МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 30, 12* год

МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ (30, 12* год)

Змістовий модуль 5. Організаційний процес

Змістовий модуль 5. Організаційний процес (2, 2* год) Лекція №14 – Організаційний процес (2, 2* год) План

Організаційна діяльність. Альтернативні парадигми організаційного процесу

Основними складовими організаційного процесу (організаційної діяльності) є: а) розподіл праці - розподіл загальної роботи в організації на окремі складові… б) групування робіт та видів діяльності у певні блоки (групи, відділи, сектори, цехи, виробництва тощо) -…

Система управління - кібернетичний підхід

Основні поняття кібернетики: управління, керуюча система, керована система, організація, зворотній зв'язок, алгоритм, модель, оптимізація, сигнал та… Поділ систем на керуючі і керовані служить атрибутом кібернетичного підходу.… Для систем будь-якої природи поняття "управління" можна визначити наступним чином: управління - це вплив на…

Принципи управління. Оптимізація управління. Адаптивні й такі, що самі настроюються, системи.

Управління - особливим чином орієнтоване вплив на систему, що забезпечує додання їй необхідних властивостей або станів. Одним з атрибутів стану… система управління = керуюча система (суб'єкт управління)+ керована система… Базовим класифікаційним ознакою побудови систем управління, визначальним вигляд системи і її потенційні можливості, є…

Оптимізація управління.

Оптимальне функціонування та розвиток соціально – економічної системи залежить від оптимізації систем управління, а також від оптимізації… Управлінське рішення представляє результат вибору з сучасності альтернативних… Із соціально - економічної та управлінської точок зору прийняття рішень потрібно розглядати, як чинник підвищення…

Розділ 4.ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ПРОЦЕС

4.2.Принципи статичного та динамічного стану організації. 4.3.Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій. 4.4.Організація як система процесів.

Принципи статичного та динамічного стану організації

Принцип пріоритету мети. У системі «мета — завдання — функція — структура — персонал» найвищий пріоритет має мета, потім завдання, а далі функція,… У процесах створення, скорочення, об’єднання, реструкту­ризації або ліквідації… Принцип пріоритету функцій над структурою. При ство­ренні організацій в системі «функція — структура» найвищий…

Порівняльний аналіз принципів дії динамічних і статичних організацій

організація, прагнучи до стійкості, продовжує удосконалюва­тися та розвиватися. Розвиток організації в межах вибраної стратегії відбуваєть­ся під впливом… Ідеалом для управлінської впливу є добре відремонтована машина. Щоб наблизити кожного окремо взятого працівника…

Таблиця 4.1. Види аналізу системи управління організацією

  Підкреслимо, що перехід до роботи в динамічному режимі — необхідна умова… • цільова установка, що відповідає об’єктивним потребам суспільства;

Організація як система процесів

Узагальнивши всі процеси, які здійснюються в організації, можна виділити дві групи: • процеси, що мають матеріально-речовий характер; • інформаційні процеси.

Питання для самоконтролю

2. Назвіть принципи статичного стану організації. 3. Охарактеризуйте принципи динамічного стану органі­зації. 4. Чим характеризується статичний режим роботи ор­ганізації? У яких випадках організацію можна розглядати як…