Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2003 году
Организация по управлению Единой национальной электрической сетью - Дипломная Работа, раздел Политика, - 2003 год - Макроанализ реструктуризации РАО "ЕЭС России" Организация По Управлению Единой Национальной Электрической Сетью. Фск Компан...
|
Организация по управлению Единой национальной электрической сетью. ФСК компания, исполняющая роль организации по управлению Единой национальной общероссийской электрической сетью ЕНЭС , которая обеспечивает единство технологического управления ЕНЭС, оказывает на возмездной договорной основе услуги по передаче электрической энергии по ЕНЭС. Основные активы ОАО ФСК ЕЭС практически все магистральные сети РФ сейчас находящиеся в собственности холдинга РАО ЕЭС России. Созданная в 2002 году как 100 -ная дочерняя компания РАО ЕЭС России, к 2008 году ФСК как организация по управлению ЕНЭС будет являться самостоятельной компанией, выделенной из РАО ЕЭС России, владеющей активами магистральных сетей, в настоящее время находящихся в АО-энерго, или акциями компаний, созданных на базе этих активов.
В последнем случае ФСК будет стремиться к образованию единой операционной компании путем перехода на единую акцию при условии неснижения доли владения государства.
Предлагаются следующие варианты консолидации магистральных сетей АО-энерго в ОАО ФСК ЕЭС ? ОАО ФСК ЕЭС выкупает активы магистральных сетей у АО-энерго принадлежащие им акции ММСК по рыночной цене, используя для этого заемные средства, привлекаемые с рынка капитала, либо от государства.
Обслуживание заимствованных средств на рынке капитала предполагается за счет включения расходов на обслуживание в тариф на передачу энергии Государство вносит денежные средства в уставный капитал ОАО ФСК ЕЭС , которое затем выкупает активы магистральных сетей у АО-энерго принадлежащие им акции ММСК по рыночной цене. Данный вариант ведет к немедленному увеличению доли государства в ОАО ФСК ЕЭС . В то же время, происходит процесс создания семи Межрегиональных магистральных сетевых компаний ММСК путем внесения активов магистральных сетей АО-энерго в оплату дополнительной эмиссии ММСК до реорганизации АО-энерго.
Если ОАО ФСК ЕЭС не сможет выкупить активы акции ММСК , то при реорганизации АО-энерго выделяются Магистральные сетевые компании МСК , единственным активом которых будут являться акции ММСК. После выделения МСК ликвидируются, либо присоединяются к ММСК, в результате чего акции ММСК пропорционально распределяются среди акционеров. После этого РАО ЕЭС России внесет принадлежащие ему акции ММСК в уставный капитал ОАО ФСК ЕЭС . Менеджмент РАО ЕЭС России уделяет первостепенное внимание скорейшему реформированию ОАО ФСК ЕЭС включая магистральные активы АО-энерго и его выделению из РАО ЕЭС России в кратчайшей перспективе.
Сложность корпоративных процедур, связанных с этим вопросом, обуславливает необходимость его дальнейшего изучения и проработки.
При определенных условиях и содействии правительственных и регулятивных органов не исключена возможность выделения ОАО ФСК ЕЭС из РАО ЕЭС России до реорганизации РАО ЕЭС России в 2006 году. После выделения ОАО ФСК ЕЭС из РАО ЕЭС России, в соответствии с законом Об электроэнергетике в последующем предполагается увеличение всеми законными способами доли государства в ОАО ФСК ЕЭС до 75 плюс одна голосующая акция, в том числе за счет продажи или обмена доли государства в генерирующих компаниях.
Основные доходы ОАО ФСК ЕЭС формируются за счет тарифа на передачу электроэнергии по магистральным сетям.
Перспективная деятельность ОАО ФСК ЕЭС строительство новых сетей, долгосрочные и сложные проекты может финансироваться за счет заемного капитала. Ключевым фактором экономического успеха ОАО ФСК ЕЭС будет являться формирование прозрачной системы регулирования и тарифообразования и определение регулирующим органом справедливой регуляторной базы капитала РБК и справедливой нормы возврата на вложенный капитал.
Создание крупной компании ФСК обеспечит оптимальную ликвидность и способность привлекать заемные средства, что будет приводить к снижению стоимости капитала и, как следствие, сдерживанию роста тарифов. 2.4.2. Системный оператор Системный оператор осуществляет единоличное управление технологическими режимами работы Единой энергетической системы России и уполномочен на выдачу обязательных для всех субъектов оперативно-диспетчерского управления команд.
Созданное как 100 -ное дочернее общество ОАО РАО ЕЭС России ОАО СО-ЦДУ ЕЭС в 2006 году будет самостоятельной компанией, владеющей активами ЦДУ, ОДУ, а также РДУ, находящимися в настоящий момент в собственности АО-энерго. Активы РДУ будут выкуплены ОАО СО ЦДУ ЕЭС за счет привлечения заемных средств на рынке оценивающиеся приблизительно в 1,5 млрд. рублей возможно, под гарантию РАО ЕЭС России. Обслуживание займа на рынке капитала предполагается за счет включения данных расходов в тариф ОАО СО ЦДУ ЕЭС . Обособление ОАО СО ЦДУ ЕЭС предполагается через выделение при реорганизации РАО ЕЭС России в 2005 или 2006 году. Доля государства в уставном капитале ОАО СО ЦДУ ЕЭС составит не менее 52 . В дальнейшем государство будет увеличивать свою долю в ОАО СО ЦДУ ЕЭС до уровня 75 плюс 1 акция всеми законными способами включая обмен принадлежащих государству акций ОГК и ТГК на акции ОАО СО ЦДУ ЕЭС . В случае одномоментного выделения ОАО СО-ЦДУ ЕЭС и ОАО ФСК ЕЭС из РАО ЕЭС России Правительство РФ может принять решение об их объединении. 2.4.3.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Был принят пакет энергетических законопроектов. Правительственный пакет состоит из шести законов базового закона Об… Цель данной работы в процессе макроанализа выявить положительные и отрицательные моменты реформы и предложить новые…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация по управлению Единой национальной электрической сетью
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов