Управление финансовыми активами. Контроль и учёт. Планирование

2. Кластерный анализ

2.1. Формирование целей реструктуризации

 

Задачи, выполняемые фирмой:

1. Реорганизация фирмы.
2. Привлечение новых клиентов (инвесторов).
3. Получение лицензий.
4. Набор персонала.
5. Реклама.
6. Бухгалтерский учёт.
7. Разработка новых технологий при анализе и прогнозировании.
8. Публикация статистических статей.
9. Контроль рисков.

 

 

Наиболее важные функции:

1. Управление финансовыми активами.
2. Контроль и учёт.
3. Планирование.

2.1.1 Основные цели реструктуризации:

1. Увеличение прибыли.

2. Обеспечение преимуществ над фирмами-конкурентами.

3. Расширение сферы деятельности.

 

2.1.2. Целевые деревья

Целевое дерево 1.

 

 

1. Увеличение прибыли:

1.1. Поиск опытных и талантливых трейдеров и аналитиков:

1.1.1. Проведение on-line конкурсов.

1.1.2. Привлечение из фирм-конкурентов за счёт предложения более выгодных условий.

1.1.3. Поиск резюме, собеседования.

1.2. Поиск новых технологий анализа и прогнозирования.

1.3. Проведение рекламных акций.

 

Целевое дерево 2.

 

 

2. Обеспечение преимуществ над фирмами-конкурентами:

2.1. Поиск брокеров с более выгодными условиями и более высоким уровнем надёжности.

2.2. Разработка специальных программ по вкладам с выгодными условиями.

2.3. Повышение компетенции сотрудников.

 

Целевое дерево 3.

3. Расширение сферы деятельности:

3.1. Поиск партнёров в финансовой сфере.

3.2. Организация нового отдела статистической деятельности:

3.2.1. Набор персонала: статистики, математики-аналитики.

3.2.2. Покупка статистических архивов макроэкономических данных.

3.2.3. Разработка плана развития отдела.

3.3. Организация центра обучения управлению финансовыми активами.

 

Оценка весов целей

 

Матрица взаимодействия простых подцелей.