рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Пути снижения риска

Пути снижения риска - раздел Политика, ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ В Сис-Ме Упр-Я Риском Важная Роль Принадлежит Правильному Выбору Мер Предупре...

В сис-ме упр-я риском важная роль принадлежит правильному выбору мер предупреждения и минимиз. риска ,которые в значительной степени определяют эффективность деят-ти п/п .

Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска явл-ся:

1) Избежание риска

2) Сокращение риска

3) Передача страхование риска

4) Резервирование ср-в

5) Диверсификация

6) Лимитирование

 

1. Предпосылки уклонения от риска

Закрепление такой продукции по отношению к риску в рыночных условиях приводит к стагнации деловой активности п/п

 

2. Сокращение риска

Связано со своевременным проведением соответствующих мер, способствующих уменьшению размера возможных потерь

3. Передача риска

Это перераспределение риска между партнерами. Страхование явл. Одним из наиболее распространенных способов снижения риска. В общем случае Страхование-это соглашение, согласно которому страховщик за определенное вознаграждение принимает на себя обязательства возместить убытки или их часть страхователю.

Представляет собой сов-ть экономич. и отношений между его участниками по поводу формирования за счет денежных взносов целого страхового взноса и использования этого фонда д/возмещения ущерба и выплаты страховых сумм.

Различают 3 области страхования

1) Личное

2) Имущественное

3) страхование ответственности

 

Имущественное страхование -Это отрасль страхования в кот. Объектом страховых отношений выступает имущество в различных видах(строение,оборудование,ТС,сырье,продукция)и имущественные интересы.

Наиболее часто имущество страхуется на случай уничтожения и повреждения в результате стихийных бедствий,несчастных случаев,пожаров,болезней,краж.

Имущественные интересы страхуются на случай недополучения прибыли(доходов,простоев оборудования,изменения курса валют и т.д.)

Одной из специфических форм страхования имущественных интересов явл-ся кеджирование-это система мер позволяющих исключить риски фин. операций в результате неблагоприятных изменений курса валют,цен на товары и т.п. изменение в будущем.

 

Страхование ответственности -Это отрасль страхования ,где объектом страхования выступает ответственность перед 3-ми лицами за причиненный им ущерб, вследствие какого-либо действия или бездействия страхователя, ответственность п/п вкл. в себя широкий спектр ситуаций, от ответственности за непогашение кредитов до ответственности за экологическое загрязнение , причинение ущерба природе и жителям р-на от неправильной технологической деятельности п/п.

Предусматривает в случае причинения страхователем вреда здоровью и имуществу 3-их лиц, осуществляется страховщиком в силу з-на или решению суда соответствующих выплат, компенсирующих причинен. Вред.

Наряду со страхователем используют его разновидность: сострахование и перестрахование.

В случае увеличения постоянной ст-ти объектов страхования повышается ценность рисков принимаемых на страхование след. Наступление страхового события м. б. крайне опасным для страховщика т.к. на покрытие убытков, связанных с дорогостоящим риском может потребоваться изъятие всех страх. Резервов и даже собственного капитала, что в результате приведет к бакротству страховщика.

Большинство страховщиков не располагают достаточными средствами д/покрытия дорогостоящих рисков след. Страховщик м. принять на себя только часть риска,предоставляя страхователю право застаховать на недостающую сумму у др. страховщиков,такая форма наз. сострахование

«- » сострахования след. отнести необходимость заключения договора с разными страховщиками по разным условиям договора и при наступлении страхового события страхователь должен получить от каждого страховщика в отдельности долю страхового возмещения.

«- » сострахования устраняются перестрахованием Сущность которого состоит в том ,что стаховщик принимает на себя ответственность по всей сумме стра-ия и уже от своего имени обращается к др. страховщику с предложением передать часть риска на ответственность последнего.

 

4) Резервирование средств - Состоит в том,что п/п создает обособ. фонды возмещения убытков за счет части собственных оборотных ср-в. Резервирование часто называют самострахованием

 

5) Диверсификация- Представляет собой процесс распределения инвестируемых ср-в между различ. объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.

Важным условием эффектив-ти принимаемых мер явл. независимость объектов вложения.

Диверсификация явл. способом снижения несистематического риска.

Систематический риск обусловлен общим состоянием эк-ки и связан с такими фактами как инфляция, глобальные изменения налогооблажения, изменение денежной политики, война и т.п.

Систематический риск с помощью диверсификации не может быть сокращен.

