Анализ структуры и динамики рабочей силы МУК Дом творческих Союзов. Анализ структуры численного состава работающих в Доме творческих Союзов.
Объем работы по изучению структуры численного состава работающих на предприятии значителен, он варьируется в зависимости от поставленных целей. Рассмотрим лишь некоторые аспекты, которые помогут на первых порах охарактеризовать работающих на предприятии. В 2009 году списочный состав работников учреждения составил 72 человека, в том числе штатных 51 человек.
Из которых 5 человек - руководящий состав, 52 человека - работники среднего звена, 15 человек - работники низшего звена рис. 3 . Рис. 3. Деление персонала по звеньям Анализ возрастной структуры. Большинство работников музея находятся в возрастном пределе от 45 до 70 лет Таблица 5 . Таблица 5. Основные показатели, характеризующие возрастной состав персонала Показатель Величина показателя чел. 1. Среднесписочная численность персонала предприятия 72 100 2. Возрастной состав персонала 18 - 25 лет 26 - 35 лет 36 - 45 лет 46 - 60 лет 15 10 25 22 21 14 34 31 Рис. 4. Возрастной состав персонала Из таблицы 5 видно, что заметно нарушение в возрастной структуре персонала. Это может изменить психо-социологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы. Данная проблема возникает во многих бюджетных учреждениях, по причине малого размера заработной платы и в нежелании молодежи заниматься наукой Рис. 4 . Анализ структуры персонала по рабочему стажу Таблица 6 Таблица 6. Основные показатели, характеризующие стаж работы персонала Показатель Величина показателя чел. 1. Среднесписочная численность персонала предприятия 72 100 2. Распределение персонала по стажу работы на предприятии 1 - 3 лет 4 - 10 лет 10 и более лет 20 31 21 38 38 24 Рис. 5. Структура персонала по рабочему стажу Из таблицы 5 видно, что структура рабочего стажа относительно уравновешенная не слишком молодая, не слишком старая, свидетельствует о политике осмысленного выбора работников с адекватным образованием Рис. 5 . Таблица 7. Динамика деления персонала по образованию Персонал учреждения 2008г. 2009. Отклонения 1. Численность работников всего в том числе штатных из них специалистов КДД с высшим образованием среднем специальным стаж работы менее 3-х лет. 2. Численность специалистов на начало года. 2.1. Принято на работу. 2.2. Выбыло. 2.3. Численность на конец года. 72 51 17 10 7 20 13 7 9 17 71 46 17 11 6 10 17 4 5 17 - 1 -5 1 -1 -10 4 -3 -4 Из приведенной выше таблицы 7 видно, что в 2009 году число уволенных снизилось на 4 чел число принятых на работу на 3 чел. так же снизилось разница между выбывшими и принятыми на 1 человека, 5,8 . Также снизилась текучесть кадров на 5,8 , что свидетельствует об улучшении кадровой политики учреждения.
МУ культуры Дом творческих Союзов укомплектован кадрами, согласно штатному расписанию. 17 творческих работников, из них 11 человек, имеют высшее профессиональное образование, 6 человек - среднее специальное профессиональное образование.
По сравнению с 2008 годом число работников, имеющих высшее профессиональное образование, повысилось на 1 человека.
В 2009 году работников имеющих среднее специальное образование составляет 6 человек.
Один актер театра имеет не законченное высшее образование Школы-студии МАХТ ВУЗ им. В.И. Немировича - Данченко 3 курса. Количество учащихся в высших учебных заведениях в этом году составляет 6 человек, а в средних специальных учебных заведениях учится 1 человек.
Причинами текучести кадров являются не только низкие оклады, невозможность получения жилья, что не позволяет приглашать иногородних специалистов режиссеров, артистов и пр но обстоятельства, не зависящие от кадровой политики МУК ДТС в 2009 году одного артиста камерного хора призвали в армию артистка театра и звукооператор уволились в связи с переездом в другой город два методиста работавшие на полную ставку, остались работать в МУК ДТС , но по совместительству, в связи с поиском дополнительного заработка.
За 2009 год увеличилось работников, имеющих высшее образование на 1 чел, что составляет 5,8 . Имеют среднее специальное образование 6 чел, что составляет 34,8 . 5 человек учатся в высших учебных заведениях. 64 человека повысили свою квалификацию мастер-класс по вокалу в рамках семинара В.Емельянова для солистов хора Надежда и хоровой мастер-класс для камерного хора и хора Надежда 50 чел мастер-класс по вокалу А. Парфенова - 12 человек камерного хора и хора Надежда, мастер-класс по фортепиано А. Сивидова - 2 человека хора Надежда, о чем свидетельствует приведенная таблица 8. Таблица 8. Образовательное пространство Формы учебы ОЦНТ и Д города России на местах 08г. 09г 08г 09г. 08г 09г Численность работников, повысивших квалификацию, в том числе за счет семинаров семинаров-практикумов мастер-классов стажировок лабораторий других форм учебы 1 3 18 3 50 64 Анализ структуры персонала предприятия по половому признаку. Количество мужчин в учреждении - 19 человек, женщин - 53 Рис. 6 . Рис.6. Структура персонала предприятия по полу Анализ движения кадров Таблица 9. Динамика движения кадров Персонал учреждения 2008г. 2009г. Отклонения Численность специалистов на начало года Принято на работу Выбыло Численность на конец года 71 11 10 72 72 7 7 72 1 -4 -3 Из таблицы 9 видно, что текучесть кадров присутствует, причинами текучести кадров являются низкие оклады невозможность получения жилья, что не позволяет приглашать иногородних специалистов режиссеров, артистов. Таким образом, работу с кадрами, проводимую в Доме творческих Союзов можно считать удовлетворительной.
Об этом свидетельствует увеличение сотрудников, повышающих свою квалификацию и уменьшение текучести кадров.
Суть анализа движения кадров состоит в характеристике изменчивости количественных и качественных свойств рабочей силы. Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются относительные показатели коэффициент оборота по приему 1. Число работников, принятых в 2009 году составляет 7 человек, среднесписочная численность - 72 человека Кп 7 72 100 8. Число работников, уволенных в 2009 году, также составляет 7 человек, среднесписочная численность - 72 человека коэффициент оборота по выбытию 2. Кв 7 72 100 8. коэффициент текучести 3. Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров в 2009 году, составляет 5 человек, среднесписочная численность - 72 человека Кт 5 72 100 7. Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства состава 4. Число работников, проработавших весь отчетный период, составляет 72 человека, среднесписочная численность на конец периода - 72 человека Кп.с. 72 72 100 100. Уровень коэффициентов оборота по приему и выбытию кадров невысок, что может свидетельствовать о небольших затратах на набор и отбор персонала.
Текучесть кадров выражает движение персонала, обусловленное неудовлетворенностью условиями труда, заработной платой, возможностью карьерного роста.
Текучесть кадров составляет 7 за 2009 год. Коэффициент постоянства кадрового состава показывает, что изменения состава работников анализируемого учреждения в течение отчетного периода оказались незначительными.
На место уволившегося работника сразу же принимался новый сотрудник. 2.5