели и задачи изучения дисциплины
  3. Организационно-методические указания
  4. Тема 5. Рабочее место практического психолога
  5. ПО СЕМЕСТРАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
  6. V. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ-ЗАОЧНИКОВ
  7. Рекомендации по использованию материалов УМК и проведению лекционных занятий
  8. Методические рекомендации студентам по конспектированию учебного материала
  9. Рекомендации по изучению отдельных тем дисциплин
  10. Тема 5. Рабочее место практического психолога
  11. Общие положения
  12. Время -2 часа
  13. Общие методические рекомендации по организации самостоятельной работы
  14. Рабочее место практического психолога.
  15. Общие методические рекомендации по написанию контрольных работ
  16. Темы контрольных работ
  17. Общие рекомендации по проведению контроля качества подготовки студентов
  18. ГЛОССАРИЙ

ЛЕКЦИЯ № 1. Теория бухгалтерского учета, его сущность и значение в системе управления
ЛЕКЦИЯ Теория бухгалтерского учета его сущность и значение в системе... ЛЕКЦИЯ Предмет метод и принципы бухгалтерского... ЛЕКЦИЯ Учетная политика организации Учредители и...

  1. Понятие и виды бухгалтерского учета. Показатели, используемые в учете, функции, объекты и задачи бухгалтерского учета
  2. Функции, объекты и задачи бухгалтерского учета
  3. Исторический обзор важнейших этапов развития бухгалтерского учета
  4. Предмет и метод бухгалтерского учета
  5. Принципы бухгалтерского учета
  6. Общее понятие учетной политики организации
  7. Учет собственного капитала, формирование уставного капитала, расчеты с учредителями и акционерами по вкладам в уставный капитал
  8. Виды счетов, их структура
  9. Двойная запись, ее назначение
  10. Счета синтетического и аналитического учета, их взаимосвязь
  11. Обобщение данных текущего бухгалтерского учета
  12. Учет расчетов с подотчетными лицами
  13. Учет расчетов с покупателями и заказчиками
  14. Расчеты по авансам
  15. Расчеты платежными требованиями-поручениями
  16. Аккредитивы
  17. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
  18. Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению
  19. Расчеты по оплате труда
  20. Учет кассовых операций
  21. Учет операций по расчетному счету
  22. Формы и системы оплаты труда
  23. Начисление заработной платы
  24. Распределение расходов на оплату труда и связанных с ней обязательных платежей
  25. Выплаты из чистой прибыли, подлежащие включению в состав совокупного дохода для целей налогообложения
  26. Налогообложение лиц, не состоящих в штате организации
  27. Удержание по исполнительным листам
  28. Удержание за брак
  29. Учет основных средств
  30. Амортизация основных средств
  31. Учет производственных запасов
  32. Оценка производственных запасов
  33. Документальное оформление и учет расхода внутреннего перемещения производственных запасов
  34. Определение потребности предприятия в оборотных средствах, вложенных в производственные запасы.
  35. Учет операций по доверительному управлению. Учет переданного в доверительное управление имущества
  36. Бухгалтерский учет имущества, переданного в управление, у учредителя управления
  37. Учет имущества и операций на обособленном балансе у доверительного управляющего
  38. Оценка и учет готовой продукции на складах
  39. Выручка от реализации готовой продукции
  40. Прямой метод планирования прибыли
  41. Аналитический метод планирования прибыли
  42. Основные направления использования прибыли промышленными предприятиями
  43. Учет затрат на производство продукции и вспомогательных производств
  44. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
  45. Попередельный метод
  46. Нормативный метод учета затрат
  47. Учет затрат вспомогательных производств
  48. Документ как элемент метода бухгалтерского учета
  49. Реквизиты документов
  50. Требования к первичным учетным документам и общие правила их составления
  51. Право подписи первичных учетных документов
  52. Распознание подделок документов
  53. Определение подлинности документов
  54. Внесение исправлений в первичные учетные документы
  55. Хранение бухгалтерских документов
  56. Виды инвентаризации
  57. Отражение в бухгалтерском учете результатов инвентаризации
  58. Влияние результатов инвентаризации на имущественное положение и налоговые обязательства предприятия
  59. ЛЕКЦИЯ № 11. Формы бухгалтерского учета
  60. Мемориально-ордерная форма
  61. Составление мемориальных ордеров
  62. Журнально-ордерная форма
  63. Главная книга
  64. Составление Главной книги
  65. Простая форма бухгалтерского учета
  66. Таблично-автоматизированная форма учета
  67. Элементы компьютерной системы
  68. Характеристика автоматизированных систем
  69. Составление бухгалтерской отчетности с использованием автоматизированной системы
  70. Упрощенная форма бухгалтерского учета
  71. Состав бухгалтерской отчетности
  72. Понятие бухгалтерского баланса, виды балансов
  73. По формам собственности балансы могут быть представлены
  74. Изменения в бухгалтерском балансе под влиянием хозяйственньх операций

УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ
УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ УЧЕБНО МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС... СОДЕРЖАНИЕ... Рабочая учебная программа дисциплины...

  1. ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
  2. Цели и задачи обучения по дисциплине
  3. Организационно-методические указания
  4. Тема 1. Предмет, метод и задачи государственной статистики
  5. Тема 4. Статистическая группировка и сводка
  6. Тема 5. Система средних и относительных величин
  7. Тема 7. Выборочный метод в статистике
  8. Тема 8. Статистические методы изучения корреляционных причинных связей
  9. Тема 10. Статистический анализ рядов динамики и прогнозы
  10. Тема 14. Статистика результатов труда. Система национальных счетов и макроэкономические показатели
  11. Тема 15. Статистика производительности труда, оплаты труда и уровня жизни населения
  12. Тема 16. Статистическая оценка эффективности функционирования хозяйствующих объектов
  13. Тема 17. Статистика цен и инфляции
  14. III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий
  15. IV. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
  16. Статистические сборники
  17. Методические рекомендации по организации работы студентов в ходе лекционных занятий
  18. Методика конспектирования учебного материала
  19. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ
  20. Методические рекомендации по подготовке к практическому занятию
  21. Задача.
  22. Методические рекомендации по подготовке к практическому занятию
  23. Методические рекомендации по подготовке к практическому занятию
  24. Методические рекомендации по подготовке к практическому занятию
  25. Приводятся данны о числнности учащихся и численности учителей в общеобрзовательных школах Российской Федерации за два учебных года.
  26. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  27. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  28. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  29. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  30. Задача 3.
  31. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  32. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  33. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  34. Методические рекомендации по подготовке к практическим занятиям
  35. Порядок оформления контрольной работы
  36. Рекомендации по выполнению контрольной работы
  37. Баланс движения основных фондов
  38. Задача №1.
  39. Задача № 2.
  40. Задача № 3.
  41. Задача №4.
  42. Задача №5.
  43. Задача №6.
  44. Задача №7.
  45. Задача №8а.1)
  46. Задача №8.
  47. Задача №9.
  48. Задача №10.
  49. Задача № 1
  50. Задача № 2.
  51. Задача № 3.
  52. Задача № 4.
  53. Задача № 5.
  54. Задача №6.
  55. Задача №7.
  56. Задача №8а1).
  57. Задача №8.
  58. Задача №9.
  59. Задача №10.
  60. Задача № 1.
  61. Задача № 2.
  62. Задача № 3.
  63. Задача № 4.
  64. Задача № 5.
  65. Задача №6.
  66. Задача №7.
  67. Задача №9.
  68. Задача №1.
  69. Задача №2
  70. Задача №3.
  71. Задача №4.
  72. Задача №5.
  73. Задача №7.
  74. Задача №8а1).
  75. Задача №8.
  76. Задача №9.
  77. Задача № 10.
  78. Общие положения
  79. Ввод в действие основных фондов за год-22
  80. При расчете какого показателя промышленной продукции используется информация об изменении запасов незавершенного производства (DН)
  81. Выберите правильное определение балансовой прибыли
  82. Значения интеграла вероятности (фрагмент)

Управление персоналом организации
Место дисциплины в структуре основной Образовательной программы... Цели освоения дисциплины... изучение теоретических основ социологии управления как отрасли научного знания ознакомление с социологическими...

  1. Образовательной программы
  2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
  3. Рабочая программа дисциплины
  4. Пояснительная записка
  5. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
  6. Программа лекционного курса
  7. Тема 8. Руководитель в системе управления
  8. Тема 11. Социология принятия управленческих решений
  9. Образовательные технологии
  10. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
  11. Методические указания для студентов
  12. Тема 8. Руководитель в системе управления
  13. Тема 11. Социология принятия управленческих решений
  14. Требования к оформлению
  15. Структура работы
  16. Оформление ссылок и библиографического списка
  17. Требования к содержанию
  18. Порядок представления контрольных работ на проверку и их оценка
  19. Самостоятельной работы студентов

Региональная экономика и управление
Министерство образования Российской Федерации... Кубанский государственный технологический университет...

  1. Порядок выполнения контрольной работы

Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента
Системный подход является интеграцией всех подходов и концепций и способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке... Структура управления организацией Внешняя и... Процесс управления Цикл менеджмента Планирование в системе менеджмента Мотивация и контроль в системе...

  1. Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента.
  2. Учебный элемент -3. Современные концепции управления.
  3. Процессный подход
  4. Ситуационный подход
  5. Комплексный подход
  6. Маркетинговый подход
  7. Структура управления организацией. Внешняя и внутренняя среда организации.
  8. Характеристика цикла менеджмента.
  9. Мотивация деятельности.
  10. Управление конфликтами.
  11. Процесс принятия решений
  12. Постановка проблемы.
  13. Выявление альтернатив.
  14. Выбор лучшей альтернативы или альтернатив.
  15. Внедрение решения в практику.
  16. Проверка результата.
  17. Коммуникации в менеджменте
  18. Формы трансактов

История менеджмента
За начало отсчета в литературе принимают зарождение письменности в древнем Шумере относимое к пятому тысячелетию до нашей эры Первая... Вторая управленческая революция связывается с деятельностью вавилонского царя... Третья управленческая революция известна как производственно строительная ибо она была направлена на соединение...

  1. История менеджмента
  2. Природа управления.
  3. Исторические тенденции развития теории и практики менеджмента
  4. Древние греки уделяли особое внимание вопросам организации и управления производственными процессами, заботились о четкой специализации рабочих.
  5. Предпосылки выделения менеджмента как самостоятельной сферы знания
  6. Ганнт является первооткрывателем в области оперативного управления и календарного планирования деятельности предприятий.
  7. Основные положения фордизма
  8. Управлять, утверждал Файоль, значит вести предприятие к его цели, извлекая возможности из всех имеющихся в распоряжении ресурсов.
  9. Определенность.
  10. Потребности самовыражения.
  11. Анализ подходов к управлению
  12. Развитие управления в России

ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ... образован в году...

  1. Москва – 2009
  2. В В Е Д Е Н И Е
  3. Тема 1. Трудовые ресурсы общества и предприятия. Показатели и факторы их эффективного использования.
  4. Семинар на тему: «Трудовые ресурсы общества и предприятия: пути и факторы их эффективного использования».
  5. Тесты по теме 1
  6. Теоретические положения.
  7. Семинар по теме: «Рынок труда: механизм его формирования и развития».
  8. Тесты по теме 2
  9. Теоретические положения.
  10. Практическое закрепление теоретического материала данной темы предполагает проведение семинарского занятия и выполнения творческих заданий.
  11. Тесты по теме 3
  12. Тема 4. Безработица как одна из главных проблем общества.
  13. Теоретические положения.
  14. Семинар на тему: «Безработица: её социально-экономические последствия ».
  15. Тесты по теме 4
  16. Тема 5. Технология управления трудовыми ресурсами предприятия.
  17. Теоретические положения.
  18. Организация процесса найма персонала
  19. Отбор сотрудников
  20. Тест № 1. «Ваш темперамент».
  21. Тест 2 Интраверт или экстраверт
  22. Тест №3. «Аудиал, визуал или кинестетик».
  23. Тест №4. Каков ваш характер?
  24. Ключ к тесту № 5. Агрессивность характера.
  25. Ключ к тесту № 6.Организованный ли вы человек?
  26. Семинар на тему «Управление трудовой адаптации».
  27. Семинар на тему «Управление трудовой мотивацией».
  28. Ключ тесту № 1. Управление конфликтом.
  29. Ключ к тесту №2. Конфликтная личность
  30. Ключ к тесту №3. Оценка уровня конфликтности личности.
  31. Конфликтные ситуации.
  32. Тесты по теме 5.

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
ЭКОНОМИКА И... ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА РЕЗЮМЕ...

  1. ПРОИЗВОДСТВОМ
  2. Исходные данные для выполнения курсовой работы
  3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОДУКЦИИ
  4. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. Анализ и оценка конкурентов
  6. Формирование организационной структуры
  7. Перечень должностных обязанностей и их характеристики
  8. Этапы подготовки производства
  9. График производственных мероприятий
  10. Производственная программа выпуска продукции
  11. Объекты и направления инвестиций
  12. Расходы на наладку и монтаж оборудования
  13. Потребность в основных фондах
  14. Потребность в оборотных средствах
  15. Планирование себестоимости продукции
  16. Цехового персонала
  17. Расчет численности персонала
  18. Одного среднесписочного работника
  19. График сменности
  20. Потребность в персонале и заработной плате
  21. Остаточной стоимости основных фондов
  22. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  23. План доходов и расходов
  24. Расчет налогов, относящихся на финансовый результат
  25. Анализ безубыточности
  26. Структура денежного потока
  27. План движения денежной наличности
  28. Исходные данные для расчета показателей эффективности проекта
  29. Бухгалтерский баланс на конец года
  30. Расчет финансовых показателей
  31. Риски и меры по ограничению их последствий

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Менеджмент

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8