рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке - Лекция, раздел Политика, Бухгалтерский управленческий учёт. Управленческий учет, как элемент системы бух. учета Процесс Принятия Управленческих Решений Предполагает Сравнение Между Собой Не...

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение между собой нескольких вариантов решений с целью выбора наилучшего из них.

Сравниваемые при этом показатели можно разбить на 2 группы:

  1. Первые при принятии любого альтернативного решения остаются неизменными.
  2. Вторые – при принятии альтернативных решений – изменяются. Эти затраты называются релевантными (затраты, которые при принятии альтернативных решений изменяются).

В связи с этим при принятии решений целесообразно сравнивать те группы затрат, которые изменяются в зависимости от управленческого решения.

Пример: Швейной фабрикой закуплен материал на сумму 100000 рублей. Впоследствии выяснилось, что продукция из этого материала не будет конкурентно способной и её будет сложно реализовать на рынке. Однако нашлось предприятие , которое согласно купить изделия из этого материала за 300000 рублей, но при этом дополнительные затраты при изготовлении продукции составят 260000 рублей.

Затраты по приобретению материалов уже произведены и не зависят от того, какой вариант будет выбран, то есть они не влияют на выбор решения, соответственно они будут НЕ релевантными.

Поэтому они не учитываются при принятии решения. Сравнение производится по релевантным альтернативным показателям.

показатели Альтернатива №1 (не принимать заказ) Альтернатива №2 (принимать заказ)
Выручка от продаж -
Дополнительные затраты -
Прибыль -

 

Отсюда следует, что выбрав альтернативу №2 (принимать заказа) предприятие получит прибыть в сумме 40000 рублей и тем самым уменьшит свой убыток от покупки ненужного ему материала со 100000 до 60000.

При принятии управленческих решений из рассмотрения необходимо исключать безвозвратные затраты.

Безвозвратные затраты – затраты, потребность в которых уже отпала и они не могут быть изменены при принятии любого альтернативного решения.

При принятии решении следует учитывать вмененные (воображаемые) затраты.

Вмененные затраты – начисленные (либо приписанные) затраты, которые могут и не состояться в будущем. Вмененные затраты – это категория только управленческого учета.

 

Пример: швейная фабрика работает на полную мощность и выпускает продукции на 3000000 рублей в месяц. Предприятию поступает месячный заказ на пошив униформы, что повлечет за собой дополнительные переменные издержки в сумме 1500000 рублей. Какой должна быть минимальная сумма договора по пошиву униформы.

Принимая заказ, фабрика откажется от месячного дохода в 3000000 рублей, то есть по существу понесет убытки в сумме 3000000 рублей. Поэтому эту сумму необходимо учесть при обсуждении условий договора по пошиву униформы, цена которого должна составлять не менее 4500000 рублей (3000000+1500000). 3000000-вмененные или воображаемые затраты (упущенная выгода).

 

При разработке решений по дополнительному выпуску продукции принимаются во внимание предельные и приростные затраты, то есть это дополнительные затраты, которые появляются в результате изготовления или продажи дополнительной партии или дополнительной единицы продукции.

Приростные затраты – дополнительные затраты и доходы на всю партию.

Предельные затраты – дополнительные затраты и доходы на единицу продукции.

Торговая организация имеет следующие показатели:

  1. Выручка от продаж, тыс. р. - 2000
  2. Объем реализации, шт. – 1000
  3. Цена за единицу, тыс. р. – 2
  4. Торговые издержки, тыс.р. – 260

· Расходы на рекламу, тыс.р. – 120

· Содержание персонала, тыс.р. – 80

· Командировочные расходы, тыс.р. – 60

  1. Плата за аренду имущества, тыс.р. – 130

Предприятию предлагается освоение нового рынка сбыта. Дополнительный объем реализации – 200 шт. Цена реализации остаётся такая же. Величина переменных расходов составит 800р. За единицу товара. При этом предусмотрено дополнительный объем реализации: увеличить расходы на рекламу – на 30%, на арендную плату – на 20%, на командировочные расходы – на 10%.

 

Решение задачи:

Статьи затрат (доходов) Текущие затраты (доходы) Прогнозируемые затраты (доходы) Приростные затраты (доходы)
1. Выручка от продаж  
2. Затраты всего, в том числе    
2.1 на рекламу 120000*1.3=156000
2.2 на содержание персонала    
2.3 на командировочные расходы 60000*1.1=66000
3. На арендную плату 130000*1.2=156000
4. Совокупные и переменные затраты 800000 (800*1000)    

 

Таким создание нового рынка сбыта приведет к приростным затратам, которые составят 228000 р., приростные доходы – 400000 р. Так как выручка от продаж растет более высокими темпами чем затраты, предприятию выгодно осваивать новый рынок сбыта.

Предельные доходы составят 2000 р. Предельные затраты составят 1140 р.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бухгалтерский управленческий учёт. Управленческий учет, как элемент системы бух. учета

Экзамен... Лекция Управленческий учет как элемент системы бух учета... Концепция управ Учета...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Вопрос 1. Концепция управленческого учета
Одно из важнейших задач руководителя любого предприятия – с максимальной отдачей использовать имеющиеся в распоряжение предприятия ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов.

Вопрос 2. Информация в системе управленческого учета
Бух. Управленческий учёт использует информацию, которая расширяет представления об объекте управленческого учёта. К информации в управленческом учёте предъявляются иные требования, чем в фин. учете

Вопрос 3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Управленческий и финансовый учёт образуют единую систему бух. Учёта на предприятии. Общепринятые принципы финансового учёта действуют и в управленческом. И в финансовом и в управленческом учёте исп

Лекция 3. Сущность понятия «себестоимость». Виды себестоимости
Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на его производство и её реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг

Попроцессый метод учёта затрат и калькулирования себестоимости
Этот метод используется в отраслях промышленности, где массовый тип производства, где отсутствуют либо незначительные остатки незавершенного производства, либо незначительные остатки нереализованно

Полная себестоимость единицы продукции з1/x1 + З управленческое / x управленческое
, где З1 - Затраты связанные с производством продукции X1 – количество произведенной продукции З управленческое – затраты, связанные со сбытом

Оценка себестоимости, прибыли и запасов
Показатели Учет переменных затрат Учёт полных затрат Себестоимость единиц продукции А 16,27 27,2

Принятие решений по ценообразованию
Особое значение среди целей БУУ имеет установление цены на продукцию, определяя цены в рыночных условиях нельзя подходить к этому процессу от затратного метода. Необходимо анализировать положение н

Планирование ассортимента продукции
Перед предприятием, производящим не один вид продукции стоит задача не только определение оптимального объема производства (анализа безубыточности), но и определение ассортимента реализуемой продук

Оптимизация производственной программы
Что произойдет, если для улучшения финансового положения предприятия снять с производства изделие Г? Не зависимо от сокращения объемом производства постоянные косвенные расходы останутся н

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги