Особенности управления персоналом в России (на примере ОАО Рязанская ГРЭС)

  НОУ ВПО «АКАДЕМИЯ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ (ИНСТИТУТ)» Факультет управления Кафедра управления Специальность 080504 «Государственное и муниципальное управление» ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Студента Талюто Ирины Александровны На тему: Особенности управления персоналом в России (на примере ОАО «Рязанская ГРЭС») Автор работы Талюто И.А. Научный руководитель к. ю. н. и доцент Брыков Д.А. Рецензент «Допустить к защите» Заведующий кафедрой Управления к. п. н. Соколов Д.В. « » 2010 г. Москва 2010 г Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретико-правовые основы управления персоналом в России 1.1 Понятие и сущность управления персоналом в России 1.2 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления предприятием в РФ 24 Глава 2. Организация системы управления персоналом в ОАО «Рязанская ГРЭС» 2.1 Общая экономико-социальная характеристика ОАО «Рязанская ГРЭС» 2.2 Анализ организационной структуры управления ОАО «Рязанская ГРЭС» 3. Современное состояние системы управления персоналом на предприятии 48 2.4. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии 56 Заключение 72 Использованная литература 74 Приложения 77 Введение Под управлением персонала на предприятии понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления.

В отечественной литературе такие понятия, как управление персоналом, менеджмент персонала, кадровый менеджмент, система работы с кадрами являются синонимами.

Основу концепции управления персоналом составляет обеспечение выживаемости предприятия путём более высоких темпов формирования и развития её кадрового потенциала по сравнению с изменениями внешней среды.

Таким образом, главная задача состоит в адаптации предприятия не к самим изменениям внешней среды, а к скорости этих изменений.

При современных рыночных условиях функционирования организаций задачи управления персоналом перестали быть второстепенными. В их решении заинтересован каждый хозяйствующий субъект. Между тем рыночная экономика в отличие от административно-командной системы характеризуется всё более жёсткими условиями управления предприятием. Это, прежде всего, неопределённости и риски в деятельности каждой организации и её сотрудников, а также переходные процессы, которыми они охвачены.

Всё это придаёт особую значимость управлению персоналом. Резко повышается ответственность кадровых служб перед сотрудниками, собственниками предприятий и аппаратом управления. Таким образом, решение перечисленных проблем и достижение успехов на новых направлениях имеют одну общую сторону. Это ориентация на сотрудника, его новое восприятие своей роли и самосознание. Актуальность темы дипломной работы состоит в том, что предприятие – не только организационная, техническая, информационная, но и социально-экономическая система, в которой важнейшее место занимает человек – живой, активный, со своими достоинствами и недостатками.

При этом личностный потенциал человека, его деловые качества служат источником и исходными принципами развития организации. В связи с этим управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя, который управляет теми сотрудниками, которым он делегировал полномочия, задачи, компетентность.

В то же время управленческая деятельность остаётся за руководителем. Он отвечает за работу сотрудников. Исследуемая в дипломной работе проблема управления персоналом в современных условиях широко рассматривается такими российскими авторами, как Беляцкий Н.П Кибанов А.Я Старобинский Э.Е Коршунов Н.В Базарова Т.Ю Еремина Б.Л Веснин Р.В Глубокий С. В Борисевич И. В Зайцева Т.В Зуб А.Т Романова О. С Тебекин А. В Шепеленко Г. И. и др. Объектом исследования дипломной работы является открытое акционерное общество «Рязанская ГРЭС» - одна из крупнейших электростанций в средней полосе России по установленной мощности и объему основных средств.

Предмет исследования составляют общественные отношения, возникающие в сфере управления персоналом предприятия. Целью данной работы является разработка путей совершенствования системы управления персоналом на предприятии на основе обобщения теоретических знаний и анализа производственно-экономической деятельности ОАО «Рязанская ГРЭС». Для достижения поставленной цели решались следующие задачи: 1.Рассмотреть сущность, методы, принципы и особенности системы управления персоналом в России; 2.Проанализировать нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом в России; 3.Проанализировать производственно-экономическую деятельность ОАО «Рязанская ГРЭС»; 4.Произвести оценку организационной структуры ОАО «Рязанская ГРЭС»; 5.Произвести оценку организации системы управления персоналом на данном предприятии; 6.Разработать пути совершенствования системы управления персоналом в ОАО «Рязанская ГРЭС». Первая глава работы посвящена рассмотрению сущности, принципов, методов и особенностей управления персоналом на отечественных предприятиях, анализу нормативно-методического и правового обеспечения системы управления в РФ. Во второй главе работы на основании анализа производственно-экономической деятельности ОАО «Рязанская ГРЭС» проведена оценка функционирования системы управления персоналом предприятия, разработаны мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом в современных условиях.

В качестве инструментария исследования применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации. Научная новизна дипломной работы заключается в рассмотрении особенностей сферы управления персоналом в современных экономических условиях и применении полученных результатов исследования в разработке путей совершенствования управления персоналом ОАО «Рязанская ГРЭС». Практическая значимость данного исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по управлению персоналом, имеющих большое значение для дальнейшей деятельности предприятия. Глава 1.

Теоретико-правовые основы управления персоналом в России

Теоретико-правовые основы управления персоналом в России 1.1.

Понятие и сущность управления персоналом в России

воспроизводственную: обеспечивающую создание учебно-материальной базы ... «Управление персоналом». Серия: Бизнес от А до Я. «Управление персоналом», Издательство: "НИМБ" Нижний Новгород, 2003 г. Твердый переплет, 624 стр; 26.