Управлениепроектом

Для управления проектом я пользовалась сетевым графиком.

 

Сетевой график - графическая нотация сетевой модели - в терминах работ и событий представляет собой ориентированный граф без контуров, имеющий одну исходную и одну завершающую вершины, в котором вершины поставлены в соответствии некоторым событиям, а дуги - работам.

В сетевых графиках различают три вида работ:

- действительная работа - этап процесса достижения конечной цели проекта, для выполнения которого требуется определенное время и ресурсы и заканчивающийся получением однозначного результата, т.е. результата, получаемого с вероятностью 1;

- ожидание - этап процесса достижения цели, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов;

- фиктивная работа - изображение логической связи между работами, указывающий, что возможность начала одной работы непосредственно зависит от окончания другой.

К множеству эвристических методов формирования плана проекта относятся сетевым методам планирования:

- метод критического пути (Critical Path Method - CPM);

- метод анализа и оценки программ (Prodram Evalution and Review Techique - PERT);

Более подробно рассмотрим метод критического пути, так как он является основополагающим методом в технологии сетевого планирования.

 

Метод критического пути

 

Процесс сетевого планирования методом критического пути начинается с разработки сетевого графика и включает следующие этапы:

1. Составляется перечень работ, выполнение которых необходимо для достижения конечной цели проекта.

2. Для каждой работы выявляются непосредственно предшествующие ей работы и непосредственно следующие за ней работы.

3. Осуществляется проверка возможности совмещения работ во времени и в случае необходимости их разнесения с определением последовательности выполнения.

4. Составляется черновой вариант сети, отражающий допустимую последовательность работ.

5. Упорядочение сетевого графика.

6. Рассчитываются временные параметры сетевого графика. К основным параметрам относятся ранние и поздние сроки наступления событий, сроки начала и окончания работ, резервы времени работ и событий. Одной из основных задач расчета временных параметров сетевого графика является отыскание критического пути - самого продолжительного из путей от исходного события к завершающему. Важность критического пути определяется следующим:

он осуществляет минимальную длительность проекта;

работам, лежащим на критическом пути необходимо уделять максимальное внимание, поскольку задержки в их выполнении приводят к задержке срока выполнения всего проекта. Характерной особенностью метода критического пути является то, что временные параметры сетевого графика - детерминированные величины .

7. Производится оптимизация сетевого графика. Процесс оптимизации носит итерационный характер и сводится к последовательному улучшению сетевого графика вначале по критерию времени выполнения работ, а затем - по другим характеристикам, например, по ресурсам.

 

График, который я получила в ходе разработки: