рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ - Дипломная Работа, ОТЧЕТ о преддипломной практике на ЧАСТНОМ ПРИРОДООХРАННОМ УНИТАРНОМ ПРЕДПРИЯТИИ «ПВФ-КОВЧИЦЫ» Характеристика Предприятия И Продукции. Частное Природоохранное Унитарное Пре...

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ. Частное природоохранное унитарное предприятие «ПВФ-Ковчицы» 247424, Гомельская область, Светлогорский район д. Ковчицы-1, ул. Чапаева, 31. УНН 490319079 р/с 3012137089016 в Светлогорском отд. ОАО «Белвнешэкономбанк» код 218. тел. 8-(02342)68080. Зарегистрировано работающих 12 человек. Образовано 19 мая 2004 года. (Данная структура действовала с 1999 года без образования юридического лица.) Основной вид деятельности предприятия – лесозаготовки.

Лиц №04010/0073034 от 30.08.2004г. На настоящий момент ставит перед собой семь главных целей: I. Максимально возможная прибыль II. Обеспечение и благосостояние рабочих III. Положение на рынке IV. Максимальная производительность V. Разработка, производство продукта и обновление технологий VI. Внедрение дополнительных производственных единиц VII. Благосостояние района Продукция предприятия – древесные материалы в виде кругляка (деловая древесина, пиловочник мягколиственный, техсырье, фансырье). Таблица 1 - Цены на деловую древесину фансырьё и отходы на техсырье в 2004г Метраж 3,3 6,1 12,2 Цена за м3 без НДС Порода И Диаметр Сосна/ель 14-24 - 49920 41000 24 и выше - 47600 Береза 14-24 41240 34370 - 24 и выше 46140 38450 - Ольха 14-24 41240 34370 - 24 и выше 46140 38450 - осина 14-24 41240 34370 - 24 и выше 46140 38450 - Отходы 10750 Таблица 2 - Цены на основные услуги предприятия УСЛУГА Ассортимент Трелевка 1м3 Крыжование 1м3 Погрузка/ сортировка 1м3 Вывоз (1м3 на 1км) Сосна/ель 1000 Ольха 1000 Береза 1000 Осина 1500 Дровяные 1. Назначение продукции, производимой предприятием, уровень качества, цены, экспортные возможности Основное назначение продукции предприятия – это сырье для дальнейшей технологической переработки.

В зависимости от уровня качества, продукция предприятия может направляться на переработку для производства доски, в том числе половой, для производства вагонки, плинтусов и так далее; на переработку для производства мебели; на переработку для производства современных строительных материалов; для использования в качестве топлива.

Технологический уровень качества конечной продукции (кругляка) зависит от качества исходного сырья (леса на корню), его возраста, ассортимента, типа местности, кислотности почвы. Важным вопросом является давность отвода лесосеки, так как отведенные годовые лесосечные фонды полностью не вырубаются и уходят в остатки из года в год, а лес тем временем стареет, ломается, гниет.

А последнее почему – то не входит в счет при переоценке и в итоге предприятие покупает лесосеку одного уровня качества, а получает автоматически другого, и в итоге большие разбежки между планом и фактом.

Немаловажным аспектом, вытекающим из вышеназванного, является оценочная стоимость самого исходного сырья, так как оно составляет самую большую затратную часть калькуляции, что на начальном этапе становления играет самую важную роль для малого предприятия из – за ограниченности финансовых ресурсов и нереальности кредита банка.

Самый дорогой лес находится вблизи железнодорожных путей сообщения, независимо от того, есть ли на ветке погрузочная станция, ему присваивается чаще первая категория, по существу, тоже неправильный подход, так как категория леса должна соответствовать его исходному качеству, либо типу местности (почвы). Что касается экспортных возможностей предприятия, то государство, начиная с 1999 года сдерживает экспорт леса кругляка заграницу, предоставляя тем самым возможность безубыточно перерабатывать сырье внутри республики и экспортировать только конечную продукцию.

Выдача же лицензий на распиловку древесины с 2003 года отменена.

В нынешнем году правительством был разработан ряд различных никому не выгодных, за исключением некоторых заинтересованных структур, положений, которые по состоянию на 1 марта 2005 года полностью, либо частично парализовали деятельность не только заготовителей и частных переработчиков, но и крупнейшие государственные предприятия, в том числе и ГЛХУ. Зато у концерна «Белресурсы» появилась возможность торговать лесом- кругляком через биржу по завышенным ценам, в том числе и на экспорт.

Из всего вышесказанного, экспортных возможностей для нашего предприятия пока не наблюдается. Что касается цен на продукцию то здесь необходимо уяснить один парадоксальный момент: все предприятия - переработчики просят за лес кругляк максимально высокую цену (по уровню рентабельности для предприятия – лесоруба до 30%). Таким образом, цены по безналичному расчету колеблются в пределах от 30 до 70$ за кубический метр. Совсем другая ситуация с наличным расчетом (с закупками от населения) в данном случае лесосырьевые базы, переработчики устанавливают цену до 20$ по франко – лесосеке. В нынешних условиях хозяйствования самые высокие закупочные цены у крупных производителей, у госструктур.

От них же и самые долгие сроки ожидания оплат и обивания порогов.

К тому же любимое занятие госпредприятия – это бартер готовой продукцией по розничной цене, что ставит в труднейшее положение лесозаготовителя.

Госструктуре не только не предъявишь штрафные санкции, но и вообще зачастую не вернешь и собственных средств.

При этом даже заявление на должника в налоговую инспекцию, либо в хозяйственный суд ни к чему не приводят.

Открытым текстом дают понять, что сверху им приказано не мешать «работать» госпредприятиям.

Отсюда и вытекает беспредел, так как за свои договорные обязательства госструктуры не отвечают, а с других, частных структур требуют по полной программе.

Намного проще и прозрачнее отношения с частными структурами, что в определенной договоренности выстраивает логическую бесперебойную цепочку, работать в которой значительно проще, даже если и цены на порядок ниже государственных. При наличии стабильно работающей системы, реализовать продукцию не составляет труда, так как пока что предприятия работают не на полную мощность. 1.1.2. Рынки сбыта продукции, производимой предприятием, производственная мощность Рыночные возможности предприятия таковы, что при любом раскладе, конечная продукция предприятия остается востребованной как у государственных производителей, так и у частного сектора, в том числе и населения. Немаловажную роль в данном обстоятельстве играет тот факт, что отечественные производители из – за нехватки сырья работают не на полную мощность.

Крупнейшие предприятия госсектора с радостью готовы забрать любую продукцию предприятия, однако в работе с ними настораживает факт отсрочек платежа и всевозможные бартеры.

Что касается дел с частными структурами, то здесь уже давно существует определенная договоренность и осведомленность, что, где, за сколько купить либо продать ту или иную продукцию. На настоящий момент продукция предприятия ориентирована на продажи в частные структуры, по производству мебели в Минске и Гомеле, на Минскую лесосырьевую базу, на местных потребителей («Данбел» и «Сосновый бор»), на население.

При этом поставки на данные точки сбыта составляют не более 50% от требуемого, отсюда возможности и резервы дальнейшего роста. Таблица 3 – Месячное обеспечение рынков сбыта в 2004 г Рынок сбыта Потребность Куб/мес Фактический сбыт Куб/мес Покрытие рынка Минск/Гомель 800 600 75% «Данбел» / «Сосновый бор» 200 180 90% ЛСБ 750 200 26% Население 200 150 75% Производственные мощности предприятия находятся на этапе роста. Как видно из таблицы, ныне предприятие не в силах удовлетворить потребности существующего рынка сбыта.

В ближайшую перспективу планируется увеличить производственную мощность в 3-4 раза, вместе с тем расширить рынок сбыта основной продукции как минимум, вдвое. Главным образом, это произойдет за счет привлечения дополнительной рабочей силы и полной загруженности производственного оборудования. Обеспечение того или иного рынка сбыта зависит от характера производимой покупателем продукции, и соответствия требований покупателя нашим возможностям в конкретном промежутке времени.

К примеру, в 2002 – 2003 годах предприятие, обладая меньшей численностью занятых и техники (2 пилы, 2 трактора и 6 работников) в месяц делали намного больший объем работ, нежели сейчас. Это зависит не только от того, как качественно и добросовестно работник относится к своей работе, но и от внешних факторов, в первую очередь от деятельности государства в данной сфере. Так в 2002-2003 годах доступ к лесу был не ограничен законодательными актами, был больший выбор, работа на конкретный заказ, отсюда, меньше простоев на оформление лесосек и ниже цена. Таблица 4 – Объемы производства и прибыль в 2002-2003 годах Объем производства и сбыта 2002 Цена за куб без НДС 2003 Цена за куб без НДС Выручка Затраты 2002 Прибыль 2002 Затраты 2003 Прибыль 2003 м3 м3 02 03 Береза 3400 24000 2200 28000 8160 6160 57120000 24480000 4620 1540 Ольха 2300 24000 2250 28000 5520 630 38640000 16560000 47250000 15750000 Ель/сосна 6270 35000 2800 45000 219450000 1260 153615000 65835000 9450 3150 Осина 0 15000 0 20000 0 0 0 0 Итого 11970 7250 356250000 25060 249375000 106875000 187950000 62650000 Таблица 5 – Объемы производства м3 ближайших конкурентов в 2002-2004 годах Предприятие 2002 2003 2004 ОДО «ВВТ» 2500 2000 560 Ковчицкое лесничество 6000 4000 5200 ЛСБ 8700 9000 11000 Леспромхоз 6000 4500 5000 Что касается работы ОДО «ВВТ», то характерным недостатком можно назвать отсутствие надежной материально – технической базы и привлечение ресурсов со стороны, отсюда ниже производительность и выше затраты.

В работе лесничеств также имеются свои недостатки.

В первую очередь – это отсутствие технической базы, и большое наличие невооруженной рабочей силы. (на 10 работников всего 2 пилы и 1 трактор), отсюда низкие показатели в работе. Леспромхоз, некогда сильнейшая организация, ныне не может обеспечить продукцией даже Фандок.

Главным образом, это зависит от того, что всем предприятиям запрещается использовать технику на гусеничном ходу, которой заготавливали лес во все времена.

Головное управление находится далеко от мест рубок, ежедневно из рабочего времени до 3 часов тратится на дорогу. Лесо – сырьевая база на настоящий момент самый сильный конкурент, имеет достаточно ресурсов для наладки любого производства. Отличается большой мобильностью, использует в работе в основном, местную рабочую силу, заключая сдельные трудовые договора, имеет разрешение сверху на разработку лесосек. 1.1.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ОТЧЕТ о преддипломной практике на ЧАСТНОМ ПРИРОДООХРАННОМ УНИТАРНОМ ПРЕДПРИЯТИИ «ПВФ-КОВЧИЦЫ»

Задачи практики: - изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночным отношениям; - ознакомление с содержанием и… Лиц №04010/0073034 от 30.08.2004г. На настоящий момент ставит перед собой семь… В зависимости от уровня качества, продукция предприятия может направляться на переработку для производства доски, в…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Конкурентоспособность цены предприятия
Конкурентоспособность цены предприятия. Ситуация в данной отрасли такова, что цена на продукцию предприятия устанавливается в зависимости от спроса и предложения леса – кругляка, фактически реальну

Общая характеристика кадрового состава и его динамика
Общая характеристика кадрового состава и его динамика. Что касается кадрового состава предприятия то можно представить следующую постоянную структуру: Рис. 1.1. производственная структура предприят

Расчет выручки от реализации продукции
Расчет выручки от реализации продукции. Изначально предприятие занимается исключительно лесозаготовительной деятельностью. Балансовая прибыль предприятия имеет отличительные черты в зависимо

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ. НТП предприятия на стадии становления не выражен. Это проявляется через систему производства стандартными средствами. В работе используются

Планирование социально-экономического развития
Планирование социально-экономического развития. Основной стратегией деятельности предприятия по выполнению плана социально-экономического развития на 2005-2006 годы является рост выпуска конкуренто

Оперативно-производственное планирование
Оперативно-производственное планирование. Оперативно – производственное планирование предназначено для создания условий согласованной работы подразделений предприятия путем регламентирования во вре

Разработка проекта плана производства по номенклатуре на год
Разработка проекта плана производства по номенклатуре на год. Проект плана производства составляется с календарным распределением (разбивкой по кварталам). Календарное распределение годовой програм

Планирование на предприятии
Планирование на предприятии. Процесс планирования заключается в полном расчете результатов предстоящей деятельности, в зависимости от масштабов, на месяц, на квартал, полугодие. Будущий план включа

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги