Бух. Управленческий учёт использует информацию, которая расширяет представления об объекте управленческого учёта. К информации в управленческом учёте предъявляются иные требования, чем в фин. учете.
Требования к информации:
1. Адресность предполагает, что информация приставляется конкретным адресатам в соответствии с уровнем их подготовленности и иерархии.
2. Оперативность – информации должна представляется в сроки, дающие возможность во время сориентироваться и принять своевременное эффективное решение
3. Достаточность – информация должна быть представлена в достаточном объеме. НЕ должно быть излишней информации, чтобы не отвлекать внимание на несущественные или не относящиеся к делу сведения.
4. Аналитичность – должны содержаться данные текущего экспресс анализа, которые предполагают наличие возможностей проведения дальнейшего анализа с наименьшими затратами.
5. Гибкость и инициативность – должна обеспечиваться вся полнота информационных интересов условиях, меняющихся управленческих ситуации.
6. Полезность – необходимо привлекать внимание менеджеров к сферам потенциального риска.
7. Достаточная экономичность – затраты на получение информации не должны превышать экономического эффекта от её использования.
В управленческом учёте может использоваться количественная и не количественная (данные социологических опросов) информация. Количественная информация может быть учётная и не учётная. Не учётная информация предполагает что нет документального обоснования.
Для принятия оперативных управленческих решений может использоваться полная и не полная информация о объекте исследования.
Информация управленческого учёта носит конфиденциальный характер и требует защиты.