Процесс принятия управленческого решения предполагает
сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью
выбора из них наилучшего, при этом показатели можно разбить на две
группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных
вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения.
Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся
друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения
усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой
показатели второй группы, т.е. те, которые меняются от варианта к
варианту. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в
расчет при оценках.