Микросреда бизнеса

Микросреда бизнеса. Колибри» спасает души» (Даниил Александров, журнал «Эксперт» №12, 26 марта 2001) Известный производитель продуктов питания концерн «Колибри» объявил об открытии в Санкт-Петербурге сети магазинов для пенсионеров и малоимущих под названием «Союз общей судьбы» (SOS). Совместный проект с Петровским народным банком, корпорацией «Роска» (производитель продуктов питания, дружественный «Колибри») и городской администрацией предусматривает открытие 150 таких магазинов во всех районах города.

Пилотный магазин был открыт еще полгода назад в Ленинградской области. Пенсионеры, счета которых обслуживает банк «Петровский», получили возможность покупать продукцию концерна «Колибри» по ценам на 30-40% ниже, чем в других магазинах.

В марте этого года в Петербурге заработали одновременно 29 магазинов SOS и уже арендованы помещения под 98 магазинов. Идея проекта принадлежит президенту «Колибри» Алексею Наровлянскому. Взаимовыгодная схема подкупающе проста. «Колибри» и «Роска», напрямую поставляющие свою продукцию в магазины, намерены с их помощью наращивать производство. Банк «Петровский» получает конкурентное преимущество перед Сбербанком, с которым соревнуется за обслуживание пенсионеров в таких услугах, как кредитование покупок и безналичное обслуживание.

Городская администрация, оказывающая проекту «информационную поддержку», получает сеть дешевых магазинов, где 1,5 млн клиентов банка «Петровский» смогут сэкономить до трети семейного бюджета. Более того, по словам губернатора Петербурга Владимира Яковлева, сеть магазинов для неимущих «обеспечит отток продуктов под налогооблагаемую базу» с мелкооптовых рынков и мест стихийной торговли.

При этом никаких льгот по аренде и налогам город ни «Колибри», ни «Петровскому» не дает. Дискаунтный бизнес Петербурга – один из самых динамичных в стране: по данным городского Комитета по экономике и промышленной политике, производство в этих сетях растет на 10% в год. В Питере уже существует четыре сети дискаунтеров. Самая крупная из них – «Пятерочка» (40 магазинов) с годовым оборотом около 90 млн долларов. За ней следует «Копейка» (13 магазинов), «Дикси-Юниленд» (9) и «Матвеев и партнеры» (9). По словам гендиректора «Пятерочки» Сергея Лепковича, потребность города в дискаунтерах исчерпывается 200 магазинами, что входит в некоторое противоречие с планами «Колибри». Но Алексей Наровлянский не считает, что дискаунтеры составят конкуренцию его сети. Главный ее соперник – рынки.

Скидка в магазинах «Колибри» составляет 15-20% относительно средних цен дискаунтеров и 10% – относительно цен на рынках. У проекта есть один существенный недостаток, на который указал Сергей Лепкович: пока что в магазинах сети SOS продается только продукция «Колибри» и «Роска» (пельмени, замороженные полуфабрикаты, кетчупы, колбасы, некоторые наименования молочных продуктов и растительное масло). Нет ни хлеба, ни спичек, ни соли. На это участники проекта отвечают, что собираются привлечь к сотрудничеству других производителей. 5.