 

6)Лимитирование- Представляет собой установление системы ограничений, способствующих уменьшению степени риска. Чаще всего приним. при продаже тов. в кредит, предоставление займов и т. п. ситуациях. Ограничения прежде всего относятся к ден. Ср-вам это:

- установление предельных сумм расх. п/п

- предельных сумм кредита

-инвестиции

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ... Управленческие решения в процессе... Типология управленческих решений...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Пути снижения риска

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ.
  Эффективное принятие решений – одно из наиболее важных условий эффективного выполнения работы предприятия. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством од

Управленческие решения в процессе управления.
Понятие «управленческие решения» (УР) многообразно. Оно используется: 1) для обозначения процесса определенной последовательности этапов действий аппарата управления по выбору наиболее опт

Функции управленческих решений.
Через УР реализуются практически все функции менеджмента (планирование, организация, координация, стимулирование и контроль). УР – это комплексное явление и для понимания его сущности необ

Типология управленческих решений
Все УР в зависимости от характера проблем и метода их разрешения условно можно разделить на несколько типов. Существует 3 признака типологии УР: 1. Используемые методы; 2. Творческий вклад

Условия и факторы качества принимаемых решений.
Говоря о требованиях к УР, часто смешивают 2 понятия: качество решений и эффективность решений. Необходимо отметить что существуют 2 модификации УР: 1. Теоретически найденное решение; 2. П

Технология процесса разработки и принятия УР
Процесс управления реализуется через УР, подготовку, которую можно условно назвать технологией разработки принятия решений, кот. представляет собой совокупность последовательно повторяющихся действ

Моделирование процесса РУР.
При разработке и принятии решений применяется 2 основных класса методов: 1) методы моделирования 2) методы экспертных оценок   Моделирование как метод РУР и

Этапы моделирования.
Постановка задачи. Построение модели. Проверка модели на достоверность. Применение и обоснование модели.   Постановка з

Модели РУР.
Целями создания модели является: 1) Использование этой модели при решении сложных задач. 2) Лучшее понимание объекта управления. Естественным требованием к модели управле

Матричный метод
Реализует выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса критериев, достигнутого заинтересованными лицами. Компромисс может быть достигнут между 2, 3 и более сторонами, поэтому м

Метод «дерева» решений.
Использует модель разветвляющегося по каким-либо условиям процесса. Модель дерева решений представляет собой графическое представление связи основных и последующих вариантов УР. Дерево решений – эт

Экспертные методы.
Основаны на совокупном мнении специалистов, разрабатывающих и принимающих решения. Это субъективные методы принятия решений. В состав экспертной комиссии должны входить общепризнанные специа

Вопрос 22. Анализ альтернативных действий. Требования к множеству целей
Выработка альтернатив начинается с формирования исходного множества вариантов, предъявляемых для выбора. Цель принятия решения может быть достигнута разными способами, из которых т

Метода анализа этих альтернатив
1. Наиболее упрощенный метод анализа включает упорядочение всего списка альтернатив и детальное рассмотрение 2-х крайних и средней альтернативы. 2. Другой

Сравнение альтернатив и выбор решения
Классической формулой оценки экономической эффективности решения является сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении. Это является основой оценки альтернативных действий при выборе

Анализ альтернатив при разработке групповых решений
Сложные задачи, лишенные определенности, часто решаются групповым методом. Однако мнения участников процесса разработки решения могут не совпадать. В этом случае используется ряд стратегий в

Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
Закрытая ОПС (орг-производственная с-ма) имеет жесткие фиксированные границы ее действия, независимо от среды, окружающей систему. Открытая ОПС ха

Функциональные области внешней среды.
Соц. среда: рост насел; развитие кул-ры и образ-я, определ. хар-р растущего потенц. рынка, а также изм-е потреб-й в колич. и кач-ве потребл-х благ; изм-е стиля жизни приводит к трансформ-ии п

Оценка внешней среды.
Внеш. ср. – это силы, внеш. по отнош-ю к п/п, кот. возд-т на его рез-т. М-т оцениваться по сл. пар-м: 1)Аспекты и воздействия на тек. стратегию. 2)Ф-ры угрозы тек. стратегии и конт

Внутренняя среда предприятия.
Внутренняя среда –это полный его состав и ф-ры, кот. опр-т сост. п/п во время ситуации, кот склад-ся в произ-й с-ме зависят от ее элементов и динамич. изм-я их пар-в во вр.

Условия принятия решений.
Деят-ть орг-ции м-т протекать в различ. усл-х, что треб различ. подходов к разраб-ке упр. реш. а)Определенность – это сит-я полноты и точности всей инф-ии. б)

Подходы к разработке УР в различных усл-х.
Условие Подходы к разраб-ке УР. Определенность Относит. кажд. действия точно известно, к какому рез-ту оно приводит. Реш-

Вопрос 34. Принятие решений в экстренных ситуациях.
Экстр. сит-м свойственно внезап. появл. острых проблем, треб. немедл. реш. Такие сит-ции склад. в рез-те аварий на пр-ве, прир. катакл-м, а также кардин. перемен в эк. и полит. жизни и в воен обста

Вопрос 31. Риск и его разновидности
Природа риска обусловлена следующими факторами: 1.Ограниченная сфера гос. регулирования хоз. деят-ти 2.Усилие роли случайных факторов во взаимодействии п/п с внеш

Разновидностей риска множество
Все риски делятся на: 1.Чистые 2.Спекулятивные Чистый риск-возможность получения каждого отрицательного, каждого нулевого рез-та (природно-естеств

Вопрос 32. Анализ и оценка последствия риска
Назначение анализа риска-собрать информацию о целесообразности участия в томююю9ином проекте) и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.

Решения о снижении степени риска
Уровень потерь Вероятность потерь близкая к 0 низкая небольшая средняя боьшая

Эффективность управленческого решения
В теории принятия решений выделяют понятие УР и управленческие действия УР - внутренняя мыслительная деятельность объекта управления по

Эффективность в широком смысле
Экономическая эффективность 1) Ресурсная =Доходы/ресурсы 2) Затратная=Доходы/затраты (общие пок-ли эфф-ти в широком смысле)  

Социальная эф-ть
Обобщающие пок-ли 1) Доля решений ,принятых по предложению раб-кам трудового коллектива 2) Доля работников ,привлеченных к разработки УР э   Частные

Организация и контроль упр. решений
Вопрос 36. Организация выполнения принятых решений Понятие организации в управлении имеет несколько значений 1) п/п

Собрания.
На собраниях и совещаниях с докладом обычно выступает тот рук-ль, кот. Принял решение, на это не всегда целесообразно, лучше если выступает человек ,которому исполнители относятся с уважением как к

Инструктирование
Проводиться накануне начала практических работ . Рук-льзаранее продумывает процесс выполнения работ за подчиненного. В период инструктажа рук-ль может предложить исполнителю пересказать ,и

Показ образцов исполнения
Используется, когда словесные объяснения недостаточной эффективны. Формы реализации метода раличны: 1)наблюдение за работой опытного сотрудника 2)кинофильмы, деловые игры, видеоза

Вопрос 37. Значение функций и виды контроля
Аспекты контроля: 1. Одна из функций аппарата упр-ия. 2. Контроль как принцип управления 3. Завершающий процесс процедуры принятия УР (сейчас испо

Вопрос 39. Механизм осуществления контроля
В зависимости от выполняемых функций и особенностей проведения выделяют : -предварительный, -направляющий, -фильтрующий, -последний контроль. &nb

Социально- психологические аспекты контроля
Занимают особое место среди факторов, обеспечивающих выполнение принимаемых решений, в т.ч. по силе своего соц-псих. воздействия. В ходе проведения контроля нередко обнаруживаются

Вопрос 8. Взаимосвязь целей и решений
Признаки сходства целей и решений Признаки различий целей и решений Признаки взаимосвязи целей и решений Направленность н

Вопрос 40. УР и ответственность
Ответсвенность - принуждение к соблюдению и исполнению опред. требований , норм и правил . Такие требования и нормы м.б.выработаны и установлены: 1. государством, когда ре

Виды ответственности
виды ответственности Механизм контроля 1. юридическая ( уголовная,гражданская) 1. судебная система

Нравственная или моральная ответ-ть
Нравст-писх.позиция рук-ля п/п в значит. мере проявляется через мех-мы разработки и реал-ии УР. УР явл. продуктом интеллект. деят-ти рук-ля, поэтому кажд. УР имеет не только экон.

Вопрос 41. Феномены индивид. реш
Пр-сс принятия реш. сопровождается разл. явл. – феноменами, кот. обусловлены псих. особ-ми процессов переработки инф-ии человеком. Эти явл. или эффекты приводят к диформациям выбора, т.е. отклонени

Группа. Эффекты оценки и выбора альтернатив.
1. Якорный эф-т (эф-т привязки). Суть: в проц-се оц-я люди непроизвол. привязыв. к нек. исход. оценкам, кот. были даны кем-то ранее/получ. случ. образом. Эти оц-ки, кот играют роль якоря – притягив

Группа. Оценочные эфеекты после принятия УР.
1. Эф-т чрезмерной уверенности. Часто люди переоценивают правильность своих реш., т.к. псих-ки чел. пытается подтвердить правильность реш. Связано с эф-м склонность к подтверждению. Чрезмер. уверен

Вопрос 20. Альтернативы достижения целей и выбор решения
Особенности целей диктуют и способ их достижения. Могут сложиться ситуации, разрешение которых связано с выбором одного из типов действий: Типы (1) Решение принимать или нет. Т.е

Вопрос 16. Концептуальные модели разработки управленческих решений.
1. Модель «организация – машина» Согласно этой модели организация представляется как безличностный механизм в виде многоуровневой административной иерархии, состоящий из формализова

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги