Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ,
подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации,
необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Управленческий учет представляет собой одновременно систему и
область исследований.
Он является важным элементом системы управления предприятием.
Бухгалтерский управленческий учет – связующее звено между
учетным процессом и управлением предприятием.
Изучение особенностей управленческого учета позволяет сделать
вывод о том, что он служит для:
- предоставления необходимой информации администрации для
управления производством и принятия решений на перспективу;
- исчисления фактической себестоимости продукции (работ, услуг)
и отклонений от установленных норм, стандартов и смет;
- определения финансовых результатов по реализованным изделиям
или их группам, новым технологическим решениям, центрам
ответственности и другим позициям.
В отечественной практике пока не используется понятие
управленческого учета. Многие его элементы входят в сложившуюся в
России систему бухгалтерского учета (учет затрат на производство и
калькулирование себестоимости продукции); оперативный учет;
экономический анализ (анализ себестоимости продукции, обоснование
принимаемых решений, оценка выполнения плановых заданий и др.).
Вместе с тем отечественная практика пока не увязана с маркетингом, не
определяются отклонения фактических затрат от прогнозных, не
используется такая категория, как будущий рубль, и т.п.