рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК

Работа сделанна в 2003 году

Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК - Дипломная Работа, раздел Политика, - 2003 год - Макроанализ реструктуризации РАО "ЕЭС России" Межрегиональные Распределительные Сетевые Компании Мрск. Созданные В Ходе Рес...

Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК. Созданные в ходе реструктуризации АО-энерго распределительные сетевые компании на этапе их межрегиональной интеграции будут объединены в несколько до 5 холдинговых компаний по ОЭС, имеющих достаточные величину активов и рыночную капитализацию.

Тарифообразование в МРСК будет также осуществляться на основе установления справедливой РБК и справедливой нормы возврата на вложенный капитал.

Предполагается, что регуляторная база капитала РБК каждой МРСК должна составить не менее 0,5 млрд. долларов США. Планируется, что каждая из МРСК 100 дочернее общество РАО ЕЭС России примет все необходимые шаги для скорейшего перехода на единую акцию при этом миноритарным акционерам РСК будет предложено обменять свои акции РСК на акции МРСК . В результате такого обмена доля РАО ЕЭС России в МРСК может снизиться до уровня не менее 49 . При этом доля МРСК в РСК увеличится до 100 . В 2006г. предполагается обособление при реорганизации РАО ЕЭС России компании, владеющей принадлежащими РАО ЕЭС России акциями всех МРСК, доля государства в которой составит более 52 . После завершения всех основных мероприятий по реформированию холдинга РАО ЕЭС России и формирования целевой структуры отрасли предполагается, что государство может принять стратегическое решение о распоряжении пакетами акций распределительных сетевых компаний исходя из целей государственной экономической политики, предусмотрев в том числе возможность приватизации принадлежащих государству пакетов акций путем продажи либо перехода на единую акцию при условии установления регуляторного режима, обеспечивающего недискриминационный доступ к сетям.

B. Генерирующие компании 2.4.4. Оптовые генерирующие компании ОГК , созданные на базе РАО ЕЭС России ОГК со средней установленной мощностью около 9 ГВт являются наиболее крупными производителями электроэнергии на оптовом рынке. Предполагается создание 10 оптовых генерирующих компаний на базе крупных федеральных станций, принадлежащих РАО ЕЭС России и АО-энерго 6 ОГК формируются на базе теплогенерирующих активов ТЭС , 4 ОГК - на базе гидрогенерирующих активов ГЭС . Перечень и состав оптовых генерирующих компаний будет утвержден соответствующим Распоряжением Правительства РФ. При этом рассматривается возможность включения в состав ОГК строящихся в настоящее время гидроэлектростанций Бурейская ГЭС, Богучанская ГЭС . В целях ограничения монопольного влияния на оптовый конкурентный рынок электроэнергии тепловые ОГК формируются по экстерриториальному принципу, ГЭС - преимущественно по каскадам.

На первом этапе ОГК будут созданы в форме 10 холдинговых компаний 100 дочерних обществ РАО ЕЭС России за счет внесения в их уставный капитал пакетов акций и имущественных комплексов электростанций, принадлежащих РАО ЕЭС России. ОГК могут начать формироваться до момента реорганизации АО-энерго на базе активов, принадлежащих материнской компании РАО ЕЭС России, с последующим увеличением их уставного капитала за счет генерирующих активов АО-энерго, подлежащих вхождению в состав ОГК. Альтернативный вариант создания ОГК путём присоединения к одной из АО-станций остальных станций, предполагаемых к включению в ОГК, не является приоритетным, поскольку данный процесс достаточно длителен займет ориентировочно 1-2 года, и полное формирование ОГК в этом случае обеспечивается только после завершения всех мероприятий, связанных с объединением всех входящих в ОГК станций.

ОГК на базе ТЭС в перспективе будут являться интегрированными компаниями, переведенными на единую акцию. В целях перехода ОГК на базе ТЭС на единую акцию головная компания ОГК, немедленно после приобретения пакетов акций всех предполагаемых к вхождению в неё АО-станций, сделает предложение акционерам АО-станций об обмене принадлежащих им акций данных станций на акции головной компании ОГК. Обособление ОГК от РАО ЕЭС России возможно только после истечения срока действия предложения об обмене акций. При этом для целей перевода на единую акцию предполагается, что электростанции будут оценены на основе единой методики оценки бизнеса, утверждаемой Советом директоров РАО ЕЭС России и разрабатываемой в настоящий момент компанией Делойт и Туш. После выделения из РАО ЕЭС России в 2006 году все ОГК на базе гидрогенерации будут представлять собой производственно-финансовые холдинги, структура капитала каждой головной компании ОГК на базе гидрогенерации будет идентична структуре капитала РАО ЕЭС России. Переход на единую акцию в гидро-ОГК возможен после выделения гидро-ОГК из РАО ЕЭС России, в случае обеспечения доли участия государства в капитале перешедшей на единую акцию компании на уровне более 50 . Целевой задачей является снижение доли государства в тепловых ОГК к 2008 году до нуля. 2.4.5. Территориальные генерирующие компании ТГК , созданные на базе компаний РАО ЕЭС России ТГК территориальные генерирующие компании это компании, созданные на базе генерирующих активов АО-энерго за исключением станций, вошедших в ОГК и изолированных АО-энерго, укрупненные по региональному признаку.

Перечень и состав ТГК определяется решением Совета директоров РАО ЕЭС России. В 2006 году ТГК будут обособлены от РАО ЕЭС России. При этом выделяемые ТГК будут представлять собой как операционные компании переведенные на единую акцию, так и, возможно, холдинговые компании, находящиеся в процессе перехода на единую акцию после перехода на единую акцию доля государства в них составит менее 51 . Предполагается, что государство будет снижать долю своего участия в ТГК, и к 2008 году оно может не иметь в собственности акций ТГК. ТГК будут формироваться по принципу максимального увеличения размера новых компаний при обеспечении конфигурации, не препятствующей свободному ценообразованию на оптовом рынке электроэнергии.

Базовым вариантом формирования ТГК является создание холдинговой компании 100 дочернего предприятия РАО ЕЭС России - в уставный капитал которой вносятся принадлежащие РАО ЕЭС России пакеты акций региональных генерирующих компаний РГК . Сразу после создания ТГК предложат акционерам РГК обменять свои акции в РГК на акции ТГК головной компании. После этого акционеры ТГК могут в индивидуальном порядке принимать решение о присоединении РГК к головной компании ТГК либо о слиянии отдельных РГК, входящих в данную ТГК, между собой.

При этом РАО ЕЭС России как один из акционеров данных компаний готово способствовать проведению подобных мероприятий.

Ряд ТГК помимо генерирующих станций будет также включать активы тепловых сетей и котельных.

Кроме того, возможна интеграция с муниципальными предприятиями в сфере теплоснабжения.

ТГК также могут впоследствии иметь в своем составе сбытовые подразделения, образуемые в порядке диверсификации бизнеса в целях финансового хеджирования при колебаниях цен на рынке электро- и теплоэнергии. 2.4.6.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Макроанализ реструктуризации РАО "ЕЭС России"

Был принят пакет энергетических законопроектов. Правительственный пакет состоит из шести законов базового закона Об… Цель данной работы в процессе макроанализа выявить положительные и отрицательные моменты реформы и предложить новые…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Миссия и цели РАО ЕЭС России
Миссия и цели РАО ЕЭС России. За 5 лет 1998-2003гг. была подготовлена база для реформирования компании. Стратегия предполагает, что на процесс реформирования компаний холдинга РАО ЕЭС России потреб

Основные успехи и неудачи менеджмента РАО ЕЭС России
Основные успехи и неудачи менеджмента РАО ЕЭС России. Основные управленческие успехи позиционирование компании как холдинговой структуры, действующей в рыночной среде монетизация расчетов и начало

Организация управления РАО ЕЭС России
Организация управления РАО ЕЭС России. В 1992 году создано Российское акционерное общество энергетики и электрификации РАО ЕЭС России на основе передачи в его собственность значительной части крупн

Главные управленческие успехи корпорации
Главные управленческие успехи корпорации. Невзирая на то что РАО ЕЭС было акционировано и приватизировано в 1992 году и в то же время была юридически оформлена структура компании фактически в совре

Основные цели и задачи реструктуризации РАО ЕЭС России
Основные цели и задачи реструктуризации РАО ЕЭС России. Основными целями реформирования электроэнергетической отрасли являются - повышение эффективности предприятий электроэнергетики - создание усл

Законодательная база
Законодательная база. Реализация реформирования электроэнергетики Российской Федерации невозможна без формирования соответствующей правовой основы. В связи с этим Правительством Российской Ф

Целевая структура отрасли электроэнергетики к
Целевая структура отрасли электроэнергетики к. г Предполагается, что к 2008 году будут завершены основные процессы реструктуризации электроэнергетической отрасли и полностью либерализованы оптовый

Организация по управлению Единой национальной электрической сетью
Организация по управлению Единой национальной электрической сетью. ФСК компания, исполняющая роль организации по управлению Единой национальной общероссийской электрической сетью ЕНЭС , которая обе

Независимые генерирующие компании
Независимые генерирующие компании. Помимо ОГК на базе активов организаций холдинга РАО ЕЭС России на рынке также будут действовать ОГК на базе атомной генерации, 100 акций которой принадлежит госуд

Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель
Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель. Единое рыночное пространство на Европейской территории России, Урале и в Сибири за исключением изолированных энергосистем, находящихся на э

Этапы формирования конкурентных рынков электроэнергии
Этапы формирования конкурентных рынков электроэнергии. Основным условием, необходимым для эффективного функционирования конкурентных оптового и розничного рынков, является демонополизация производс

Функционирование сетевого бизнеса и регулирование в отрасли
Функционирование сетевого бизнеса и регулирование в отрасли. В процессе реформирования магистральные и распределительные сети будут выделены в самостоятельные компании. Передача электроэнергии как

Базовые принципы реструктуризации холдинга ОАО РАО ЕЭС России
Базовые принципы реструктуризации холдинга ОАО РАО ЕЭС России. Содержание корпоративных преобразований в холдинге РАО ЕЭС России планируется исходя из следующих приоритетов и ограничений - исполнен

Реорганизация материнской компании холдинга РАО ЕЭС России и его дочерних обществ АО-энерго
Реорганизация материнской компании холдинга РАО ЕЭС России и его дочерних обществ АО-энерго. A. Реформирование ОАО РАО ЕЭС России головной компании. Предполагается, что реструктуризация головной ко

Система управления изменениями холдинга РАО ЕЭС России в период реформирования
Система управления изменениями холдинга РАО ЕЭС России в период реформирования. Система управления изменениями на уровне РАО ЕЭС России обеспечивает содержательную, методологическую поддержку подго

Управление реформой на уровне государства
Управление реформой на уровне государства. В соответствии Федеральным Законом Об электроэнергетике Правительство РФ является ответственным за принятие решений по ключевым аспектам реформирования эл

Задачи региональной энергетической политики
Задачи региональной энергетической политики. С развитием регионализации особое внимание стало уделяться региональным аспектам экономики, социальных отношений, демографических процессов, других обще

Краткая характеристика ТЭК Приволжского Федерального округа
Краткая характеристика ТЭК Приволжского Федерального округа. Приволжский федеральный округ обладает достачно мощным топливно-энергетическим комплексом. По производству основных нефтепродуктов округ

Энергетика в Республике Татарстан
Энергетика в Республике Татарстан. Энергетическая отрасль в республике представлена открытым акционерным обществом Татэнерго, которое является вертикально-интегрированной компанией, занимающейся пр

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги