| № п/п | Принципы | Краткое содержание |
| 1. | Непрерывность деятельности организации | Выражается отсутствием намерений самоликвидироваться или сократить масштаб производства |
| 2. | Оценка результатов деятельности структурных подразделений организации | Определение перспектив и тенденций каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукции (работ, услуг) |
| 3. | Преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации | Разовая фиксация данных в первичных документах или производственных отчетах и многократное ее использование при всех видах управления без повторной фиксации, регистрации или расчетов |
| 4. | Система коммуникаций внутри организации | Формирование показателей внутренней отчетности на всех уровнях производственной структуры по нарастающей и использование ее в целях управления |
| 5. | Бюджетный (сметный) метод управления | Охват сметами (бюджетами) производства, реализации и финансирования. Данный принцип используется для планирования, контроля и регулирования деятельности организации |
| 6. | Полнота и аналитичность информации | Показатели, содержащиеся в отчетности, должны быть емкими, понятными |