Бюджет коммерческих расходов

Наименование/ период	предыдущего			...	n	Итого
Объем продаж, руб.
Ставка переменных коммерческих расходов на 1 рубль продаж, %
Итого переменных коммерческих расходов, руб.
Постоянные коммерческие расходы, руб.
Итого сумма коммерческих расходов, руб.

Уровень коммерческих расходов зависит от этапа в жизненном цикле компании и определяется задачами по достижению стратегических целей. Нередко, лимит коммерческих расходов может быть установлен в процентном исчислении по отношению к объему реализации, однако, не следует нарушать правило: темпы роста коммерческих расходов не должны опережать темпы роста объема продаж.

Некоторые элементы коммерческих расходов относятся к нормируемым, поскольку это учитывается при налогообложении. Так, нормируются расходы на рекламу, представительские расходы.

Бюджет управленческих расходов.В процессе подготовки данного бюджета (см. табл. 6.2.9) определяется сумма общих и административных расходов, необходимых для управления компанией в целом.

 

В составе управленческих (общехо­зяйственных) расходов компании планируют группы расходов:

· расходы на управление, в составе которых учитывают заработную плату административно-управленческого персонала, командировочные расходы, представительские расходы, расходы на охрану и противопожарную безопасность;

· общехозяйственные расходы объединяют затраты планового периода насодержание прочего общезаводского персонала, амортизацию, содержание и ремонт зданий, сооружений и оборудования
общезаводского назначения, затраты на вспомогательные материалы, коммунальные платежи, аренду и капремонт основных средств, оплату услуг сторонних организаций, расходы на подготовку и переподготовку кадров и прочие расходы;

· налоги, сборы, платежи, относимые на себестоимость продук­ции;

· непроизводительные расходы, в составе которых планируют потери от простоев, недостачи и потери от порчи материалов при хранении на складе.

Таблица 6.9