рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом - раздел Политика, Содержание Введение 1. Экономические Методы Управления 2. Система Методов Упр...

Содержание Введение 1. Экономические методы управления 2. Система методов управления 3. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений 18 Заключение 30 Список литературы 31 Введение Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.

Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ. Второй – культура, то есть вырабатываемые общество, предприятием, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

Третий – рынок – есть равноправные отношения, основанные на купле-продаже продукции и услуг, отношения собственности, равновесии интересов продавца и покупателя. Эти факторы воздействия – понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик экономической ситуации на предприятии. При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах.

Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри предприятия – работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к безумному исполнителю.

Перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическром смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии.

В связи с этим они начинают расширять круг своих функций от чисто кадровых вопросов переходят к разработке систем стимулирования трудовой деятельности, управлению профессиональным продвижением, предотвращению конфликтов, изучению рынка трудовых ресурсов и т.п. В системе методов управления персоналом выделяют: Административный метод; Экономический метод; Социально-психологический метод. В данной курсовой работе будет рассмотрен экономический метод. 1. Экономические методы управления Экономические методы управления предполагают материальную мотивацию, т.е. ориентацию на выполнение определенных показателей или заданий, и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. Наименование группы методов управления Специфика группы Наименование подгруппы Наименование методов Экономические методы управления Воздействие на материальные интересы людей, ориентация на выполнение определенных показателей или заданий и на вознаграждение за их выполнение Экономические методы, применяемые на макро-уровне Прогнозы: национальные программы; государственные заказы; налоговая политика; ценовая политика, финансово- кредитная политика; инвестиционная политика.

Экономические методы, применяемые на уровне предприятия (организации) Планирование: балансовый метод; нормативный метод; аналитический метод; математическое моделирование.

Коммерческий расчет: хозрасчет; самоокупаемость; самофинансирование Экономические методы управления, применяемые на отдельного работника Методы поощрения (заработная плата, премирование и т.д.) Методы наказания (штрафы, вычеты и др.) Использование экономических методов управления связано с формированием плана работы и контролем за его осуществлением, а также экономическим стимулированием труда, т.е. с рациональной системой оплаты труда, предусматривающей поощрения за определенное количество и качество труда и применение санкций за несоответствующее его количество и недостаточное качество.

Экономические методы на макро-уровне выступают как государственное регулирование. Оно охватывает разработку прогнозов и рациональных программ, госзаказов, налоговую, ценовую, инвестиционную и финансово-кредитную политику государства.

Специфическим экономически методом, характерным для отечественного уровня управления, является хозрасчет. Хозрасчет предусматривает экономическую обособленность и самостоятельность предприятий, а также рентабельную их работу.

Использование экономических методов управления в целях индивидуальной мотивации трудовой деятельности рабочих проявляется при оплате труда. Вывод: Экономические методы управления ориентированы на материальную мотивацию. К этим методам относятся планирование, стимулирование, хозрасчет и другие экономические рычаги, применяемые на макро- и микро-уровнях управления. 2.

Система методов управления

Вознаграждение определяет индивидуальный вклад работников в конечные р... Важное значение имеют стоимость рабочей силы и уровень жизни. Стоимост... Доход характеризует вновь созданную стоимость, т.е. Анализ среды может способствовать повышению эффективности процесса при... Экономический анализ вбирает в себя почти все методы оценки издержек и...

Методы экономического обоснования выбора управленческих решений

На «входе» системы (объекта или нефтеаппаратуры) будет нефть, а на «вы... Для потребителя важна от­дача объекта (нефтеаппаратуры), выражающаяся ... В качестве объекта будет процесс, на «входе» — ресурсы для изготовлени... технология и организация процессов не отвечают требованиям «входа». В общем виде сопутствующий экологический или социальный эффект (в дене...

Список литературы

Список литературы 1.Егоршин А. П. Управление персоналом Н. Новгород, 1997. 2.Справочник директора предприятия. – М 1996 3.Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. – М 1996 4.Старобинский Э. К. Основы менеджмента на коммерческой фирме. – М 19947 5.Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М 1993 6.Ян Мейтланд.

Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. – М 1996 7.Мерсед Д МБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации в мира. – М 1991 8.Шипунов В. Н Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности 9.Луекашевич В. В. Основы менеджмента в торговле. 10.Мексон М. Х Альберт М Хедодри Ф. Основы менеджмента. 11.Абчук В. Азбука менеджмента 12.Менеджмент – учебник под ред. Ф. М. Русикова, М. Л. Разу 13.Армстронг М. Основы менеджмента 14.Драчева Е. Л Юликов Л. И. Менеджмент.

– Конец работы –

Используемые теги: Методы, управления, персоналом0.064

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методы управления персоналом

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... Современные теории управления...

Опорный конспект Дисциплина Управление персоналом 1. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Опорный конспект... Дисциплина Управление персоналом... Доцент к э н Иванкович Т С...

Управление, его цель и задачи функции. Организация управления. Система управления в составе системы производства
Информационная система ИС это организационно упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ а также используемых для хранения... Российский ГОСТ РВ определяет информационную систему как... Основной задачей ИС является удовлетворение конкретных информационных потребностей в рамках конкретной предметной...

Принципы и методы управление персоналом кризисного предприятия
Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать… В подобной ситуации управленческий персонал предприятия должен провести… И во втором и в третьем случаях остается задача нормализации деятельности, а для этого необходимо провести анализ…

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

Методы планирования персонала и виды планов по персоналу
Разработку организационно-экономических мероприятий рекомендуется проводить по функциям, осуществляемым службой управления персоналом предприятия:… Оперативный план работы с персоналом Определение пот-ребности в рабочей силе… При планировании и анализе показателей по труду рассматриваются: трудоемкость и производительности труда, характер…

Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка
Поэтому можно сказать, что стиль - это типичный для руководителя органа правопорядка образ мыслей, поведения и деятельности при решении им… Решающую роль в детерминации стиля работы руководителя занимает… Французский философ и мыслитель Шарль-Луи Монтескье отмечал, что если хочешь управлять людьми, не надо гнать их…

Методы решения жестких краевых задач, включая новые методы и программы на С++ для реализации приведенных методов
Стр. 8. Второй алгоритм для начала счета методом прогонки С.К.Годунова.Стр. 9. Замена метода численного интегрирования Рунге-Кутта в методе прогонки… Стр. 10. Метод половины констант. Стр. 11. Применяемые формулы… Стр. 62. 18. Вычисление вектора частного решения неоднородной системы дифференциальных уравнений. Стр. 19. Авторство.…

Объекты, подбор и методы управления персоналом
Вначале исследованы объекты , подбор и методы управления персоналом. Анализируются вопросы взаимодействия человека и организации . Выявлены… Пояснительная записка дипломного проекта содержит 7 таблиц, 12 рисунков, общий его объем составляет 64 страниц.

0.04
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам