В основе метода учета нормативной себестоимости лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.
На основе установленных норм (стандартов) можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет об ожидаемых доходов будущего периода. Информация об отклонениях используется для принятия оперативных управленческих решений.
Норматив– определенный уровень соответствия требуемому, желаемому или возможному.
Норматив устанавливается на основе заранее определяемых затрат рабочего времени, материалов и машинного времени, которые потребляются при производстве конкретного продукта.
Система нормативного определения затрат больше подходит для производства, где производственный цикл состоит из ряда одинаковых или повторяющихся операций. Могут применять организации, производящие разнообразную продукцию, но производственный цикл которых состоит из ряда последовательных операций. Нормативные (стандартные) издержки следует применять к повторяющимся операция.
Кроме промышленных предприятий, эта система может применяться и к непромышленным видам деятельности, для которых свойственны повторяющиеся операции. В других случаях установить нормативы сложнее, т. к отсутствует база для наблюдения и нельзя установить нормативы. (Логичные нормативы: нормативы времени для сортировки 1000 писем, нелогичные нормативы:нормы обслуживания участковым врачем).
Нормативные издержки определяются простым сложением нормативных затрат по всем операциям, необходимым для производства продукции.
Данные нормативного учета затрат могут использоваться для составления смет, контроля и оценки запасов.
Нормативный метод дает возможность анализировать отклонения по статьям затрат. Метод «стандарт-кост» дает возможность проанализировать отклонения по элементам затрат (прямые материальные затраты, прямые трудозатраты, накладные (косвенные) расходы: переменные и постоянные) а затем проанализировать с позиции нормативного расходования ресурсов и нормативных цен на ресурсы.
Эффективнее осуществлять контроль за издержками сравнивая общие фактические затраты с нормативными затратами за период по каждому центру ответственности, а не по продукту.
Цели учета затрат по нормам (общие)
1. Помогает при составлении сметы и оценки эффективности управления.
2. Создает контрольную схему, направленную на выявление тех операций, которые не согласуются с планом. Эта схема должна предупреждать менеджеров о возникновении нежелательных ситуациях, которые могут потребовать корректирующих мер.
3. Дает прогноз будущим издержкам, который будет использован для принятия решений.
4. Упрощает задачу переноса затрат на конечный продукт для целей оценки запасов ТМЦ.
5. Устанавливает цели, которые необходимо достичь.
Цели нормативного учета:
1. Контроль исполнения плановой себестоимости и учет отклонений – позволяет вести оперативный анализ причин отклонений с выходом на оперативное управление затратами.
2. Калькулирование полной себестоимости.
3. Подготовка налоговой, финансовой отчетности по данным производственного учета.
Цели стандарт-коста:
1. Управление затратами.
2. Установление цен и ценовая политика.
3. Бюджетное планирование и контроль.
4. Подготовка финансовой отчетности.