Система управления организации

План. 1.Введение. 2.Общие понятия. 3.Структура системы управления. 4.Основные типы управления организациями. 5.Система управления российской компании. 6.Заключение. ВВЕДЕНИЕ. «Система управления организации» - одно из ключевых понятий Теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.

Общие понятия

Рис. 3.Канал обратной связи. Очевидно, что именно система управления организации имеет возможность ... 3). рис.

Структура системы управления

4). 4. Научная часть управленческой деятельности состоит из прагматичных упра... Организация конструируется и контролируется менеджерами. Ей присуща чёткая структура, единоначалие, разделение труда, баланс по...

Основные типы управления организациями

Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюро... 2.Второй упомянутый - органический - тип структур управления имеет сра... В-третьих, главные интегрирующие факторы - миссия и стратегия развития... В-седьмых, имеет место постоянная готовность к проведению в организаци... Рассматриваемый тип структуры предполагает существенные изменения отно...

Система управления российской компании

Пример системы управления Государственного унитарного предприятия «Фед... Данные факторы, несомненно, отразились на экономическом положении пред... Модель менеджмента предприятия скорее ближе к американской – формализо... Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных опер... Коммерческий отдел занимается реализацией продукции предприятия, марке...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Заключение по данной работе хотелось бы сделать словами статьи (2): «Управление - это организация, анализ, контроль. Управление - один из главных моментов предпринимательской деятельности, важнейший фактор ее успеха. Управление — это тяжелая работа, но это и искусство, это и наука. Наш совет предпринимателю - будьте умным, знающим и умелым управляющим, а если не можете - наймите умного, знающего и умеющего менеджера. В любом случае - будьте благоразумным, чтобы соответствовать системе цивилизованного управления». Табл. 1. Японская и американская модели менеджмента.

Япония США Должность создаётся в соответствии с личными качествами определённого человека. Неформальные контакты и структура в организации. Управление ориентированно на группу. Организация как семья. Воздействие на отдельного человека через группу. Коллегиальное принятие решений, коллективная ответственность. На первом месте – принципы компромиссности и гармонии. Ориентация на предотвращение конфликтов.

Долгосрочный найм на работу. Оплата в соответствии со стажем, семейным положением. Предусмотрена процедура ротации. Проектируется структура предприятия, создаётся должность и на неё подыскивается соответствующий человек. Структура организации и отношения строго формальны. Управление ориентированно на конкретного человека. Индивидуальное принятие решений, индивидуальная ответственность. Организационные конфликты – норма, ведущая к развитию организации. Задача менеджеров – разрешать конфликты.

Краткосрочный найм. Оплата труда и карьера основывается на индивидуальных результатах деятельности. Список использованной литературы. 1.Акбердин Р.З Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Учебное пособие М.: ГАУ, 1993 2.Немкович Е.Г Курило А.Г. «Менеджмент малого и среднего бизнеса» // http://kicbi.karelia.ru/smb/edu/courses/ meneg_smb 3.Под редакцией Румянцевой З.П Саломатина Н.А. «Менеджмент организации»// Учебное пособие М.: Инфа-М, 1995 4.Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 1998 5.Устав ГУП «ФНПЦ «НИИПХ».