рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Подбор персонала»

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Подбор персонала» - раздел Политика, Должность Менеджер По Подбору Персонала Анкетные Данные: 1. Фамилия И...

должность Менеджер по подбору персонала Анкетные данные: 1. Фамилия Имя Отчество 2. Дата рождения 3. Место прописки: 4. Адрес проживания: рабочий 6.Телефоны: домашний мобильный e-mail: Серия: Серия: Номер: Дата выдачи: Кем выдан: 5. Паспортные данные: 8. Семейное положение: Образование: Год поступления Год окончания Полное название учебного заведения Факультет (отделение) Специальность, квалификация Дополнительное образование: Навыки и возможности: Степень владения ПК: , С какими программами работаете: Оргтехника: факс, множитель, сканер, модем Водительские права (категория): Стаж вождения: Автомобиль: есть нет Загранпаспорт есть нет Иностранные языки (степень владения): Как часто Вы могли бы ездить в командировки? Можете ли Вы работать сверхурочно? Ваши положительные качества Качества, которые Вы бы хотели в себе изменить Опыт работы: Начиная с последнего места, укажите реальный опыт работы, включая совместительство, собственный бизнес, воинскую службу, командировки за рубеж длительностью более полугода. Подробно опишите Ваши должностные обязанности, виды товаров и услуг, с которыми работали.

Обязательно укажите в обратном хронологическом порядке ВСЕ должности, которые Вы занимали, и соответствующие должностные обязанности.

Приведите конкретные примеры своих профессиональных достижений за время работы в данной организации.Если Вам не хватит места, приложите дополнительный лист. Время работы (мес./год (приема на работу) – мес./год (увольнение)): Название организации: сфера деятельности: Ваша должность: количество подчинённых: Если это не коммерческая тайна, укажите размер Вашей зарплаты: при приёме на работу: при увольнении: Должностные обязанности: Конкретные примеры достижений: Причины смены/поиска работы: Время работы (мес./год (приема на работу) – мес./год (увольнение)): Название организации: сфера деятельности: Ваша должность: количество подчинённых: Если это не ком. тайна, укажите размер Вашей зарплаты: Должностные обязанности: Конкретные примеры достижений: Причины смены/поиска работы: Кто может предоставить Вам рекомендации с последних мест работы? № Организация Ф И О Должность Контакт. телефон 3 Проранжируйте нижеперечисленные факторы (от 1 до 10) в порядке значимости для Вас при устройстве на работу (т.е. под №1 будет самый важный для Вас фактор, а под №10 - самый незначительный.

Значения не должны повторяться). Карьера Стабильность, надежность компании Деньги, льготы Самостоятельность и ответственность позиции Близость к дому Дружелюбный коллектив Приобретение нового опыта и знаний Высокая интенсивность работы Престиж компании Сложность поставленных задач Расставьте следующие качества в том порядке (от 1 до 15), в котором они Вас характеризуют (где под №1 располагается качество, которое более всего Вам соответствует, а под №15 – менее всего.

Номера не должны повторяться). Терпимость Способность к анализу Богатство воображения Искренность Способность к выполнению рутинной работы Самообладание Этичность Экономическое чутьё Внимательность Педантизм Способность к лидерству Ответственность Воля Интуиция Коммуникабельность Пожелания к новому месту работы Должность: Стартовый уровень з/п: Какие Ваши качества помогут Вам справиться с работой? Вы предпочитаете работать один или в команде? Почему? Какие навыки и знания Вы хотели бы приобрести? Укажите Ваши пожелания к месту работы: Дополнительные сведения, которые Вы бы хотели сообщить о себе Я подтверждаю достоверность всего изложенного выше. Я уведомлен о проверке в установленном компанией порядке моих анкетных данных.

Дата « » 2008г. Подпись ¬¬¬ Анкета рассматривается в течение двух недель.

При положительном результате с Вами свяжутся и пригласят на повторное собеседование.

Если в данный период времени мы не сможем предложить вам вакансию, то ваши данные попадут в базу данных.Ваша кандидатура будет рассматриваться при появлении новых ваканс.

– Конец работы –

Используемые теги: Деловая, Игра, Бор, персонала0.075

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ДЕЛОВАЯ ИГРА «Подбор персонала»

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Лекция 16. Теория атома водорода по Бору. Элементы квантовой механики. План лекции 2. Постулаты Бора. Спектр атома водорода по Бору
гл... План лекции... Ядерная модель атома Резерфорда Постулаты Бора Спектр атома водорода по Бору...

ДОКЛАД по дисциплине Теория игр и исследование операций На тему: Теория игр, графический метод в теории игр
МИНОБРНАУКИ РОССИИ... ФГБОУ ВПО ВОСТОЧНО СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙИ УПРАВЛЕНИЯ...

ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
На сайте allrefs.net читайте: "ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА"

ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
На сайте allrefs.net читайте: "ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА"

Объекты, подбор и методы управления персоналом
Вначале исследованы объекты , подбор и методы управления персоналом. Анализируются вопросы взаимодействия человека и организации . Выявлены… Пояснительная записка дипломного проекта содержит 7 таблиц, 12 рисунков, общий его объем составляет 64 страниц.

Игра, игровое поведение
Игра обладает своеобразной силой внушения, которая затрагивает с удивительной глубиной не только самого хомо луденс , человека играющего , но и тех,… Игра - это не порождение скоропреходящей моды, не модная вещь, которую можно… Исходя из вездесущности игры и игрового поведения, в дальнейшем мы должны очертить связанный с ней круг проблем и…

З ДИСЦИПЛІНИ “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”. Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ... З ДИСЦИПЛІНИ... УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ для бакалаврів...

Общие сведения о технологическом процессе сборки оптико-электронных приборов. Контрольно-юстировочные приборы
Узел представляет собой конструктивный и сборочный элемент изделия, который может быть собран и проверен самостоятельно и независимо от других узлов… Юстировка – это качественное завершение сборочных операций прибора в… В ряде случаев юстировки представляет собой сложную задачу. Иногда она выполняется в несколько этапов…

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

Внутрифирменные стандарты и нормативы в оценке персонала современной организации и их влияние на результативность труда персонала
Сотрудник в организации – стратегический ресурс, его вклад в достижение целей организации можно оценить на основе эффективности его труда. На основе результатов оценки труда персонала, для повышения эффективности… Оценка работы персонала - это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют порученную…

0.037
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам
  • подбор и управление персоналом на примере банка Система управления персоналом должна соответствовать непрерывному совершенствованию работы с кадрами. Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена. Требование творческого подхода персонала к производству предполагает их ответственность за выполняемую работу,…
  • Персонал трудовой персонал предприятия – основной состав квалифицированных работников организации Организация и оплата труда... Трудовые ресурсы представляют собой категорию занимающую промежуточное положение между экономическими категориями...
  • ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и… Организации решают эту задачу за счет создания спе¬циальных систем подбора,… Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и…
  • Деловая оценка персонала Ес¬тественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производст¬венные обязанности - в любой организации или подразделении есть свои лидеры,… Об¬ратная связь благотворно сказывается на мотивации работни¬ков, позволяет им… Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет качественно подготовить…
  • ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА... Как оценить человека за час...