рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Современное представление о менеджере

Современное представление о менеджере - раздел Государство, Современное представление о менеджере. Содержание труда и функции менеджера. Власть, влияние, лидерство и партнерство в организации. Менеджер – Это Лицо, Занимающее Постоянную Должность, Наделенное Полно...

Менеджер – это лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области организации определенных видов деятельности. Менеджер – это и должность, и профессия. Синонимы: администратор, начальник, руководитель. Термин «менеджер» употребляется применительно:

Ø к организатору конкретных видов работ;

Ø к руководителю организации или его подразделения;

Ø к администратору любого уровня управления, организующему работу;

Ø к руководителю по отношению к подчиненным.

Содержание труда менеджера: менеджер организует деятельность, для чего он обрабатывает исходную информацию, принимает на основе этой информации управленческое решение и организует его выполнение. Управленческое решение – вывод о необходимости осуществления (или неосуществления) действий, направленных на достижение целей организации и/или преодолении проблем.

Возможности включения человека в организацию, называемого социализацией, зависит:

- от организационного окружения: рабочее место, правила поведения и т.д.;

- от характеристик личности человека.

Основные характеристики личности:

1 Умственные и физические способности, обусловленные наследственностью и приобретенным опытом.

2 Предрасположенность, одаренность – имеющийся потенциал в отношении какой-либо деятельности.

3 Потребности – внутренние состояния психологического или физиологического ощущения недостаточности чего-либо.

4 Ожидания – оценки данной личностью вероятности определенного события как результата своего поведения.

5 Восприятие – интеллектуальное осознание стимулов, получаемых от ощущений.

6 Отношения – социальные установки, конкретные убеждения или чувства к тем или иным аспектам окружающей среды.

7 Ценности – это общие убеждения по поводу того, что хорошо, что плохо, что безразлично. Ценность всегда предполагает субъективное ранжирование по важности, качеству или по признанию чего-либо благом.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Современное представление о менеджере. Содержание труда и функции менеджера. Власть, влияние, лидерство и партнерство в организации.

Современное представление о менеджере Содержание труда и функции менеджера Власть влияние лидерство и партнерство в организации... Теории лидерства Профессиональные и личные требования к менеджеру Стиль... Этика делового общения Самоменеджмент...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Современное представление о менеджере

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Типология менеджеров
Классификация менеджеров по иерархическим уровням (вертикальное разделение труда) Менеджеры высшего уровня (топ-менеджмент) – управление организацией в целом. Принимают решен

Управление в группах
Группа – это два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц. Организаци

Власть в организации
Лидер обладает влиянием – способностью оказывать воздействие на отдельные личности и группы через феномен авторитета. Менеджер – это профессиональный руководитель, наряду с авторитето

Профессиональные и личные требования к менеджеру
Традиционно выделяют три группы теорий лидерства. 1 Теория личных качеств или теория «великих людей». Лидерами становятся в силу особенного набора личных качеств, врожденных и приоб

Поведенческие концепции лидерства
1 Традиционная классификация стилей лидерства. Авторы: Дуглас Макгрегор, Курт Левин и др. Выделяют авторитарный, демократический и либеральный стили управления. Д. Макгрегор

Ситуационные концепции лидерства
Ситуация – совокупность событий, обстоятельств, которые развиваются во времени и пространстве и имеют определенные последствия. 1 «Модель сопряженных обстоятельств» эффективного

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги