Стратегические центры России*
Ó В.Е.Лепский (Россия)
Доктор психологических наук,
Член Клуба стратегической элиты[1]
Введение
Мы стоим перед необходимостью преодолеть тяжелый комплексный кризис, охвативший политическую, экономическую, социальную и духовную жизнь страны. Развитие общества немыслимо без общественного согласия. Сегодня на передний план выходит самый трудный и драматический вопрос – о субъектах исторического действия, готовых взять на себя бремя и ответственность за осуществление намечаемых целей и задач. Главная болезнь России - бессубъектность.
Особая ответственность падает на интеллектуалов, которые проиграли в прошлом и явно проигрывают сегодня государственной бюрократии. Все более актуальной становится задача формирования и консолидации новой элиты, ядро которой могли бы составить те, кто не оторвался от народа, не утратил государственной, гражданской, культурной и этнической идентичности. Это представители научных сообществ, сферы культуры, образования и здравоохранения, малого и среднего бизнеса, работники ВПК, военные и др. Именно они призваны сформировать идеологию новой России, наметить ориентиры ее развития с учетом лучших традиций прошлого. Такая интеллектуальная работа уже сегодня ведется энтузиастами. Залогом ее успешности является создание негосударственной стратегической сетевой структуры, основу которой составили бы стратегические центры (площадки, клубы, лаборатории, журналы, институты, «фабрики мысли» и др.). Сегодня в России существует множество разнообразных по форме и ориентации интеллектуальных центров, но их влияние на жизнь страны близко к нулю. Почему? Мы попытаемся найти ответ на этот вопрос.
Заключение
Государство в лице коррумпированных чиновников не заинтересовано в разработке стратегии развития России, а следовательно, - в создании стратегических центров. Предварительный анализ стратегических центров России позволяет сделать следующие выводы:
ü Для выработки стратегических ориентиров и стратегических проектов в России формируются негосударственные целеустремленные стратегические центры, влияние которых на реальные социальные процессы пока невелико.
ü Наиболее развитыми и влиятельными в настоящее время являются проектно-технологические стратегические центры. Однако без должного контроля и поддержки они могут стать источником угрозы национальной безопасности России.
ü Все большее влияние на общественное сознание начинают оказывать интеллектуальные стратегические клубы.
ü Каждый из упомянутых типов стратегических центров имеет свои сильные стороны. В случае адекватной сетевой организации их деятельности можно ожидать синергетического эффекта, результатом которого станет переход России от эволюционного к инновационному развитию.
ü Для координации, стимулирования и поддержки механизмов сетевой самоорганизации стратегических центров должны быть сформированы стратегические центры нового типа.
Клуб стратегической элиты планирует продолжить мониторинг стратегических центров и приглашает к сотрудничеству заинтересованных субъектов (club-se@mail.ru).
Литература
1. Лепский В.Е. Становление стратегических субъектов: постановка проблемы // Рефлексивные процессы и управление, т.2, № 1, 2002, С.5-23, www.reflexion.ru
2. Лефевр В.А. Алгебра совести / Пер. с англ. – М., «Когито-Центр», 2003. – 426 с.
Таблица.
Результаты экспертной оценки разнородных стратегических центров для выделения их основных типов
| N | Название, лидер | Наличие устойчивых, общих стратегических целей | Совпадение реализуемых и декларируемых целей | Социальная направленность целей | Интеллектуальный потенциал | Организационный потенциал | Защищенность от внешнего управления | Влияние на социальные процессы |
| 1. | Фонд «Экспериментальный творческий центр» / C.Е. Кургинян | *** | *** | *** | *** | ** | *** | * |
| 2. | Клуб «Стратегическая матрица» / А.И. Агеев | *** | *** | *** | *** | *** | *** | ** |
| 3. | Совет по внешней и оборонной политике / С.А. Караганов | ** | ** | ** | *** | ** | * | ** |
| 4. | Фонд эффективной политики / Г.О. Павловский | * | * | * | ** | *** | * | *** |
| 5. | ИНДЭМ / Г.А. Сатаров | ** | * | ** | ** | ** | * | * |
| 6. | Центр стратегических разработок / Г.Греф | ** | * | * | * | * | * | ** |
| 7. | Центр стратегических разработок / Ф.О. Приволжский | ** | * | * | *** | *** | * | ** |
| 8. | Школа культурной политики / П.Г. Щедровицкий | * | * | * | *** | ** | * | * |
| 9. | Институт проблем безопасности и устойчивого развития / К.Х. Ипполитов | *** | *** | *** | *** | ** | *** | * |
| 10. | Клуб свободное слово / В.И.Толстых | * | * | *** | *** | ** | ** | ** |
* Лепский В.Е. Стратегические центры России // «Экономические стратегии» N7, 2004. С.66-68.
[1] Статья отражает консолидированную позицию членов Клуба стратегической элиты. В подготовке исходных данных принимали участие более 30 экспертов стратегической ориентации.
[2] Экспертам предлагалось назвать три наиболее значимых (интересных), с их точки зрения, центра и обосновать сделанный выбор. В результате был сформирован список из 10 центров для дальнейшего исследования. Оценка стратегических центров осуществлялась с привлечением экспертов, которым предварительно давались разъяснения по каждому показателю. Оценка предполагала три значения: максимальное (наиболее ярко выражен оцениваемый признак) - ***, минимальное - *, промежуточное - **. При формировании показателей оценки центров были использованы отдельные базовые свойства стратегических субъектов [1].