рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Общие положения структуры управления организацией

Общие положения структуры управления организацией - Методические Указания, раздел Политика, Методические указания и задания для студентов дневного, вечернего и заочного форм обучения по специальностям: 220400,351500,061800 Перед Программистом (Являющемся Менеджером Среднего Звена Предприятия), Получ...

Перед программистом (являющемся менеджером среднего звена предприятия), получившим задание от заказчика, встает задача не только написать программу на ЯВУ, но и обосновать ее рациональность, выгодность и необходимость внедрения для данной организации. Для этого программист должен ориентироваться в организационной структуре предприятия, чтобы точно определить для какого уровня структуры необходима данная программа и предвидеть расширение круга заинтересованных ею структурных подразделений. Такое предвидение дает возможность снизить общие затраты на автоматизацию управления предприятием, что способствует улучшению имиджа исполнителя.

Структура – это определенное сочетание составных частей целого; строение, устройство чего-либо. Структуру, устройство, любой организации, в том числе и ВУЗ, можно рассматривать с различных точек зрения в зависимости от рассматриваемой проблемы. Различают

- организационную структуру, определяемую имеющимися в организации подразделениями, отделами, управлениями и т.п.;

- структуру управления, дающую картину системы управления данной организацией;

- производственную структуру, показывающую путь производственного процесса создания выходного продукта (товара) организации;

- финансовую структуру, отражающую финансовые потоки организации.

Подробному анализу подлежит структура управления, поэтому остановимся на ней подробнее.

Содержание процесса управления едино и применимо к организациям любого типа (в т.ч. и ВУЗа) и заключается в реализации общих и специфических функций во времени и пространстве. Функции эти следующие:

- Общего руководства.

- Управление производством.

- Управление организацией подготовки и обслуживания производственного процесса.

- Управление материально-техническим снабжением.

- Управление кадрами.

Для осуществления всех этих функций создается специальный аппарат управления, состав органов которого, их взаимосвязь и система подчиненности определяют организационную структуру управления, на основании которой осуществляется разделение обязанностей между подразделениями организации, определяется и координируется их деятельность.

Организационные структуры управления имеют несколько видов. В данном методическом пособии рассматриваются только те, которые могут встретиться в процессе прохождения практики, а именно

линейная структура управления (рис. 1), в которой все функции управления каждым из структурных подразделений сосредоточиваются в одних руках – линейного руководителя этого подразделения;

Рис. 1. Линейная структура управления.

- функциональная структура управления (рис. 2), которая отражает специализацию подразделений или отдельных работников по конкретным управленческим функциям;

Рис. 2. Функциональная структура управления.

- линейно-штабная структура (рис. 3), в рамках которой при линейном руководителе формируются группы специалистов (штабы), помогающие им в разработке конкретных вопросов и рекомендаций, однако специалисты, входящие в штабы, не распоряжаются ресурсами института непосредственно от своего имени; каждое распоряжение, подготовленное штабом, издаётся от имени соответствующего линейного руководителя и под его ответственность;

Рис.3. Линейно-штабная структура управления.

- линейно-функциональную структуру (рис. 4), в которой функциональным подразделениям (штабам) разрешается давать указания по узким, специфическим вопросам деятельности соответствующим нижестоящим функциональным подразделениям;

Рис. 4. Линейно-функциональная структура управления.

- филиальная структура управления (рис. 5) ориентирована на конкретные услуги для регионов или конкретных потребителей.

 

 

Рис.5. Филиальная структура управления.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методические указания и задания для студентов дневного, вечернего и заочного форм обучения по специальностям: 220400,351500,061800

На сайте allrefs.net читайте: Методические указания и задания для студентов дневного, вечернего и заочного форм обучения по специальностям: 220400,351500,061800...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общие положения структуры управления организацией

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цели и задачи учебно-вычислительной практики
Данное методическое пособие предназначено для студентов специальностей 220400, 351500, 061800, проходящих учебно-вычислительную практику на втором курсе обучения. Целью проведения учебно-в

Методические указания к прохождению практики
Каждый студент получает индивидуальное задание по практике, состоящее из двух пунктов: номера блока подразделений института, для которого нужно разработать организационную схему управления, и вариа

Разработка структуры управления организацией
В ходе прохождения практики предполагается рассмотрение организационной структуры ВУЗа как исходной информации для выполнения задания. Организационная структура ВУЗа представляет собой состав его п

Общие положения
При прохождении учебно-вычислительной практики для программирования предлагаются задания по реализации численных методов, охватывающих 9 тем высшей математики: – Матрицы и действия с ними.

Погрешности и их учет
При применении вычислительных методов исходная информация подвергается математической обработке – над ней выполняются различные операции. Для проведения численных расчетов нужно знать, каковы исход

Решение дифференциальных уравнений. Краевые задачи
Ключевые слова: обыкновенные дифференциальные уравнения; порядок дифференциального уравнения; методы интегрирования; задача Коши; краевая задача; метод конечных разностей; мето

Решение дифференциальных уравнений в частных производных
Ключевые слова: частная производная; уравнения в частных производных: эллиптического, параболического, гиперболического типа; квазилинейное уравнение; метод сеток решения диффе

Требования по оформлению отчета
Расчетно-пояснительная записка оформляется на бумажном носителе и содержит: 1. Титульный лист. Форма титульного листа дана в «Приложении 2». 2. Содержание. Содер

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги