Попроцессый метод учёта затрат и калькулирования себестоимости
Попроцессый метод учёта затрат и калькулирования себестоимости - Лекция, раздел Политика, Бухгалтерский управленческий учёт. Управленческий учет, как элемент системы бух. учета Этот Метод Используется В Отраслях Промышленности, Где Массовый Тип Производс...
Этот метод используется в отраслях промышленности, где массовый тип производства, где отсутствуют либо незначительные остатки незавершенного производства, либо незначительные остатки нереализованной продукции на складе.
Примеры: добывающая промышленность (добыча угля)
В тех производства, в которых нет остатков НЗП и готовой продукции на складе на конец отчётного периода, полная себестоимость единицы продукции = совокупные затраты (затраты, связанные с производством и реализацией) / количество произведенной продукции. Этот метод расчета называется простой одноступенчатый.
Если на предприятии на конец отчётного периода имеется некоторое незначительное количество нереализованной готовой продукции расчет полной себестоимости производится по формуле:
Вопрос 1. Концепция управленческого учета
Одно из важнейших задач руководителя любого предприятия – с максимальной отдачей использовать имеющиеся в распоряжение предприятия ресурсы. Для этого необходима информация о наличии таких ресурсов.
Вопрос 2. Информация в системе управленческого учета
Бух. Управленческий учёт использует информацию, которая расширяет представления об объекте управленческого учёта. К информации в управленческом учёте предъявляются иные требования, чем в фин. учете
Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке
Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение между собой нескольких вариантов решений с целью выбора наилучшего из них.
Сравниваемые при этом показатели можно разбить на
Принятие решений по ценообразованию
Особое значение среди целей БУУ имеет установление цены на продукцию, определяя цены в рыночных условиях нельзя подходить к этому процессу от затратного метода. Необходимо анализировать положение н
Планирование ассортимента продукции
Перед предприятием, производящим не один вид продукции стоит задача не только определение оптимального объема производства (анализа безубыточности), но и определение ассортимента реализуемой продук
Оптимизация производственной программы
Что произойдет, если для улучшения финансового положения предприятия снять с производства изделие Г?
Не зависимо от сокращения объемом производства постоянные косвенные расходы останутся н
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов