Под организацией учета производственных затратпонимается,
во-первых, система используемых предприятием бухгалтерских счетов
и, во-вторых, применяемые предприятием подходы к группировке своих
издержек.
Планом счетов бухгалтерского учета предусмотрены счета для
учета затрат на производство (III Раздел «Затраты на производство»). В
ныне действующем счетном плане не предусмотрено специального
раздела для счетов управленческого учета, и они встречаются по
существу во всех его частях. Для обобщения данных о
производственных затратах на обычные виды деятельности предприятия
используют калькуляционные счета (20,21,23,29) и собирательно-
распределительные счета (25,26,28).
Организация производственного учета помимо формирования
счетного плана предполагает и определенную группировку издержек
предприятия в зависимости от того, что считается объектом учета
затрат.
Объект учета затрат – это места возникновения этих затрат.
При этом возможны: учет издержек по видам, по местам их
возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат.
1). Учет издержек по видам – необходимое условие для итогового
контроля издержек. Среди возможных видов выделяют материальные
затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда,
отчисления с заработной платы, прочие расходы.
Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать
структуру себестоимости произведенной продукции – процентное
соотношение отдельных элементов себестоимости в общей стоимости
затрат на производство. В результате анализа структуры себестоимости
у предприятия появляется возможность ее снижения.
2). Учет издержек по местам их возникновения.
Место возникновения затрат – это структурное подразделение
предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и
учет издержек производства для контроля и управления затратами.
Местами возникновения затрат являются рабочие места, участки,
бригады, цехи, отделы предприятия. Каждому такому участку
присваивается свой регистрационный номер, который фиксируется в
номенклатуре мест возникновения издержек на предприятии.
Учет издержек по местам их возникновения позволяет руководству
предприятия обеспечить:
- действенный и всесторонний контроль эффективности работы как
предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
- распределение накладных расходов между отдельными u1074 видами
продукции, что необходимо при калькулировании себестоимости
продукции.
3). Учет по центрам ответственности.
Центр ответственности – это сегмент предприятия, за результаты
работы которого отвечает его руководитель. Цель организации такого
учета состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому
центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы
(утвержденного плана) могли быть отнесены на конкретное лицо.
4). Учет затрат по носителям.
В зависимости от технологии и характера продукции носителями
затрат могут быть изделия и полуфабрикаты, группы однородных
изделий, виды работ и услуг. Другими словами, это виды продукции
(работ, услуг) предприятия, предназначенные для продажи.
Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на
будущий год, предприятие определяет, какие синтетические счета
следует включить в рабочий план счетов и какие субсчета необходимо
открыть к этим счетам.
На организацию учета производственных затрат оказывает влияние
ряд факторов: вид деятельности предприятия, принятая им структура
управления, правовая форма, и т.п.
Тема 3: «Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж
( CVP – анализ )»
3.1. Анализ поведения затрат.
3.2. Методы разделения затрат на постоянные и переменные части.
3.3. Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» и анализ величин в
критической («мертвой») точке. Концепция «маржинального дохода».
3.4. Допущения CVP – анализа.