Источники и факторы рациональности государственного управления универсальные и специфически российские.
Управляемым процессам необходимы адекватные организационные формы, связанные с соответствующими конкретными видами деятельности, соответствующие конкретными видам деятельности, четко обозначенные цели, соответствующие интересам людей и активизирующие их деятельность, нормы, нормативы, правильно регулирующие внешние для общества, для других процессов параметры деятельности и дающие простор для инициативы и самодеятельности, ресурсное и научно-техническое обеспечение, стимулы, удовлетворяющие определенные интересы или создающие для этого основу и меры ответственности, демократические процедуры контроля и оценки результатов деятельности. Резервы рационализации 1. Ими обладает коллегиальность как форма организации управленческой деятельности. мозговые атаки Осуществляется в рамках субординации и призвана ее укреплять.
Это средство интеграции интеллектуальных и организационных усилий, не подменяет индивидуальной деятельности и ответственности, на основе коллективно выраженной воли соответствующий организатор имеет самые широкие полномочия и может действовать как единоначальник. 2. Таким резервом является также анализ и оценка состояния и качества управленческой деятельности имеют цель выяснить правду об управленческом процессе.
На поиск истины должны быть направлены усилия самих управленческих кадров. 3. Развитие коммуникативности управляющих компонентов с гражданами, обществом - это важнейшая внешняя сфера с огромным разнообразием политических и социально-психологических рецепторов.
Принцип контактов может быть только один на равных, с подлинным уважением к человеку. Особенности - в общении с массовой аудиторией.
Неформальные и внеслужебные контакты - при них должностное лицо тоже воспринимается с соответствии со своим статусом - нужно стремиться к тому, чтобы эти контакты способствовали укреплению авторитета должностного лица и того органа, который он представляет.