рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Разработка миссии, целей и стратегии ОАО “ВолгаТелеком”

Работа сделанна в 2002 году

Разработка миссии, целей и стратегии ОАО “ВолгаТелеком” - раздел Политика, - 2002 год - Содержание 1. Характеристика, Миссия, Девиз Оао «Волкателеком» 2. Цели Оао «В...

СОДЕРЖАНИЕ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА, МИССИЯ, ДЕВИЗ ОАО «ВОЛКАТЕЛЕКОМ» 2. ЦЕЛИ ОАО «ВОЛКАТЕЛЕКОМ» 3. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 4. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ 5. ВИДЫ СТРАТЕГИИ 6. ВЫБОР СТРАТЕГИИ 1. SWOT АНАЛИЗ 10 6.2. GE АНАЛИЗ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА, МИССИЯ, ДЕВИЗ ОАО «ВОЛКАТЕЛЕКОМ» Характеристика ОАО "ВолгаТелеком" - один из крупнейших операторов связи России образован в 2002 году, когда, в рамках реформирования отрасли электросвязи в состав Нижегородского оператора - ОАО "ВолгаТелеком" (ранее "Нижегородсвязьинформ") вошли еще 10 региональных операторов электросвязи Приволжского федерального округа.

Компания обладает лицензиями и оказывает населению и организациям все виды услуг традиционной электросвязи: • Местная и внутризоновая телефонная связь • Телеграфная связь и телематические службы • Телевидение и радиовещание а также активно развивает новые высокодоходные виды связи: • Передача данных, Интернет • Аренда цифровых каналов • ISDN (видеотелефония, видеоконференцсвязь) • Телефон Плюс (дополнительные виды обслуживания), голосовая почта • Мобильная связь ОАО "ВолгаТелеком" - активный участник рынка ценных бумаг России.

Акции компании обращаются в РТС и на ММВБ. Капитализация компании по данным РТС (за 01.01.2007 г.) составляет $1 820 млн. С 1997 года действует программа Американских Депозитарных расписок I уровня, которые торгуются на Франкфуртской, Берлинской фондовых биржах и внебиржевом рынке США. ОАО "ВолгаТелеком" сегодня – это: • Разветвленная телекоммуникационная сеть в 11 регионах Поволжья • Крупнейший Интернет – провайдер • Новейшие технологии связи • Устойчивая динамика роста доходов и объемов услуг • Эффективные технологии управления бизнесом Процесс объединения 11 предприятий связи Поволжья позволил создать единую мощную компанию, обладающую высоким уровнем капитализации, рентабельности и инвестиционной привлекательности, огромным маркетинговым потенциалом.

Укрупнение компаний - лишь первый этап проводимых преобразований.

Следующим этапом станет проведение корпоративной реформы - переход компании на единый технологический и экономический процесс, внедрение единой маркетинговой стратегии. Корпоративная реформа затронет все направления деятельности – от коммерческого до технологического блоков, от финансов до управления персоналом. В сентябре 2006 года одно из ведущих международных рейтинговых агентств "Standard and Poor"s" присвоило ОАО "ВолгаТелеком" международный долгосрочный кредитный рейтинг в местной и иностранной валюте уровня "BB-" – прогноз "Стабильный". Обладает компания и российским рейтингом уровня "ruAA-" – прогноз "Стабильный". ОАО "ВолгаТелеком" стабильно развивается, непрерывно наращивает производственные мощности и расширяет спектр оказываемых услуг.

Свое будущее компания строит уже сегодня, реализуя ряд проектов, направленных на создание единого инфокоммуникационного пространства Поволжья, таких как строительство межрегиональной мультисервисной сети связи, внедрение услуг интеллектуальной сети связи.

ОАО "ВолгаТелеком" уверенно смотрит в будущее, укрепляя свои позиции на отечественном рынке телекоммуникационных услуг, проводя активное развитие и модернизацию телефонной сети на базе новейших технологий. Миссия Создание условий для обеспечения достойного качества жизни наших сограждан за счет широкого внедрения достижений информационных технологий.

Девиз Жизнь - это общение! 2. ЦЕЛИ ОАО «ВОЛКАТЕЛЕКОМ» Дерево целей ОАО «ВолгаТелеком»: 3. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Внешняя среда характеризуется огромным количеством событий, которые происходили, происходят и будут происходить. Фактор внешней среды – это совокупность событий, отражающая определенную сторону деятельности. Экономический фактор Экономический фактор для ОАО “ВолгаТелеком” представляется в виде возможностей, т.к. ОАО “ВолгаТелеком” занимается предоставлением высокотехнологичных услуг населению и юр. лицам, рынок которых постоянно растет, развивается и охватывает все больше отраслей народного хозяйства.

Рыночный фактор Для ОАО “ВолгаТелеком” рыночный фактор характеризуется возможностями, т.к. качество услуг постоянно растет. Политический фактор Для ОАО “ВолгаТелеком” политический фактор характеризуется возможностями. Правительство РФ все больше внимания уделяет IT индустрии. Правовой фактор Правовой фактор для ОАО “ВолгаТелеком” представляет угрозы и возможности.

Угрозы – это иски правообладателей, а возможности – это защита своей интеллектуальной собственности. Технологический фактор Для ОАО “ВолгаТелеком” технологический фактор представляет угрозу, т.к. ОАО “ВолгаТелеком” находится на позиции “догоняющего”. Социальный фактор Социальный фактор для ОАО “ВолгаТелеком” представляет возможности, т.к. спрос у населения на услуги постоянно растет. Фактор экосферы Фактор экосферы представляет угрозы и возможности.

