рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Особенности мотивации персонала к труду на современном российском предприятии

Особенности мотивации персонала к труду на современном российском предприятии - раздел Политика, Содержание: Введение… 1. Мотивация Как Функция Управления…2. Организация Стим...

Содержание: Введение… 1. Мотивация как функция управления…2. Организация стимулирования и мотивации персонала на примере ОАО «Жировой комбинат»… 1. Анализ мотивации персонала на ОАО «Жировой комбинат»……… 2. Проблемы мотивации к труду на ОАО «Жировой комбинат»……… 3. Пути совершенствования мотивации персонала… 15 3.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации персонала….2. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала…16 Заключение… 20 Библиография… 23 Глоссарий….24 Введение В сегодняшних экономических условиях говорить о каком-либо фундаментальном российском опыте в области мотивации и стимулирования персонала было бы преждевременно, и вот по какой причине. Проблема мотивации несет на себе отпечаток доставшейся нам в наследство от прежней системы «советской специфики», с которой необходимо считаться как с объективной реальностью.

Другой реальностью являются особенности характера, мышления и поведения российского работника, не учитывать которые при создании различных программ мотивации нельзя.

Процесс управления персоналом достаточно сложен и требует не только постоянного внимания, но и учета особенностей российского менталитета. Руководителям следует понимать, что физическое присутствие человека на работе еще не означает его эффективную деятельность.

Не будучи мотивированным самой компанией, сотрудник может подписать контракт, выйти на работу, но использовать только 10% своих возможностей. Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его поведения и какими способами они могут быть приведены в действие, можно разработать эффективную систему форм и методов управления персоналом [8]. Цель работы выявить существующие на предприятии методы мотивации персонала, дать рекомендации по улучшению стимулирования персонала к труду.

Для выполнения этой цели были изучен теоретический материал и выполнен анализ мотивации персонала на ОАО «Жировой Комбинат». В работе были использованы труды 1.

Мотивация как функция управления

При планировании и организации работы руководитель определяет, что кон... Мотивы – это совокупность психологически движущих причин, обуславливаю... Сформированная личность должна быть психологически самодостаточной и и... Наверное, не существует идеальной и абсолютно справедливой системы сти... Таким образом, управление персоналом предприятия осуществляется с помо...

Пути совершенствования мотивации персонала

Пути совершенствования мотивации персонала 3.1.

Разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации персонала

Оно позволяет задействовать внутренний потенциал сотрудников объединяя... Разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации пе... Программы развития картеры для обеспечения систематического мотивирующ... Для оказания консультационных услуг сотрудникам предприятий по развити... 3.2 .

Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала

Методы же социально-психологической мотивации носят вспомогательный, х... Организационная культура существует независимо от того применяются ли ... Говоря о использовании социально-психологических методов стимулировани... По сути дела, речь в предложенных методах идет о том, какой должна быт... Система социально-психологических факторов в управлении стимулирование...

Заключение

Заключение Сейчас вряд ли надо кого-либо убеждать, что мотивация является основополагающим фактором побуждения работников к высокопроизводительному труду.

В свою очередь функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик. В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше.

Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.

Материальное поощрение - это всего лишь внешний стимул по отношению к работе, т. е. внешняя цель. Поэтому многие руководители, не знающие такой закономерности действия стимулов, видят только в материальном вознаграждении мотивирующую силу труда. Материальное вознаграждение будет действовать только тогда как стимул, когда оно будет постоянно увеличиваться. У одного и того же человека не может быть всегда одна и та же мотивация.

Жизнь постоянно меняется, а под влиянием ее меняется личность и связанная с ней мотивация как система побудительных сил. Исходя из знания мотивации, можно определить, почему руководитель выбирает ту или иную тактику поведения при решении определенной управленческой задачи, сознательно проявляя при этом активность и, стремясь достичь поставленной цели. Учеными доказано, что самым мощным мотивирующим средством трудового поведения человека является интерес к работе. Чем больше знаний имеет человек, чем выше его квалификация, тем больше он будет стремиться к интересной работе.

Удовлетворение будет приносить содержание работы, ее процесс, а не только плата за труд. В интересной работе человек самоактуализирует способности, реализует свой психологический потенциал. На основе проведенного исследования системы стимулирования персонала ОАО "Жировой комбинат" можно сделать вывод, что система стимулирования персонала на предприятии нуждается в совершенствовании с учетом новых подходов и тенденций кадрового менеджмента.

Можно предложить следующие основные направления развития система стимулирования персонала на ОАО "Жировой комбинат": • Развитие системы управления деловой карьерой; • Применение новых стимулирующих форм оплаты труда; • Расширение использования социально-психологических факторов в стимулировании персонала, формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Были рассмотрены возможности усовершенствования системы стимулирования труда сотрудников ОАО "Жировой комбинат" в предложенных направлениях.

В рамках выделенных направлений совершенствования стимулирования персонала следует осуществить следующие мероприятия: Для формирования системы управления карьерой: 1) провести создание основ функционирования системы развития карьеры сотрудников на основе внедрения управления по целям, обучения и управления адаптацией и профессиональной ориентацией, работы с резервом на выдвижение, индивидуального психологического консультирования по вопросам карьеры, формирования хорошей коммуникационной системы на предприятия, публичного систематического информирования о вакансиях в фирме; 2) На основе изучения потребностей и интересов работников провести дальнейшее развитие карьерной системы предприятия и используемых методов стимулирования.

Для повышения экономического стимулирования существующая на ОАО "Жировой комбинат" сегодня система оплаты труда должна быть дополнена системой участия работников в прибыли организации и построением управления персоналом по целям, на основании достижения которых будет оцениваться эффективность труда каждого работника. Для усовершенствования социально-психологических методов мотивации персонала ОАО "Жировой комбинат" необходимо: 1) Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе на основе развития системы управления конфликтами, 2) Формирование и развитие организационной культуры на основе.

Внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.

Библиография

Библиография 1. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афроничкина. – СПб.: Питер, 2007. – 528с. 2. Колошенко В. И Барт Т. В. Основы менеджмента. – М.: Москва, 2006. – 299с. 3. Полукарпов В. П. Основы менеджмента. – М.: Кронус, 2008. – 240с. 4. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом. – 2009 №2 - с. 15-18. 5. Филина Ф.Н. Как мотивировать персонал в условиях кризиса // Русский бухгалтер. – 2009 №3 – с. 7-11. 6. Аширов Д. А. Мотивация и вознаграждение персонала. – М.: Гильдия мастеров, 2001. – 125с. 7. Мазо Б. заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик.

Кадровый менеджмент. – 2009 №5 – с. 12-14. 8. Шаповалов Д. «В поисках золотого ключика», или Особенности национальной мотивации // www.zhuk.net 9. Википедия. Свободная энциклопедия // ru.wikipedia.org 10. Контрагент // www.k-agent.ru

Глоссарий

Мотивы - это совокупность психологически движущих причин, обуславливаю... Денежное вознаграждение - денежная оплата труда работников в виде зара... Система стимулирования - это совокупность взаимосвязанных и взаимодопо... Глоссарий. Потребности - это осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побужден...

– Конец работы –

Используемые теги: особенности, мотивации, персонала, труду, современном, российском, пред, ятии0.118

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Особенности мотивации персонала к труду на современном российском предприятии

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия
Совокупность средств воздействия на экономическое поведение людей определяет мотивационную основу механизма управления (рис. 2). Рис. 2. Истоки… Исторически в управленческой науке сформировались два подхода к формированию… Здесь потребности служат мотивом, побуждающим к определенным действиям (рис. 5). Рис. 5. Модель мотивации трудового…

Персонал трудовой персонал предприятия – основной состав квалифицированных работников организации
Организация и оплата труда... Трудовые ресурсы представляют собой категорию занимающую промежуточное положение между экономическими категориями...

Общая характеристика ресурсов предприятия. Особенности ресурсного обеспечения туристских предприятий
Тема Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности... Предприятие как субъект предпринимательской деятельности... Предприятие как социально экономическая система...

Анализ труда персонала, занятого на предприятии
Список литературы. Введение.На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает… Один из качественных показателей производственных ресурсов -… Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной…

Учет и анализ средств на оплату труда персонала предприятия
В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на нее воздействуют и чисто рыночные факторы… С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и… Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.В новых…

Экономика предприятия на предприятии ОАО "Электропривод" (г.Киров)
Основные разработки КБ внедрены на ведущем электротехническом предприятии отрасли - КЭМПО им.Лепсе.Разрабатываемые КБ электроприводы имеют широ- кий… Разработкой и изготовление электроприводов для авиацион- ной техники КБ… Обладая большим научно-техническим заделом в проектирова- нии,технологии изготовления и уникальной …

Разработка способов мотивации к труду субъектов социального управления с девиантным поведением на предприятии
В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности организации. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их… Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно…

Радиационная защита предприятия. Обеспечение устойчивой работы предприятия в условиях радиоактивного заражения
Заключение по работе.Часть I. Введение Радиация играет огромную роль в развитии цивилизации на данном историческом этапе. Благодаря явлению… Но одновременно с этим стали всё отчётливее проявляться негативные стороны… Проблема радиационного загрязнения стала одной из наиболее актуальных. Радиоактивность следует рассматривать как…

Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии
С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над… В данной курсовой работе излагаются теоретические вопросы, связанные с… Так же организация оплаты труда занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии, поэтому тема…

Лекция 8 Ценовая политика предприятия. Ценовая политика предприятия и этапы её формирования
Ценовая политика предприятия и этапы е формирования... Ценовая политика является составной частью общей политики предприятия и... Поведение предприятия на рынке может быть пассивным и активным что определяет и степень активности ценовой...

0.043
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • Современные требования к персоналу гостиничного предприятия Качество услуг является важнейшим составляющим культуры обслуживания. Под качеством услуги понимается совокупность свойств, обуславливающих её… В настоящее время в связи с трансформацией преобразованием экономики страны в рыночную произошло изменение взглядов на…
  • Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии Комбинат создан с целью обслуживания коммунального хозяйства района и получения прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, коллективных,… Предметом деятельности комбината является Ш санитарная очистка территории… Имущество Комбината составляют основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражается в…
  • Анализ мотивации и оплаты труда на предприятии Комбинат создан с целью обслуживания коммунального хозяйства района и получения прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, коллективных,… Предметом деятельности комбината является Ш санитарная очистка территории… Имущество Комбината составляют основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражается в…
  • Потребность в персонале. Теоретические аспекты планирования фонда оплаты труда на предприятии Определение плановой численности рабочих Зависит от производ ственной программы и специфики производства характера про изводственного процесса и... Общая численность рабочих сдельщиков На нормируемых рабо тах в целом по... Чсп Тпрогр Фр в х Вн...
  • Аудит соответствия деятельности предприятия требованиям обеспечения безопасности предприятия и окружающей среды Организация деятельности по экологическому аудированию как вида предпринимательской деятельности должна соответствовать нормам гражданского… Деятельность в области производственного экологического управления… Управление производственным объединением и промышлен¬ным предприятием. Основные положения" и является обязательной.…