Профессиональное мастерство менеджера культуры

Профессиональное мастерство менеджера культуры. Для успешной профессиональной деятельности менеджеру культуры необходим ряд качеств и способностей, одними из которых должен обладать любой человек, который стремится проявить себя в области менеждмента другие же важны именно для того, кто предполагает работать именно в социально-культурной сфере. 2 Вообще в психологии способности принято делить на общие и специальные. Под общими способностями понимают индивидуальные свойства личности, обеспечивающие относительную легкость и продуктивность в овладении знаниями и осуществлении различных видов деятельности.

Под специальными систему свойств, помогающих достигнуть высоких результатов в отдельных видах деятельности.

Общие способности это умственные способности критичность ума, его самостоятельность, глубина, гибкость, пытливость, быстрота умственной ориентировки, скорость мышления. Люди, обладающие общими, или умственными способностями, как правило, быстро осваиваются в новых видах деятельности, областях знаний, хорошо обучаются.

Специальные способности это способности к отдельным видам деятельности, например, математические, литературные и другие. Структуру профессиональных способностей менеджера культуры можно представить в виде схемы В значительной степени успешность профессиональной деятельности менеджера культуры определяют его специальные способности организаторские, коммуникативные, художественно-творческие. 2 Организаторские способности позволяют продуктивно управлять творческим коллективом, создавая условия для его успешной работы.

Практика управления людьми в коллективе имеет много общих черт вне зависимости от того, что коллективом является аппарат министерства или коллектив маленького музея, клуба, самодеятельный творческий коллектив.6 Творческая и управленческая деятельность невозможны без постоянного саморазвития стиля работы специалиста. Только в развитии прогресс дела, которому вы служите. Для этого надо научиться активно получать полезные для себя идеи излагать свои мысли так, чтобы ваши убеждения стали убеждениями ваших работников или участников творческого коллектива мыслить конструктивно.

Коммуникативные способности. Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд. Единственный способ настраивать людей на энергичную деятельность это общаться с ними.12 Демократизация и гуманизация общества обусловили утверждение нового способа общения, в том числе и в сфере культуры. Это полное исключение авторитарности, развитие диалога, сотрудничества, построение субъект-субъектных отношений партнеров.2 Общение является важной составной частью работы менеджера культуры.

Я сделался мастером только тогда, когда научился говорить иди сюда с 15-20 оттенками, когда научился давать двадцать нюансов в постановке лица, фигуры, голоса говорит А.С. Макаренко. Успех решения педагогических, организаторских, художественно-творческих задач зависит от его умения строить общение с людьми устанавливать и поддерживать оптимальные межличностные отношения, то есть от его коммуникативной компетентности.2 Она включает в себя умение воспринимать и понимать личность, ее эмоциональное состояние, знание правил поведения в коммуникативных ситуациях, умение ориентироваться в них, устанавливая контакты с отдельным человеком и группами людей, владеть культурой ведения дискуссий и споров, уметь управлять в процессе общения своим психическим состоянием, эмоциями.

Отношение к участнику коллектива, партнеру по общению как не только к объекту, но и субъекту познания, понимания и взаимодействия, терпимость к недостаткам овладение умениями организовывать и осуществлять диалог необходимые условия продуктивного общения менеджера культуры. 6 Художественно-творческие способности.

Человек, не обладающий такими способностями, просто не сможет работать в социально-культурной сфере. Во-первых, потому, что очень трудно найти общий язык с человеком творческого склада человеку нетворческому. Во-вторых, любая область деятельности требует к себе творческого подхода, чем бы вы ни занимались.

И в третьих, профессиональные требования к менеджеру культуры настолько разнообразны, что без умения синтезировать полученную информацию, по-новому взглянуть на известные явления, интуитивно найти верное решение, то есть художественно-творческих способностей, успеха добиться невозможно. Талант и мастерство, несомненно, взаимосвязаны и взаимозависимы. Подлинное мастерство это результат большого, напряженного, систематического труда, высокой требовательности к себе, огромного опыта и постоянного самосовершенствования.

Склонность, интерес человека к определенному виду деятельности и развитие способности к ней взаимосвязаны. Чем сильнее привлекает деятельность, тем больше человек занимается ею, тем значительнее успехи, устойчивее интерес и эффективнее развитие соответствующих способностей. 2 Для того, чтобы стать мастером своего дела, необходимо развитие профессионально важных свойств характера.

Для менеджера культуры такими обязательными свойствами являются внимательность к людям, общительность, доброта, гуманность, тактичность. 2 Таким образом, мы рассмотрели основные профессиональные качества, которыми должен обладать менеджер культуры для успешной работы. Главное же, что он никогда не должен забывать это цель его работы организация процесса сохранения историко-культурной среды российского общества и передачи ее от поколения к поколению. I.