Потребление услуг электросвязи различно в разное время года, а также зависит от погодных условий. Конкурентный фактор Конкурентный фактор представляет незначительные угрозы, т.к. у ОАО “ВолгаТелеком” при прочих равных условиях меньше издержки на одинаковые услуги. № Факторы Важность факторов Угрозы Возможности -50 -40 -30 -20 -10 +10 +20 +30 +40 +50 1 Экономический фактор 3,5 X +70 2 Рыночный фактор 3,5 X + 140 3 Политический фактор 1,5 X +15 4 Правовой фактор 3,0 X X -90 +60 5 Технологический фактор 5,0 X -200 6 Социальный фактор 4,0 X +120 7 Фактор экосферы 1,5 X X -15 +15 8 Конкурентный фактор 1,0 X -10 Выводы 1. Для ОАО “ВолгаТелеком” имеют место как угрозы, так и возможности 2. Возможностей больше чем угроз 3. Наибольшие возможности • Рыночный фактор • Социальный фактор 4. Наибольшие угрозы • Правовой фактор • Технологический фактор 4. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ Сильные стороны ОАО “ВолгаТелеком” • полная компетентность в ключевых вопросах • адекватные финансовые ресурсы • признанный лидер рынка • умение избежать сильного давления со стороны конкурентов • более низкие издержки • лучшие рекламные компании • проверенный менеджмент • лучшие возможности производства Слабые стороны ОАО “ВолгаТелеком” • внутренние производственные проблемы • отсутствие в области исследований и разработок • недостаточный имидж на рынке 5.

ВИДЫ СТРАТЕГИИ

ВИДЫ СТРАТЕГИИ. Стратегический менеджмент предполагает, что фирма определяет свои ключ... Главная цель - выбор стратегической альтернативы, которая максимально ... . 6.

ВЫБОР СТРАТЕГИИ

. 6.1. На стратегический выбор влияют разнообразные факторы: риск (фактор жиз... SWOT АНАЛИЗ SWOT анализ – это метод выбора стратегии с помощью комплек... ВЫБОР СТРАТЕГИИ.

GE АНАЛИЗ

Вспомогательная таблица для расчета ключевого параметра y1 y1 привлека... GE АНАЛИЗ.

– Конец работы –

Используемые теги: Разработка, миссии, целей, стратегии, ОАО, ВолгаТелеком0.09

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Разработка миссии, целей и стратегии ОАО “ВолгаТелеком”

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Разработка миссии, целей и стратегии на примере фирмы «Полярис»
В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и… Сущность концепции заключается в ответе на вопрос Как следует осуществлять… Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного…

Разработка стратегии ОАО "ЧЭМК"
В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких… Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются… Кроме того, у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях. В сбытовой деятельности…

Разработка,цели,стратегии фирмы "Дельта"

Разработка стратегии ОАО Мебельная Фабрика "Эста" по направлению "Производственное совершенство"
На сегодняшний день спрос по типам мебели выглядит следующим образом (рис. 1): Рисунок 1 – Спрос мебели по типам Клиентами фирмы ОАО "Эста" являются… Рисунок 2 – Цепочка ценностей Для реализации разрабатываемой стратегии… Требования полного соответствия мебели её назначению – это удобство пользования, согласованность размеров с…

Разработка стратегии организации
Если слепой, споткнувшись о камень, упадет на дороге, он всегда ругает камень, хотя виною его слепота. Г. Сенкевич Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной… Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых…

Разработка мероприятий по увеличению прибыли и повышению уровня рентабельности ОАО «Авиакомпания «Омскавиа» г. Омск
Вследствие этого актуальность планирования работы предприятия имеет не переходящее значение, хотя целью деятельности предприятия стало не… Каждая организация должна тщательно планировать перспективу развития… Все это должно быть увязано с экономикой внутри предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, положением на…

Анализ эффективности использования основных производственных фондов ОАО "Северный порт" и разработка предложений по её повышению
Значение внутреннего водного транспорта обуславливается и теми объективными преимуществами, которые он имеет по сравнению с другими видами… Это, прежде всего, более низкая себестоимость перевозок, высокая пропускная и… В процессе перемещения грузов и пассажиров ряд важных функций выполняют порты. Они являются пунктами приёма грузов от…

Лекция: Уровни абстракции ОС. ОС с архитектурой микроядра. Виртуальные машины. Цели проектирования и разработки ОС. Генерация ОС В лекции рассматриваются следующие вопросы: методы проектирования и реализации ОС: уровни абстракции ОС; ОС с архитектурой мик
В лекции рассматриваются следующие вопросы методы проектирования и реализации... Содержание Введение Уровни абстракции ОС Операционные системы с микроядром Виртуальные машины другой распространенный подход к...

Разработка стратегии развития предприятия
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг,… В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая… Фактически стратегия – это управленческий план, направленный на укрепление позиций организации, удовлетворение…

Разработка стратегии маркетинга монитора "Panasonic"
Это связано с тем, что именно этот рынок в последнее время сильно активизировался, и представляется достаточно сложным предсказать с большой… Компьютер в наши дни становится вс более и более незаменимым, Он проникает… Чтобы на нм выжить и стать лидером нужно проводить очень умелую политику. Именно об этом моя курсовая. Проведение…

0.036
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам