Испытание испытанием. Кому противопоказан испытательный срок
Испытание испытанием. Кому противопоказан испытательный срок - раздел Право, Первые 100 дней молодого менеджера. Как выдержать испытательный срок Начнем С Того, Что Условие Об Испытательном Сроке Обязательно Должно Быть Отр...
Начнем с того, что условие об испытательном сроке обязательно должно быть отражено в трудовом договоре. Понятно, что по обоюдному соглашению это испытание проводится в целях проверки вашего соответствия поручаемой работе. Если в трудовом договоре ничего про испытательной срок не сказано, не торопитесь собирать вещи, когда услышите через месяц: «Вы не прошли испытательный срок». Ваш случай означает, что вы были приняты без всякого испытания.
Далее, знание норм закона о возможности назначения лично вам испытательного срока будет слабым, но все же утешением, если хитрый и подозрительный работодатель обойдется с вами не по правилам.
Итак, испытание не устанавливается для
■ лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности;
■ лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;
■ беременных женщин;
■ лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;
■ лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу;
■ лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;
■ в иных случаях, предусмотренных трудовым законодательством, иными федеральными законами и коллективным договором.
Срок испытания не может превышать трех месяцев, а для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств и иных обособленных структурных подразделений организаций — шести месяцев, если иное не установлено федерал ь-ным законом.
В ваш испытательный срок не должны засчитываться периоды болезни и прочие, когда вы фактически на работе отсутствовали.
ИСПЫТАНИЕ
Что ж, можем себя поздравить! Закончились перипетии предварительного этапа: мы удачно «стартанули» своим резюме, нашли подходящую вакансию, блестяще подготовились к интервью с работ
Про Трудовой кодекс
Первое, о чем стоит подумать в свой первый же рабочий день, а то еще и раньше— на этапе интервью, это контракт, или трудовой договор.
Все смотрели реалити-шоу «Кандидат», где победившему с
Срок трудового договора
Трудовые договоры могут заключаться:
1. На неопределенный срок.
2. На определенный срок не более пяти лет (срочный трудовой договор), если иной срок не установлен Кодексом и иными
Очень срочный трудовой договор
Трудовой договор на какой-то определенный срок может заключаться в ряде ситуаций, перечисленных в трудовом законодательстве. Среди них:
■ замена временно отсутствующего работника, за
Предъявляемые при заключении трудового договора
При заключении трудового договора вы должны предъявить работодателю:
■ паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
■ трудовую книжку, за исключением случаев, к
Подведем итоги: результат испытания
Если вам не повезет и результат испытательного срока окажется неудовлетворительным, работодатель имеет право до истечения срока расторгнуть трудовой договор с вами. предупредив об этом в письменной
Искушение
Вряд ли найдется такой железобетонным человек, который ситуацию перехода на новую работу воспринимает абсолютно безмятежно.
Ваше волнение будет обусловлено
Свой среди чужих
Приготовимся к тому, что придется первые 10-15 дней провести «под колпаком Мюллера». К вам будут присматриваться несколько пар настороженных глаз. Любое проявление чего бы то ни было будет рассматр
Потому что он мягкий внутри
В течение первого месяца испытательного срока вам, коллеги, придется смириться с тем, что ваши деловые качества отойдут временно на второй план. Внимание: на арене — ваши личностные особенности!
Как тревожен первый день
Первый день вряд ли выйдет рабочим в полном смысле. В этот день вы будете знакомиться, представляться, узнавать структуру организации, расположение офисной техники и т. д.
Очень важно оста
Искусство
Мало кто задумывается в начале карьеры о том, что любой этап своего трудоустройства можно рассматривать как работу. А если делать ее профессионально и с любовью, то очень скоро это
Научите начальника работать
Начальников, как гласит известная поговорка, не выбирают. Но усовершенствовать отношения с ними можно. Идеальный начальник — кто ты? Вспоминаю высказывание моего бывшего сотрудника, который начинал
Учимся сообщать новости
Нужно выяснить, из каких источников ваш босс любит получать информацию. Кто-то предпочитает служебные записки, кто-то — электронную почту, кто-то ее вообще не читает (бывают еще пещерные ситуации,
Узнаем своего начальника
Я вовсе не призываю вас манипулировать чувствами своего начальника, но именно его недостатки помогут вам сделать карьеру. Для начала узнаем шефа поближе, получим представление о системе его ценност
Возьмем отношения в свои руки
Сотрудники нередко думают, что инициатива в отношениях должна исходить только от начальства. Это не так, за это отвечает сам сотрудник. Нужно помнить, что ваш руководитель — это обы
Испытание властью
Возможно, вы из тех «везунчиков», на которых выбор падает не глядя, а может, вы эффективно работали, чтобы добиться поставленной цели и кресла с высокой спинкой. Или вложили немыслимые средства в б
Всех, кто был до меня, — прощаю!
В самом начале важно избежать главной ошибки. Вам никогда не следует, указывая на предшественника, говорить: «Дорогие сотрудники, теперь мы заживем по-другому, все, что было до сих пор, — исправим»
Кто мне, команда, — становись!
Одна из важнейших задач, подстерегающих менеджера на новом месте, — необходимость дать объективную оценку своей новой команде и решить, кого оставить, а с кем расстаться. Первые недели в новой роли
На первый-второй рассчитайся! Перестановки в команде
Через какой-то промежуток времени, вы сможете понять, как именно реструктурировать вашу команду.
■ Кого оставить на своем месте?
■ Кого перевести на другую позицию?
Неновые ошибки новых руководителей
В книге профессора Майкла Уаткинса (Michael Watkins) «Первые 90 дней: Решающие стратегии успеха для лидеров всех уровней» (Boston, MA. Harvard Business School Press) приводятся наиболее частые ошиб
Вместо заключения
Ваш испытательный срок подходит к концу. С каким фактическим результатом вы к нему пришли? Надеюсь, этой книгой яте удалось донести основное— главный результат не в
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов