Расчет отдельных показателей научной и инновационной деятельности на примере ООО Айсберг - Аква

Расчет отдельных показателей научной и инновационной деятельности на примере ООО Айсберг - Аква. ООО Айсберг - Аква, производитель экологически чистой питьевой воды, добываемой из артезианской скважины, является лидером на местном рынке в своей области.

Этот высокий результат достигнут, в том числе, и за счет внедрения новых технологий в процесс добычи, переработки и доставки своей продукции. В 2002 году ООО Айсберг - Аква отчиталось перед органами государственной статистики об инновационной деятельности организации по форме 4-инновация Сведения об инновационной деятельности организации за 200 год. В соответствии с данными статистической отчетности предприятие работает на местном рынке, т.е. основной сбыт продукции производится в г. Калининграде и области. Рассмотрим показатели затрат на технологические инновации.

Инвестиции в основной капитал в 2002 году составили 9073 тыс. рублей, из них 9073 тыс. рублей было затрачено на технологические инновации. Была приобретена добывающая установка, которая связана с технологическими инновациями, т.о. произошло значительное усовершенствование производственного процесса.

Технологическая инновация была осуществлена за счет собственных средств организации, в том числе за счет привлечения кредитов и займов на сумму 9073 тыс. рублей. Так как произошло значительное усовершенствование процесса производства, а в результате улучшения качества конечного продукта, то данную инновацию относят к продуктовым. Теперь рассмотрим факторы, препятствующие инновациям на предприятии.

В соответствии с данными отчетности решающее значение имеют экономические факторы, такие как низкий платежеспособный спрос на новые продукты и высокая стоимость нововведений, лишь затем следуют производственные факторы, такой как низкий инновационный потенциал организации. Незначительное или малосущественное влияние оказывают такие факторы, как недостаток собственных денежных средств, высокий экономический риск, длительные сроки окупаемости нововведений, недостаток квалифицированного персонала, недостаток информации о новых технологиях, недостаток информации о рынках сбыта, невосприимчивость организаций к нововведениям, недостаток возможностей для кооперирования с другими предприятиями и научными организациями.

Среди других причин, оказывающих значительное влияние на инновационную деятельность организации, выделяют низкий спрос со стороны потребителей на инновационную продукцию. Оценим результативность инновационной деятельности ООО Айсберг - Аква. В соответствии с проставленными оценочными кодами наибольшему влиянию в организации подверглись замена снятой с производства устаревшей продукции, улучшение качества, расширение ассортимента, обеспечение соответствия современным правилам и стандартам, снижение загрязнения окружающей среды, улучшение условий труда.

Значительным результатом инновационной деятельности явилось сохранение и расширение рынков сбыта, рост производственных мощностей. Низкой степени воздействия подверглись повышение гибкости производства и внутреннего коммерческого процесса, сокращение затрат на заработанную плату, сокращение материальных затрат, сокращение энергозатрат.

Источниками информации об инновационной деятельности и научных разработках в значительной мере явились поставщики оборудования, материалов, комплектующих, программных средств, а также современные правила и стандарты, в меньшей степени - маркетинговые подразделения, выставки, ярмарки и другие рекламные средства.