рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

КОНТРОЛЬ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

Работа сделанна в 2001 году

КОНТРОЛЬ И РЕГУЛИРОВАНИЕ - раздел Право, - 2001 год - Отчет по практике на базе Администрации города Воронежа Контроль И Регулирование. Контроль - Процесс, Обеспечивающий Достижение Целей...

КОНТРОЛЬ И РЕГУЛИРОВАНИЕ. Контроль - процесс, обеспечивающий достижение целей организации.

Контроль позволяет выявить проблемы и скорректировать деятельность ор-ганизации до того, как эти проблемы перерастут в кризис. Выделяют три ви-да контроля: предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль проводится другими структурными под-разделениями Администрации в трех областях: по отношению к человече-ским, материальным и финансовым ресурсам.

По отношению к человеческим ресурсам контроль проводится в виде анализа деловых и профессинальных знаний, навыков; отбора наиболее под-готовленных и квалифицированных исполнителей и установления справед-ливых размеров выплат и компенсаций. Контроль проводится Аппаратом Админстрации города и Отделом кадровой работы и муниципальной службы. В отношении использования материальных ресурсов другие структур-ные подразделения Администрации подают заявки на приобретение товаров, оказание услуг или выполнение работ для удовлетворения потреб-ностей го-рода. На основе заявок в течение 5-ти рабочих дней организатор конкурсных процедур готовит конкурсную документацию и производит необходимые конкурсные процедуры.

Также структурные подразделения имеют право на заключение контрактов по закупкам товаров, работ, услуг для муниципаль-ных нужд у единственного источника. В области финансовых ресурсов контроль состоит в рассмотрении бюджета денежных средств для приобретения товаров, услуг, работ для му-ниципальных нужд. Финансовый контроль проводится Финансово-казначейским управлением.

Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе исполнения муниципального заказа. Он проводится посредством документальных реви-зий, проведения проверок конкретных объектов, номенклатуры, объемов, цен закупаемой продукции и т.д. Контроль за исполнением принятых решений по закупкам товаров, работ и услуг на конкурсной основе проводится конкурс-ной комиссией.

Общий конроль за исполнением муниципального заказа ло-жится на Отдел контроля исполнения муниципальных закупок Управления муниципальным заказом. Задачи, которые выполняет данное подразделение в рамках контроля прописаны в положениях «Об Управлении муниципальных закупок» и «Отдела контроля исполнения муниципальных закупок» и в должностных инструкциях сотрудников отдела. Учет закупок продукции для муниципальных нужд города Воронежа осуществляется заказчиками в собственных реестрах закупок.

Муниципаль-ные контракты на сумму свыше 2000 МРОТ подлежат обязательной реги-страции в Едином реестре закупок города Воронежа. Внесение контрактов в реестры обязательно, так как без этой процедуры их финансирование прово-диться не будет. Заключительный контроль имеет две функции: дает информацию для планирования; способствует мотивации. Глава города до 31 января должен предоставить в городскую Думу отчет о заключенных, профинансированных и выполненных муниципальных контрактах за предыдущий финансовый год, содержащий: • наименование муниципального заказчика; • наименование и местонахождение исполнителя муниципального контрак-та; • основание заключения муниципального контракта ; • наименование поставляемых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг; • цена и сроки финансирования данного муниципального контракта.

На основе отчета проводится анализ работы Управления за предыду-щий год, составляется план на будущий и проводится анализ эффективности деятельности сотрудников.

Для оценки эффективности существующей системы контроля проана-лизируем ее на основе требований к эффективному контролю. Стратегическая направленность. У Управления муниципальных заку-пок одной из ведущий целей является экономия бюджетных средств. Для этого при заключении контрактов для муниципальных нужд проводятся кон-курсные процедуры, по итогам которых определяется поставщик продукции (товаров, услуг, работ), установивший наиболее низкую ценовую котировку на нее. Ориентация на результаты.

Каждая фаза контроля должна выполнять определенные задачи, направленные на достижение целей организации. Дру-гими словами, Администрация заинтересована в том, чтобы расходовать бюджетные средства экономично, то есть контроль направлен на достижение определенных результатов. Своевременность и простота. Контроль непрерывен по своей сути. Он осуществляется постоянно (одновременно несколькими службами). Участие в контроле нескольких подразделений (в том числе и непосредственных за-казчиков) упрощает работу самого Управления. 7.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Отчет по практике на базе Администрации города Воронежа

Управление выступает в роли Единого муниципального заказчика. Оно планирует и утверждает план муниципальных закупок; контролирует… Еже-годно через Управление закупается 10 единиц номенклатуры продукции на сумму 6 миллиардов рублей. 1. Миссия и цели…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: КОНТРОЛЬ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АНАЛИЗ МИССИИ
АНАЛИЗ МИССИИ. С точки зрения предъявляемых требований миссия Управления сфор-мулирована верно. Она не несет в себе конкретные указания того, что и в ка-кие сроки следует делать организации. Формул

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. Ключевые цели Управления муниципальных закупок прописаны в мис-сии организации: обеспечение прозрачного, эффективного, экономичного и целевого использования бюджетных сре

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ. Долгосрочные планы Управления муниципальным заказом формиру-ются в соответствии с местным бюджетом. Ежегодно Воронежская городская Дума рассматривает зако

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Мотивы эффективного трудового поведения в рассматриваемой орга-низации. • Рабочая среда. Рабочая среда оказывает мощное влияние на работника, поэтому организациям не стоит жале

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. При принятии решений начальник Управления муниципальных заку-пок руководствуется Конституцией РФ, действующим законодательством РФ и Воронежской области, указами Президента РФ, По

КОММУНИКАЦИИ
КОММУНИКАЦИИ. В Управлении, как и в каждой организации, присутствуют коммуника-тивные барьеры, которые могут являться препятствиями на пути деятельно-сти организации. В Управлении муниципаль

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги