рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

GE АНАЛИЗ

Работа сделанна в 2002 году

GE АНАЛИЗ - раздел Политика, - 2002 год - Разработка миссии, целей и стратегии ОАО “ВолгаТелеком” Ge Анализ. Вспомогательная Таблица Для Расчета Ключевого Параметра Y1 Y1 Прив...

GE АНАЛИЗ. Вспомогательная таблица для расчета ключевого параметра y1 y1 привлекательность рынка Удельный вес Оценка Результат 1 2 3 4 5 1) Рост рынка и его развитие 0,3 X 1,5 2) Качество рынка 0,3 X 1,2 3) Конкурентная ситуация 0,2 X 0,6 4) Влияние внешних условий 0,2 X 0,4 3,7 Вспомогательная таблица для расчета ключевого параметра y2 Y2 конкурентность позиции Удельный вес Оценка Результат 1 2 3 4 5 1) Относительная позиция на рынке 0,3 X 1,5 2) Относительный потенциал производства 0,3 X 1,2 3) Относительный уровень научных исследований 0,1 X 0,3 4) Относительная квалификация руководства и сотрудников 0,3 X 0,6 3,6 По результатам всех вычислений делаем вывод что ОАО “ВолгаТелеком” необходимо удерживать и расширять лидерство на рынке.

Таким образом, выбираем для ОАО “ВолгаТелеком” стратегию интенсивного роста, глубокого внедрения на рынок, расширения границ рынка, и совершенствования услуг.

Руководству предприятия необходимо интенсивно работать на увеличение доли рынка и завоевания потребителя.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Разработка миссии, целей и стратегии ОАО “ВолгаТелеком”

Компания обладает лицензиями и оказывает населению и организациям все виды услуг традиционной электросвязи: • Местная и внутризоновая телефонная… Акции компании обращаются в РТС и на ММВБ. Капитализация компании по данным… Укрупнение компаний - лишь первый этап проводимых преобразований.

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: GE АНАЛИЗ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ВИДЫ СТРАТЕГИИ
ВИДЫ СТРАТЕГИИ. Стратегический менеджмент предполагает, что фирма определяет свои ключевые позиции на перспективу в зависимости от приоритетности целей. Перед фирмой стоят четыре основные ст

ВЫБОР СТРАТЕГИИ
ВЫБОР СТРАТЕГИИ. На стратегический выбор влияют разнообразные факторы: риск (фактор жизни фирмы); знание прошлых стратегий; реакция владельцев акций, которые зачастую ограничивают гибкость руководс

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги