Внешние факторы принятия решения

Менеджер тем больше владеет искусством управления, чем более его мышление холистично (системно), что является хорошим подспорьем при принятии решения. В процессе принятия решений менеджер учитывает:

– динамику развития организации (прошлый опыт, способность к адаптации, воз­можные последствия);

– экономическую политику фирмы (организации);

– характер проблем, стоящих перед организацией;

– взаимодействие организационной системы со средой (возможности внутренне­го и внешнего противодействия, конкурентоспособность и новизна и пр.);

– состояние внутренней и внешней среды (организационные, материально-тех­нические, природные, информационные и другие факторы);

– человеческий фактор (кто и на каком месте решает проблемы, отношение к про­блемам людей, которым предстоит их решать, и пр.);

– издержки, прибыль.

На принятие решения влияет и принятая в организации общая стратегия менеджмента.

Конкретное решение принимается менеджером с учетом выбранной организацией общей стратегии менеджмента.