рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации

Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации - Реферат, раздел Политика, Государственный Университет Управления Институт Заочного Обучения Специальнос...

Государственный университет управления Институт заочного обучения Специальность – менеджмент Кафедра теории организации и управления РЕФЕРАТ по дисциплине: «Теория организации» на тему: «Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации» Выполнил студент 2-го курса Группа № УП4 Студенческий билет №  Содержание Введение. 1. Понятие групп и их значимость 1. Формальные группы 2. Неформальные группы 2. Синтез формального и неформального в организации 1. Роль групп в процессе функционирования организации 1. Причины 2. Характеристики 3. Взаимодействия 2. Методы управления 1. Консультации 17 2.2.2. Обучение и внушение 3. Лояльность 4. Замена руководителя 5. Перевод на другое место работы 6. Размещение кабинетов 7. Признание естественных лидеров 8. Обмен информацией 22 Заключение 23 Литература 24 Введение. Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения це­лей. Это место, где люди строят отношения и взаимодействуют.

Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые обра­зовались без вмешательства руководства.

Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество де­ятельности и организационную эффективность.

Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представля­ют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководи­тель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников. Кроме того, как бы хорошо руководитель ни выполнял свои функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организации, стремящейся вперед.

Руководителю и подчиненному часто приходится взаимодействовать с людьми, находящимися за пределами данной организации и с подразделениями вне их субор­динации. Люди не смогут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность. Руководство организации испытывает удовлетворение в том случае, если организация продолжает свое существование как единый организм.

Однако почти всегда реальные стереотипы поведения и отношений членов организации слегка или весьма далеко отходят от формального плана руководства организации. Неформальные группы, которые образуются в организациях, являются мощной силой, которая при определенных условиях может фактически стать доминирующей в организации и сводить на нет усилия руководства. Неформальные группы могут также нести в себе и положительное влияние на деятельность формальной организации.

Руководителям необходимо примирять требования неформальных групп организации с требованиями стоящего над ними руководящего аппарата. Данная необходимость побуждает менеджеров к поиску нестандартных приемов управления людьми или использовать имеющиеся приемы более эффективно с целью использования потенциальных выгод и уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.

Понятие групп и их значимость

в основе ее лежит принцип целесообразности, сознательного движения к и... В неформальных группах складывается определенное распределение ролей и... Человек нуждается в общении с себе подобными и, по-видимому, получает ... рассчитана на индивидов, отношения между которыми устанавливаются по с... С одной стороны, нравственная глухота, неспособность понять других, ин...

Синтез формального и неформального в организации

Синтез формального и неформального в организации Всякая реально существующая организация как социальная система всегда является соединением формальных и неформальных элементов, она как бы состоит из двух «половинок», соотношение между которыми очень подвижно и зависит от степени формализации или правовой регламентации в окружающей среде, возраста самой организации, ее культуры и стиля делового поведения, которого придерживается ее руководство.

Роль групп в процессе функционирования организации

Роль групп в процессе функционирования организации. Это приводит к тому, что новые рабочие тоже стремятся участвовать в уж... На работе люди склонны взаимодействовать с теми, кто рядом. Иногда эти функции выполняются разными людьми. Если это так, то в нефо... Многие люди отказываются от более высокооплачиваемых должностей в друг...

Методы управления

Методы управления. Для увеличения эффективности работы организации в целом, руководители ... Для этого в процессе функционирования организации могут применяться ра... Коллективные обсуждения также способствуют укреплению сотрудничества и... Консультации – это важный механизм защиты групповых ценностей, потому ...

Обучение и внушение

Противовесом его человеческим склонности находить удовлетворение в сам... Довольно редко бывает легко завоевать лояльность руководящих работнико... Некоторые учреждения стараются информировать всех своих работников обо... Усилия тут направлены на создание базовой группы руководителей, с тем ... На низовом уровне этот прием сводиться к объяснению людям причин, по к...

Замена руководителя

Замена руководителя. Если добиться лояльности главы подразделения не удалось, то учреждение... Однако применение этого метода имеет свои пределы. Во-первых, если трудовой коллектив отказался способным удержать лояльн... Он сталкивается с теми же явлениями.

Перевод на другое место работы

Подобные индивидуумы, широко отождествляющие себя с организацией, приз... Многообещающим механизмом укрепления лояльности членов организации и у... Перевод на другое место работы.

Размещение кабинетов

Еще один механизм воздействия заключается в правильном распределении к... Уже отмечалось, что служащие встречаются и устанавливают неформальные ... Поэтому формированию настоящего руководящего аппарата отдела или управ... Размещение кабинетов.

Признание естественных лидеров

Признание естественных лидеров. Он может стать центром коллективного сопротивления влиянию организации... Человека, виновного в горизонтальном проступке (нарушителя с точки зре... Часто после того, как лидеры «захвачены», начавшаяся революция терпит ... если он активно проявляет властолюбие, то он, возможно, начнет осознан...

Обмен информацией

Довольно часто неофициально переданная информация бывает искаженной и ... Гибкое использование развитой системы формальной и, что особенно важно... Система неформальной передачи информации является одновременно необход... Обмен информацией. Но эта формальная их передача дополняется большим количеством информац...

Заключение

Заключение Проблема существования и взаимного влияния формального и неформального в социальной организации имеет очень большое значение в современном менеджменте. Поскольку организации любого размера состоят из групп, менеджеру необходимо хорошо разбираться в особенностях возникновения и развития формальных и неформальных групп.

Современный менеджер должен понимать важность существования неформальных групп. Он должен стремиться к обеспечению тесного взаимодействия между формальными и неформальными организациями, поскольку неформальные организации динамично взаи­модействуют с формальными организациями, влияют на качество выполнения работы и на отношение людей к труду и к начальству. В число проблем, связанных с неформальными организациями, входят: снижение эффективности, распространение ложных слухов и тенденция сопротивляться переменам.

К потенциальным выгодам относятся: большая преданность организации, высокий дух коллективизма и более высокая производительность труда наблюдаются в тех случаях, когда групповые нормы превосходят официально установленные. Чтобы увеличить эффективность работы всей организации, справиться с потенциальными проблемами и овладеть потенциальными выгодами неформальной организации, руководство должно признать неформаль­ную организацию и работать с ней, прислушиваться к мнению неформальных лидеров и членов группы, учитывать эффективность решений неформальных организаций, разрешать неформальным группам участвовать в принятии реше­ний и гасить слухи путем оперативного предоставления официальной информа­ции.

Литература

Литература 1.Радченко А.В Смирнов Э.А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г.Р. Латфулина, – М.: ГУУ, 1999. 2.Я.В. Радченко.

Организация – порядок. Учеб. пособ.– М.: БЕК, 1998. 3.Дизель П.М Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации /Пер. с англ. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1993. 4.Зигерд В Лонг Л. Руководить без конфликтов /Пер. с англ. – М.: Экономика, 1990. 5.Иванцевич Д.М Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом – М.: Дело, 1993. 6.Зайцева О.А Радугин А.А Радугин К.А Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. – М.: Центр, 1998.

– Конец работы –

Используемые теги: проблемы, Сочетания, формального, неформального, социальной, организации0.085

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации
Это место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп… Кроме того, как бы хорошо руководитель ни выполнял свои функции, невозможно… Руководство организации испытывает удовлетворение в том случае, если организация продолжает свое существование как…

Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации
Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые обра­зовались без вмешательства… Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество… Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представля­ют собой фактор, с…

Конспект лекций Социальные проблемы, социальная политика и социальная спра­ведливость.
Социальная политика и формирование среднего класса... Процесс формирования и развития среднего класса относится к числу базовых... Научный и практический интерес к проблеме среднего класса резко возрос в начале г Действительно ход и...

Социальная мобильность – переходы социальных субъектов из одной социальной группы в другую, от одной социальной позиции к другой
На сайте allrefs.net читайте: Социальная мобильность – переходы социальных субъектов из одной социальной группы в другую, от одной социальной позиции к другой...

Социальная мобильность – переходы социальных субъектов из одной социальной группы в другую, от одной социальной позиции к другой
На сайте allrefs.net читайте: Социальная мобильность – переходы социальных субъектов из одной социальной группы в другую, от одной социальной позиции к другой...

Формальное и неформальное управление: проблемы сочетания
Это - место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение… Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представляют собой фактор, с которым…

Социальные организации и самоорганизации. Социальные институты
Покинув родильный дом, мы попадаем в другие организации - ясли, детский сад, начальную и среднюю школу каждая из них имеет определенную структуру и… Им занимается похоронные бюро, банки, юридические конторы, налоговые агентства… В менее развитых обществах забота о здоровье, обучении, оказании помощи пожилым и т.п. осуществлялись в семье или…

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ. ОБЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ. МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ
Учебник подготовлен коллективом авторов... гл канд искусствовед наук проф Т В Шеляг гл д р... наук проф П Д Павленок...

Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание
Почвой для возникновения неформальных отношений являются дружеские: отношения на основе общих интересов, приятельских чувств. Использование… Но одной только теории зачастую недостаточно для понимания проблемы. Таким… В заключительной части необходимо на основе уже имеющейся информации дать оценку степени применения этих видов…

Различия социальных изменений на макроуровне и микроуровне. Социальное изменение и социальное развитие, их принципиальное различие.
На сайте allrefs.net читайте: Различия социальных изменений на макроуровне и микроуровне. Социальное изменение и социальное развитие, их принципиальное различие....

0.048
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам