Классификация решений по повторяемости выполнения - Контрольная Работа, раздел Политика, Классификация управленческих решений Классификация Решений По Повторяемости Выполнения. Повторяемость Выполнения У...
Классификация решений по повторяемости выполнения. Повторяемость выполнения УР важна для правильной уста¬новки нормы управляемости в компании.
Повторяемость опре¬деляется масштабом компании и степенью разделения управ¬ленческого труда. Однотипные УР имеют общую предметную область (экономика, технология). Например, главный бухгалтер большой компании реализует УР, касающиеся деятельности групп материально-технического учета, бухгалтеров, кассиров, расчет¬чиков и др. Разнотипные УР имеют разные локальные для ком¬пании базы управляемых параметров.
Эти УР требуют большего времени и напряжения руководителя, поэтому их число должно быть существенно меньше однотипных. Так, директор компании должен принимать УР в технической области, экономической, социальной и т.д. Инновационные УР обычно касаются процесса реструктуризации и реформирования компании для повышения ее конкурентоспособности — это комплексные решения и их трудоемкость еще выше, чем у разнотипных.
Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям.
Ре¬шение может приниматься человеком в трех основных системах: техни¬ческой,… Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой…
Классификация решений по субъектно-объектному признаку
Классификация решений по субъектно-объектному признаку. Ведущее место среди субъектов управленческих решений занимает государство.
Решения, принимаемые государством, охватывают все общество
Классификация решений по форме
Классификация решений по форме. Преобладающей формой являются письменные решения.
Это форма решений позволяет внести тот элемент стабильности, упорядоченности и фиксирования информации, без
Классификация решений по характеру целей и длительности действий
Классификация решений по характеру целей и длительности действий. Стратегические решения. Такие решения обычно касаются коренных проблем. Они принимаются в масштабе объекта управления и выше, рассч
Классификация решений по их месту и функциям в процессе управления
Классификация решений по их месту и функциям в процессе управления. Оценка обстановки (внешних условий) обычно связывается с подготовкой определенного действия, но в то же время является самостояте
Классификация решений по алгоритму
Классификация решений по алгоритму. Запрограммированные решения. Запрограммированные решения – это есть результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, что пр
Классификация решений по основаниям
Классификация решений по основаниям. Интуитивные решения. Чисто интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Лицо, принимающее решение, не занимается
Классификация решений по организации
Классификация решений по организации. Организация разработки и реализации УР базируется на вы¬боре приоритета в индивидуальном или коллегиальном подходе к этому процессу. Индивидуальный подход к ра
Классификация решений по причинам
Классификация решений по причинам. Причины, вызвавшие разработку УР, весьма разнообразны, но могут быть сведены к двум группам: неожиданные и плано¬вые. К неожиданным относятся ситуационные и иници
Классификация решений по масштабам воздействия
Классификация решений по масштабам воздействия. Масштаб воздействия УР может ограничиваться одним чело¬веком, отдельным коллективом или это весь коллектив компа¬нии. Каждое УР имеет целевую направл
Классификация решений по прогнозируемым результатам
Классификация решений по прогнозируемым результатам. Прогнозируемые результаты реализации УР могут быть предсказаны либо с достаточной точностью, либо с вероятно¬стным исходом. Существует много пон
Классификация решений по методам переработки информации
Классификация решений по методам переработки информации. Методы переработки информации при РУР играют важное значение, так как в его основе лежит информация. Чаще всего разработчики решения использ
Классификация решений по ограничениям на ресурсы
Классификация решений по ограничениям на ресурсы. Практически любое решение имеет ограничения на ресурсы и параметры. Эти ограничения носят как объективный, так и субъективный характер.
К об
Требования к управленческому решению
Требования к управленческому решению. Разрабатываемое УР должно удовлетворять ряду требований и включать условия их достижения (табл. 1.): № п/п Наименование требования Условие достижения 1 Соответ
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов