Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2007 году
Факторы формирования лояльности персонала - Реферат, раздел Политика, - 2007 год - Формирование лояльности персонала компании через реализацию программы социальной ответственности предприятия на примере компании «Балтика» Факторы Формирования Лояльности Персонала. Анализируя Опыт Успешных Кадровых ...
|
Факторы формирования лояльности персонала. Анализируя опыт успешных кадровых стратегий на предприятиях — лидерах рынка, исследователи традиционно выделяют три основных фактора формирования лояльности: 1) материальное стимулирование (при условии, что сотрудники видят, как именно личный вклад в работу компании влияет на величину полученной премии), 2) принцип обратной связи, когда сотрудники разного уровня получают возможность донести до руководства своё мнение об эффективности менеджмента и общей политике организации, а также выдвинуть собственные предложения по улучшению ситуации, 3) нематериальное стимулирование, в рамках которого обеспечиваются социальные пакеты, проводятся тренинги, обучающие программы, организуются корпоративные праздники, не остаются без внимания индивидуальные заслуги сотрудников, а при вознаграждении учитываются их личные потребности.
Всё это создаёт у работника ощущение собственной значимости для компании, способствует не только благоприятному отношению к ней, но и стремлению оправдать её доверие.
Следовательно, залогом успеха при формировании лояльности является удачный синтез схем материального и нематериального поощрения с одновременным развитием обратной связи. В ситуации равноценности материального вознаграждения, на первый план в борьбе за квалифицированные кадры, естественно, выходят нематериальные факторы стимуляции: в первую очередь, социальная защищённость и участие в значимой миссии, которую взяла на себя компания. 3. Реализация программы социальной ответственности 3.1
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Поэтому руководство предприятий, нацеленных на успешную деятельность в долгосрочном периоде, обязательно задумывается о программе формирования… В свое время один из топ-менеджеров «General Electric» Джек Уэлч дал следующее… Сохранность секретной информации, терпимость к временным трудностям, соблюдение дисциплины, готовность к обучению и…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Факторы формирования лояльности персонала
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов