Конкуренция как внутренний импульс развития бизнеса

Конкуренция как внутренний импульс развития бизнеса. Столкновение в московском метро» (Денис Борушевский, журнал «Компания», 19 марта 2001) Московские сотовые компании вышли на новый этап конкуренции. Теперь они будут соперничать и в московской подземке. До недавнего времени только абоненты МТС имели возможность звонить и принимать звонки, находясь в метро.

В марте под землю ушел и «Би-Лайн». Первой станцией, на которой заработали телефоны «Би-Лайн», стала «Таганская-кольцевая». К лету планируется ввести в действие сотовую связь на «Пушкинской» и «Театральной», а затем на нескольких станциях Таганско- Краснопресненской и Замоскворецкой линий. «Нам было трудно, но мы тем не менее приступили к разворачиванию сети в метро», – сказал первый вице-президент АО «Вымпелком» Николай Прянишников.

Основной проблемой компании были взаимоотношения с компанией «Метротелеком» – сотовая связь под землей работает на основе ее инфраструктуры. Основная проблема «Вымпелкома» состояла в том, что компания «Метротелеком» была учреждена московским метрополитеном совместно с МТС. «Палки в колеса нам не вставляли, но некоторые проволочки заметны и сегодня», говорит пресс-секретарь «Вымпелкома» Михаил Умаров. Проект шел очень трудно: «Вымпелком» хотел начать работу в метро в декабре 2000 года, но реально смог это сделать только в марте 2001 года. МТС спустилась в метро на год раньше «Вымпелкома». Абоненты МТС получили возможность звонить из-под земли 28 января 2000 года, и первой станцией МТС тоже была «Таганская». Подготовка к реализации проекта у МТС, как и у «Вымпелкома» заняла около года. «Мы предоставляем связь на основе инфраструктуры компании «Метротелеком». Сейчас наша связь есть уже на 13 станциях метрополитена, – говорит пресс-секретарь МТС Ева Прокофьева. – В планах МТС расширение сети – по отзывам клиентов, это очень нужная вещь. У связи в метро большие перспективы». По словам Николая Прянишникова, расходы на строительство и эксплуатацию одной станции связи в метро в пять раз больше, чем на строительство и эксплуатацию обычной наземной станции.

Кроме того, в метро очень труден процесс технического обслуживания станций – персонал сотовых компаний может находиться у оборудования не более трех часов в сутки (когда в метро нет пассажиров). Но ни «Вымпелком», ни МТС, по их собственному признанию, не могут обойтись без связи в метро. Эта услуга – серьезный аргумент в борьбе за массового пользователя.

Поэтому обе компании будут развивать свои подземные проекты быстрыми темпами, несмотря на затраты. 9.Интегративные качества системы бизнеса.

Кооперация «На паях страны» (Сергей Канунников, газета «Коммерсантъ» №62, 7 апреля 2001) Сегодня российская потребкооперация отмечает некруглый юбилей – 170 лет существования. Праздник пройдет на минорной ноте – частный бизнес выдавливает кооперативы со всех рынков.

Мало кому известно, что своим появлением российское кооперативное движение обязано декабристам. Именно они, находясь в ссылке в Забайкалье, весной 1831 года создали первый в России потребкооператив «Большая артель». Собрав средства, участники неудавшегося переворота организовали лавку, в которой пайщикам предоставлялся значительный дисконт. Потребкооперацию возродили крестьяне, освобожденные манифестом 1861 года. Им потребительские кооперативы показались самым удобным способом покупки сельхозинвентаря по льготным ценам.

Популярности кооперативам добавило то, что рассчитывать на значительные скидки могли не только пайщики, но и социально незащищенные потребители. К 1917 году в России существовало 45 тыс. кооперативов, объединявших в своих рядах около 17 млн пайщиков. Объявленный большевиками НЭП только способствовал росту кооперации. В 1928 году на долю потребительских обществ приходилось до 60% розничного товарооборота.

После окончания НЭПа потребкооперация должна была умереть – новая власть усмотрела в ней пережитки капиталистических отношений и фактически обрекла на медленную смерть, заменив кооперативную торговлю государственной. Впрочем, потребкооперация продержалась еще полвека. В 30-40-х никто не мог эффективнее нее обеспечивать товарами село. В 60-70-х ряды движения росли за счет тех, кто с помощью потребсоюзов надеялся получить доступ к импортным товарам. Последний всплеск кооперативной активности наблюдался в конце 80-х годов прошлого века. Согласно закону о кооперативах, принятому в 1988 году, только под их крышей можно было заниматься предпринимательской деятельностью.

На этой волне было образовано около 200 тыс. новых кооперативных сообществ. Большинство из них, впрочем, исчезли сразу же после снятия запрета на занятие предпринимательством и исчезновения дефицита. Сейчас во всех регионах потребкооперация вытеснена частным бизнесом. На долю ее предприятий приходится около 2% розничного товарооборота (в начале 90-х – более 20%), осталось 3,5 тыс. потребительских обществ, объединяющих не более 12 млн человек. 10.