рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

...Раздел: Менеджмент: Рефераты, Конспекты, Лекции, Курсовые, Дипломные, Учебники

МЕНЕДЖМЕНТ
Лекция Предмет метод и содержание дисциплины...

  1. Предпринимательство – означает осуществление новых комбинаций в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов связанные с риском.
  2. Функции управления
  3. Принципы управления
  4. Требования к личности менеджера
  5. Лекция №2 Эволюция управленческой мысли. Сущность характерные черты совершенного менеджмента.
  6. Школа человеческих отношений
  7. Особенности и основные черты японского менеджмента
  8. Управленческие идеи в России
  9. Н. А. Витте
  10. Лекция №3 Современные подходы к менеджменту
  11. Вход Выход
  12. Обратная связь
  13. Функция управления производством
  14. Организационные структуры
  15. Линейные руководители
  16. Организационные процессы
  17. Лекция №5 Должностная инструкция заведующего сектором учета затрат на производства и готовой продукции бухгалтерии.
  18. Лекция №6 Методы принятия управленческих решений.
  19. Методы принятия решения
  20. Лекция №7 Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления.
  21. Процесс разработки планов
  22. Среда окружения предприятия
  23. Анализ внешней среды
  24. Коммуникации, понятие, виды коммуникаций
  25. Обратная связь
  26. Виды коммуникаций
  27. Феномены, связанные с процессом коммуникации
  28. Трудности в развитии коммуникации
  29. Пути улучшения системы коммуникации
  30. Лекция № 10 Коммуникационная структура и роли.
  31. Законы управленческого общения. Формирование аттракций.

Лекция контроль и учет в менеджменте
Процесс контроля в общем случае должен пройти следующие стадии Определение... Для принятия решения о контроле и организации процессов контроля могут иметь значение ряд критериев его...

  1. Лекция контроль и учет в менеджменте
  2. Типы систем контроля
  3. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности. Действия руководителя при контроле
  4. Понятие и задачи учета на предприятии

Использование значений массивов, ввод и вывод значений массивов
Массивы Одномерные массивы Понятие о массиве... Описание массивов... Действия над элементами массива...

  1. Массивы. Одномерные массивы.Понятие о массиве
  2. A[56]; A[i+7]; A[i div j] .

Менеджмент
Лекция... Тема Общие вопросы принятия... Сущность содержание и проблемы управленческого решения...

  1. Формы разработки и реализации УР.
  2. Сущность управленческих решений
  3. Проблемы и критерии их оценки
  4. Формы разработки это
  5. Темы рефератов

При составлении смет расчетов могут применяться следующие методы определения стоимости
При составлении смет расчетов могут применяться следующие методы определения стоимости... ресурсный... ресурсно индексный...

  1. Базисно-индексный метод
  2. Ресурсный метод
  3. Ресурсно-индексный метод

ЭЛЕМЕНТЫ ВЕКТОРНОГО АНАЛИЗА
Математика играет важную роль в исследовании различных физических объектов представляя собой по сути язык любой физической теории Без... В данном пособии излагаются математические сведения необходимые для... Это касается теории векторных полей векторных дифференциальных операторов дифференциальных уравнений с частными...

  1. Векторы и действия над ними
  2. Лекция 2. Математическое понятие поля. Градиент

Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента
Понятие сущность цели задачи и основные функции менеджмента... Сущность цели и задачи менеджмента... Функции менеджмента дом задание Составить тест по теме лекции...

Лекция 1.6.Построение системы управления КСО в организации
Факторы влияющие на роль и место КСО в системе управления организацией Система управления КСО и ее основные функции подсистемы Организационная... Как показывают исследования Ассоциации менеджеров в России существует как минимум три подхода к пониманию того что...

  1. Рамочная модель внедрения КСО
  2. Ключевые факторы внедрения КСО в стратегию корпораций
  3. Ключевые направления и механизмы реализации КСО

Хозяйственное – управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций
Управление и его элементы Современные концепции и подходы к менеджменту... Человек с раннего детства узнает что такое управление он познает все... Виды управления...

  1. Информационное обеспечение
  2. К лекционному материалу

Экономические методы управления
План... Экономические методы управления... Организационно распорядительные методы управления...

  1. Экономические методы управления
  2. Организационно-распорядительные методы управления
  3. Мотивация исполнителя

Сущность и содержание анализа и диагностики ФХД предприятия
Сущность и содержание анализа и диагностики ФХД предприятия... Понятие содержание роль и задачи АХД... Виды экономического анализа и их классификация...

  1. Основные задачи АХД субъекта хозяйствования
  2. Предмет и объекты АХД.
  3. Принципы АХД.

Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ
Компании должны оценить величину излишних ресурсов кото рые могут образоваться при объединении их усилий Они могут их использовать для получения... В случае большого количества излишних ресурсов оптимальная стратегия... Оперативный контроллинг представляет собой контрольно информационную систему управления направленную на обеспечение...

  1. Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ
  2. Планирование программы и потенциала образует ядро страте­гического планирования.
  3. Тип синергии.
  4. Тип ресурсов.
  5. Степень неопределенности на рынке.
  6. Инструменты оперативного контроллинга
  7. Сравнительные характеристики стратегического и оператив­ного контроллинга представлены в таблице 1.7.

Планирование - умение предвидеть цели и результаты деятельности организации
Планирование умение предвидеть цели и результаты деятельности организации наряду с возможностью обеспечения необходимыми ресурсами выполнение... Преимущества... делает возможной подготовку организации к использованию будущих благоприятных условий...

  1. В зависимости от степени неопределенности плановой деятельности системы
  2. Горизонт планирования.

Прогнозирование банкротства организации
Существующие подходы для оценки вероятности банкротства Российская система критериев несостоятельности Постановление правительства РФ от г... Отечественные методики диагностики банкротства... Зарубежные методики диагностики банкротства...

Рис. 1.2. Управление запасами по точке перезаказа
Рис Простейшая модель управления запасами... Логичным решением исключающим такую ситуацию стало установление некоторого... Простейший способ определения точки перезаказа состоит в расчете средней дневной потребности в данном материале и...

  1. Планирование необходимых материалов (MRP) и планирование производственных ресурсов (MRP II)

Понятие менеджмент, его сущность, содержание, экономический механизм
Понятие менеджмент его сущность содержание экономический механизм... Цели и задачи менеджмента... Принципы менеджмента их взаимосвязь и использование в рыночной экономике...

  1. Как наука и искусство управления
  2. Цели и задачи менеджмента
  3. Принципы менеджмента
  4. Функции менеджмента

Организация - это систематизирование, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей
Цели и задачи менеджмента Сущность управления Основные понятия о менеджменте подходы к определению понятия менеджмент Понятие об объекте и... Прежде чем начать изучать менеджмент необходимо сначала усвоить что такое... Организация это систематизирование сознательное объединение действий людей преследующее достижение определенных...

  1. Субъект и объект управления.
  2. Предприятие (фирма). Производственное предприятие. Основное понятие, определение.
  3. Факторы, определяющие формирование предприятия.
  4. Внутренняя среда.
  5. Внешняя среда.

Задачи руководителей прежде всего сводятся к принятию решений и организации их практической реализации
Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделение... Функциональноеразделение труда основывается на формировании групп работников управления выполняющих одинаковые...

  1. Уровни управления.
  2. Масштаб управляемости и контроля.
  3. Узкий масштаб управляемости
  4. Широкий масштаб управляемости

Сущность и содержание системы управления проявляются в её функциях, а форма – в её организационной структуре
Эффективность достижения целей организации реализация е стратегии взаимодействия с внешней средой в значительной мере определяется... Структура организации должна быть ориентирована на реализацию е стратегии... Сущность организационной структуры и факторы е определяющие...

  1. Линейно-штабная структура управления.
  2. Матричная организационная структура управления.
  3. Проектная структура

Введение. Библиотека лучших практик ITIL и её альтернативы. Модель ITSM как основа ITIL
Библиотека ITIL произносится как айти л англ IT Infrastructure Library библиотека инфраструктуры информационных технологий библиотека... Процессы и организационные подразделения... Большинство компаний имеют иерархическую структуру Они состоят из подразделений объединя ющих группы сотрудников...

  1. Альтернативы
  2. Понятие инцидента. Область ответственности процесса управления инцидентами.
  3. Отношения процесса управления инцидентами с другими процессами
  4. Эскалация
  5. Первая, вторая и п-линия поддержки
  6. Критические факторы успеха
  7. Показатели эффективности.
  8. Проблемы

О СОЗДАНИИ ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ОПОВЕЩЕНИЯ В РАЙОНАХ
О СОЗДАНИИ ЛОКАЛЬНЫХ СИСТЕМ ОПОВЕЩЕНИЯ В РАЙОНАХ... РАЗМЕЩЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНО ОПАСНЫХ ОБЪЕКТОВ...

  1. РАЗМЕЩЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНО ОПАСНЫХ ОБЪЕКТОВ

Раздел 1 Сущность управления в социально-экономических системах
Понятие системы Структура и системообразующие связи Управление в социально экономических системах Соотношение понятий управление... Эволюция концепций менеджмента Опыт менеджмента за рубежом Особенности... Тема Социально экономические системы...

  1. Понятие системы
  2. Сущность менеджмента
  3. Развитие теории управления
  4. Особенности российского менеджмента

ЛЕКЦИЯ №8. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
СРЕДСТВАМИ BPWIN ЧАСТЬ... Стоимостный анализ объект затрат двигатель затрат центр затрат Свойства... Стоимостный анализ BPwin предоставляет аналитику два инструмента для оценки...

  1. Стоимостный анализ
  2. Диаграммы потоков данных
  3. Метод описания процессов IDEF3
  4. Имитационное моделирование

ЛЕКЦИЯ 7. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СРЕДСТВАМИ BPWIN
Case средства для моделирования деловых процессов Инструментальная среда BPwin Принципы построения модели IDEF контекстная диаграмма субъект... Моделирование деловых процессов как правило выполняется с помощью case средств К таким средствам относятся BPwin...

  1. Инструментальная среда BPwin
  2. Построение модели IDEF0
  3. Цель моделирования
  4. Диаграммы дерева узлов и FEO
  5. Каркас диаграммы
  6. Слияние и расщепление моделей
  7. Создание отчетов в BPwin

Лекция№5. Спецификация функциональных требований к ИС
Выделение и классификация процессов... При процессном описании должны решаться как минимум две задачи... Каждая деятельность компании реализуется как процесс который имеет своего потребителя внешнего клиента или...

  1. Процессные потоковые модели
  2. Основные элементы процессного подхода
  3. Референтная модель бизнес-процесса
  4. Проведение предпроектного обследования предприятий
  5. Результаты предпроектного обследования
  6. Описание документов бизнес-процесса

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Менеджмент

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8