рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Политика
/
Итого полная (коммерческая) себестоимость

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Итого полная (коммерческая) себестоимость

Итого полная (коммерческая) себестоимость - раздел Политика, Бухгалтерский управленческий учет. Введение в управленческий учет Основные Затраты – Это Затраты, Непосредственно Связа...

Основные затраты – это затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом.

Накладные затраты образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управления им.

Прямые затраты – расходы, которые можно прямо и непосредственно (на основании первичного документа) включить в себестоимость конкретного калькуляционного объекта

Косвенные затраты – затраты, которые не могут быть прямо отнесены на себестоимость конкретных калькуляционных объектов, а распределяются косвенно (условно) пропорционально какой-либо базе распределения.

Деление затрат на прямые и косвенные зависит от отраслевых особенностей, организации производства и принятого метода калькулирования.

Постоянные затраты – практически не зависят от объемов производства (реализации).

Переменные затраты – изменяются с изменением объема производства.

Переменные затраты бывают пропорциональные, прогрессивные, дигрессивные и регрессивные. Пропорциональные изменяются прямо пропорционально изменению объема производства, прогрессивные растут быстрее роста объема производства, дигрессивные растут медленнее увеличения объема производства, а регрессивные сокращаются в абсолютном выражении, не смотря на рост производства.

Для описания поведения затрат можно использовать так называемый коэффициент реагирования затрат, введенный немецким ученым К. Меллеровичем:

% изменения затрат

Крз = ------------------ (2.1)

% изменения объема

Коэффициент реагирования пропорциональных затрат равен 1, дегрессивных затрат - находится в пределах от 0 до 1 (относительный рост затрат меньше, чем относительное увеличение объема производства или продаж), прогрессивных затрат - больше 1 (относительное увеличение затрат больше, чем увеличение объема производства или реализации). Заметим, что коэффициент реагирования постоянных затрат равен 0 (поскольку они не зависят от объема производства или продаж).

Постоянные затраты принято классифицировать на полезные и бесполезные ("холостые"):

Зпост. = Зполезн. + Збесполезн. (2.2)

Бесполезные затраты возникают, если производственный фактор используется не на полную мощность. Возникновение подобных затрат может быть связано с неделимостью производственного фактора (например, средства труда или рабочей силы).

Такое деление особенно актуально при анализе использования дорогостоящего оборудования, поскольку при его неполном использовании все равно начисляется амортизация и уплачиваются проценты на вложенный капитал, которые в данном случае только частично являются полезными.

Если обозначить оптимальное использование мощности оборудования (выпуск продукции в натуральных единицах) Мопт., а его плановый уровень использования - Мплан., то полезные и холостые затраты можно рассчитать следующим образом:

Зполезн. = Мплан. х Зпост. / Мопт. (2.3)

или

Зполезн. = Зпост. х % использования мощности, (2.4)

где % использования мощности = Мплан. / Мопт.

Збесполезн. = (Мопт. - Мплан.) х Зпост. / Мопт. (2.5)

Бесполезные затраты являются в данном случае прямыми убытками предприятия.

Таблица 2.2.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бухгалтерский управленческий учет. Введение в управленческий учет

I Организация управленческого учета... Тема Введение в управленческий учет Понятие управленческого...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Итого полная (коммерческая) себестоимость

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие управленческого учета
Под управленческим (внутренним) учетом обычно понимается идентификация, сбор, регистрация, обобщение, анализ и передача внутренним пользователям информации, необходимой для управле

Функции управленческого учета
Функция Краткое содержание Планирование Процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем. Включает: по

Принципы управленческого учета
№ п/п Принципы Краткое содержание 1. Непрерывность деятельности организации Выражается отсутствием намерен

Различия финансового и управленческого учета
Область сравнения БФУ БУУ Основные потребители информации Внешние пользователи Внутренние пользователи (ра

Системы управленческого учета
Система управленческого учета характеризуется объемом информации, поставленными перед ней целями, критериями и средствами достижения целей, составом элементов и их взаимодей

Поведение переменных и постоянных затрат
В общих В средних Переменные (пропорциональные) Изменяются пропорционально изменению объема производства

Учет и контроль затрат по центрам ответственности
Современное предприятие нуждается в гибких системах оценки деятельности как своих подразделений, так и их руководителей. В системе управленческого учета это достигается путем эффективного использов

Распределение затрат по периодам
Для распределения затрат по периодам применяют два основных метода. 1. Абзорпшен(абсорпшен)–костинг – метод полного распределения (поглощения) производ

Распределение затрат по центрам затрат и продукции
Полная себестоимость объекта калькулирования включает кроме прямых затрат определенную долю косвенных, которые относятся к нескольким объектам калькулирования одновременно. Процесс отнесения косвен

Учет затрат на производство (организация производственного учета)
Учет затрат должен обеспечивать поступление оперативной, достоверной и полной информации по предприятию в целом и его структурным подразделениям о трудовых, материальных и денежных затратах на прои

Понятие калькулирования себестоимости продукции
Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из основных показателей работы организации. Исчисление себестоимости единицы отдельных видов продукции (работ, услуг) и всей товарной продукции

Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
Систему управленческого (производственного) учета затрат на производство определяют три взаимосвязанных элемента: 1. Учет затрат на производство. 2. Учет выхода готовой продукции.

Позаказный метод учета затрат
Считается, что позаказный метод зародился еще в 15-16 вв. или ранее на судоверфях, в строительном деле и остается практически неизменным до настоящего времени во многих отраслях экономики. Приме

Попередельный метод
Попередельный метод, как и позаказный, зародился в 15 веке в текстильных мануфактурах. Попередельный метод широко применяется в современных условиях в таких отраслях промышленности

Простой (однопередельный, попроцессный) метод
Применяется на тех предприятиях, где не вырабатываются полуфабрикаты собственного производства, выпускается продукция однородная или ограниченной номенклатуры. Незавершенное производство незначител

Общая характеристика метода учета нормативной себестоимости
В основе метода учета нормативной себестоимости лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. На основе установленных норм (стан

Нормативный метод
При любом методе учет затрат на производство можно вести с применением элементов нормативного метода учета затрат. Нормативный метод был создан московской школой учета в конце 19 в. Назывался он

А) переменные накладные расходы.
Для определения нормативной ставки переменных накладных расходов на одно изделие используют данные прошлых лет, т.к. не всегда существует видимая прямая связь между объемом переменных ОПР и коли

Карточка нормативных затрат (образец)
Показатель (элемент затрат № операции (подразделения) Код ресурса Нормативное количество Ед. изм. Нормативная ставка

Отклонение ОПР
1 этап. Вычисляется общее отклонение ОПР, которое определяется как разница между нормативными ОПР, исчисленными с использованием коэффициентов переменных и постоянных ОПР и фактическими ОПР.

Расчет выпуска в нормо-часах
Продукт Нормативное время на выпуск единицы продукции Фактически произведено, шт Выпуск в нормо-часах Х

IV. Использование данных управленческого учета для анализа и принятия управленческих решений.
Тема 4. CVP – АНАЛИЗ и принятие управленческих решений Организация учета затрат по методу «директ-костинг» позволяет получать данные для проведения CVP-ана

Общие положения
Планирование представляет собой постановку целей деятельности в виде количественных и качественных показателей, которые необходимо достигнуть предприятию за тот или иной период.

Структура основного (генерального) бюджета
Основной (генеральный) бюджет предприятия охватывает производство, реализацию, распределение и финансирование (рис. 1). Здесь в количественном выражении рассматриваются будущая при