Анализ деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов

Анализ деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов. История создания, основные виды деятельности муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов. Дом творческих Союзов был торжественно открыт 30 декабря 1986 года. Почетное право перерезать красную ленточку было предоставлено Заслуженной артистке РФ Ирине Протопоповой и члену Союза писателей СССР Геннадию Емельянову.

В том, что Дом творческих Союзов успешно работает и развивается заслуга не только творческих Союзов и коллективов ДТС, но и Администрации города Новокузнецка, всегда, даже в самой сложной экономической ситуации, оказывающей поддержку профессиональной культуре города. 10 лет возглавляет муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов Дубоделова Татьяна Александровна.

За добросовестный труд и большой вклад в развитие культуры Кузбасса в 2008 году Дубоделова Т.А. награждена медалью 65 лет Кемеровской области. Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов - уникальное учреждение культуры в Сибири, объединяющее под одной крышей профессиональные творческие Союзы архитекторов журналистов писателей художников При ДТС успешно работают музыкальное общество муниципальный театр СинТезис Лауреат международных конкурсов муниципальный камерный хор Лауреат международных конкурсов муниципальный молодежный хор Надежда . 2.2 Общая характеристика деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов Дом творческих Союзов имеет организационно-правовую форму управления - муниципальное учреждение культуры.

МУК ДТС является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, бюджетный и другие счета в учреждениях банков, имеет круглую печать со своим наименованием и другие реквизиты, утвержденные в установленном порядке.

Приобретает имущество и имущественные права, может быть истцом и ответчиком в суде. МУК Дом творческих Союзов находится на бюджетном финансировании. Финансовые, хозяйственные и другие вопросы взаимоотношений с другими учреждениями, предприятиями и организациями устанавливаются на основании Устава, двусторонних договоров. Муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Законом о культуре, другими законодательными актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, приказами Управления культуры Администрации города Новокузнецка и Уставом.

МУК Дом творческих Союзов имеет право совершать как в Российской Федерации, так и за пределами государства юридические акты с юридическими и гражданскими лицами в пределах своей правоспособности.

Учреждение не преследует цели получения прибыли от основной деятельности, но вправе оказать платные услуги и заниматься предпринимательской деятельностью, соответствующей целям его создания. В Доме творческих Союзов работают выставочные залы Союза архитекторов и Союза художников, театральный зал, литературно-музыкальная гостиная, проводятся выставки, спектакли концерты для детей и взрослых, презентации книг и музыкальных альбомов новокузнецких авторов.

Новокузнецкие писатели, архитекторы, журналисты, художники ежегодно участвуют в Международных, Всероссийских региональных, областных и городских конкурсах, выставках, ярмарках, фестивалях. Муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов создано в целях предоставления профессиональным творческим Союзам города архитекторов, писателей, художников, композиторов, журналистов, театральных деятелей, творческой интеллигенции города возможности проводить работу по развитию самостоятельных самобытных культур и творчества в городе, стремясь к поиску новых форм взаимодействия и сотрудничества удовлетворения культурных потребностей населения города совершенствования форм культурного обслуживания населения, развития народного творчества содействия развитию национальных культур, укреплению межнациональных культурных связей организации досуговой деятельности молодежи города, творческой интеллигенции содействия и поддержки профессиональных творческих Союзов организации активного интеллектуального и оздоровительного отдыха всем социальным группам населения города.

Основные задачи деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов является культурно-просветительская, оздоровительная, прокатная, производственная, издательская, выставочная, коммерческая, концертная, театральная, а также другие виды деятельности, не противоречащие законам РФ, Уставам и Положениям творческих организаций выполнение муниципальных заказов Администрации города в рамках Устава проведение творческих встреч с деятелями искусств любого уровня, фестивалей различных видов искусств, форм, направлений, выставок-продаж, аукционов, ярмарок, молодежных форумов, благотворительных акций, лотерей, творческих лабораторий создание экспериментальных творческих студий различных форм образования и направленности создание салонов, гостиных, клубов, объединений, как структурных подразделений учреждения создание широкой сети взаимодействия с ведущими фирмами России, ближнего зарубежья по творческому обмену в области искусства и организации творческих гастрольных поездок предоставление комплекса платных и бесплатных услуг населению оказание платных услуг населению и организациям по составлению сценариев, проведению презентаций, юбилеев.

Деятельность Дома творческих Союзов ежегодно планируется. Планирование на предстоящий год происходит на основании показателей предыдущего года. В структуру Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов входят следующие звенья - профессиональные творческие Союзы архитекторов, писателей, художников, журналистов - Муниципальный камерный хор - муниципальный молодежный хор Надежда - музыкальное общество - муниципальный театр СинТезис - гостевая - студия звукозаписи - салон Батик - технические службы.

Все эти звенья действуют на основании Положений, утверждаемых директором Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов работают самостоятельно, но для достижения одной цели - культурно-просветительская деятельность, ну и, конечно же, принесение прибыли учреждению. Все звенья имеют своих непосредственных руководителей, которые подчинены директору и заместителю директора по общим вопросам, который в свою очередь, тоже подчиняется директору.

Ш Заместитель директора по общим вопросам - осуществляет выполнение части функций директора по его поручениям решает организационные вопросы, участвует в перспективном и текущем планировании.

Ш Заместитель директора по административно-хозяйственной части - осуществляет руководство хозяйственной деятельностью принимает меры по расширению хозяйственной самостоятельности учреждения, своевременному заключению необходимых договоров обеспечивает сохранность материальных ценностей.

Ш Заместитель директора по технике безопасности - осуществляет руководство по контролю за соблюдением правил техники безопасности, охране труда, пожарной безопасности, ГО и ЧС обеспечивает Ш Администратор - ведет учет хозяйственно-финансовой деятельности учреждения контролирует экономическое использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов и сохранность собственности участвует в перспективном и текущем планировании.

Ш Главный администратор - обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий организация платных мероприятий на стационаре, гастрольных поездках, конкурсах, фестивалях организация малой рекламы.

Ш Методист - подчиняется директору учреждения и председателю Союза обеспечивает эффективную работу Союза ведет документацию Союза участвует в перспективном и текущем планировании работы Союза. Организационные структуры управления учреждением ориентированы на выполнение следующих задач создание условий для производства и сбыта высококачественной продукции и услуг при одновременном повышении уровня эффективности производства обеспечение разработки, освоения и поставки на рынок новых видов продукции и услуг.

Увеличение масштабов производства и его усложнение в условиях использования автоматизированных систем сбора и обработки информации обусловливают развитие новых организационных структур.

В основе этого развития - переход к структурам, обеспечивающим быструю реакцию на изменения, происходящие в учреждении 6 с.215 . В Муниципальном учреждении культуры Дом творческих Союзов линейная структура управления. Во главе каждого звена находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз, обязательны для выполнения всеми нижестоящими работниками. Сам руководитель в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю. Принцип единоличия состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Отдельные специалисты или руководители звеньев помогают линейному руководителю в сборе и обработке информации, в анализе хозяйственной и творческой деятельности, подготовке управленческих решений, контроле за их выполнением, но сами указаний или инструкций управляемому объекту не дают. Достоинства структуры управления в МУК Дом творческих Союзов единство и четкость распорядительства согласованность действий исполнителей высокая ответственность руководителя за результаты деятельности возглавляемого им звена оперативность в принятии решений личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности его подразделения.

Недостатки структуры управления в МУК Дом творческих Союзов можно свести к следующему высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными ему работниками большая перегрузка информацией, большой поток бумаг, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными организациями. 2.3