При плануванні дизайн ергономічного проектування необхідно врахувати витрати робочого часу на виконання основних етапів роботи, що включають планування й аналіз вимог (предметної області), розрахунки, проектування, розробка модулів, дизайн ергономічнє оцінювання.
На рисунку (Рисунок 3.1) представлений укрупнений алгоритм розробки ДЕП.
Вивчення й аналіз предметної області |
Планування ДЕП |
Дизайн ергономічнє оцінювання |
Рисунок 3.1 – Укрупнений алгоритм ДЕП
До супровідних робіт відноситься виготовлення дизайнерських макетів,
фотографічні роботи, оформлення заявки на промисловий зразок.
Якщо ДЕП передує науково – дослідна робота, то у загальну трудомісткість ДЕП включається трудомісткість виконання дослідних робіт.
Основними видами ДЕП є створення:
- промислові вироби;
- об’єктів графічного дизайну;
- пакування;
- об’єкти дизайну середовища.
На підставі алгоритму визначаємо етапи роботи, необхідні при проектуванні, визначаємо їх трудомісткість та тривалість виконання.
Результати заносимо до таблиці 3.1
Таблиця 3.1 – Характеристика робіт дизайн ергономічного проектування
Найменування робіт | Трудомісткість | Виконавці | Тривалість розробки, днів | ||
Чол.- днів | % до підсумку | Спеціальність | Кількість чоловік | ||
1 Вивчення й аналіз заданої області | 12,5 | Дизайнер, консультант | |||
2 Планування ДЕП | 15,5 | Дизайнер, консультант | |||
3 Розрахунки віртості | 8.7 | Дизайнер консультант | |||
4 Розробка проекту | |||||
4.1 Проектування проекту | 29,6 | Дизайнер | |||
4.2 Розробка модулів | 10,5 | Дизайнер | |||
4.3 Компановка (супровідні роботи) | 4,1 | Дизайнер | |||
5 Дизайн ергономічне оцінювання (експертування) | 19,1 | Консультант, референт | |||
РАЗОМ | дизайнер | ||||
консультант | |||||
референт |