Влияние управления на поведение затрат.

Постоянные затраты не изменяются автоматически при изменении объема деятельности. Но они могут изменяться вследствие управленческих решений. Руководство предприятия может влиять на поведение затрат с помощью решений, которые касаются таких факторов:

- производство и услуги;

- мощность;

- технология;

- финансовая политика.

Исходя из этого, постоянные затраты разделяют на две группы: обязательные и дискреционные. Обязательные затраты – это затраты, которые определяются мощностью предприятия. Примером таких затрат является амортизация, арендная плата, страхование имущества, заработная плата обслуживающего персонала и пр.

Дискреционные затраты – это затраты, величина которых определяется руководством предприятия и не связана непосредственно с изменениями текущей деятельности. К таким затратам относятся затраты на исследования и разработки, рекламу, повышение квалификации персонала и др. Характерной особенностью дискреционных затрат является то, что в критический момент их величина может быть снижена без изменения объема деятельности.

Постоянные затраты имеют структуру, которая приведена на рис.2.13.

 

Рис. 2.13 Структура постоянных затрат

 

Таким образом, постоянные затраты имеют довольно сложную структуру.