Выводы и предложения. Плановый объем привлечения собственных финансовых ресурсов из внутренних источников (амортизационные отчисления и чистая прибыль). Амортизационные отчисления – 7,4 тыс.грн (табл.5), 660 тыс.грн (п.2.8), 30 тыс.грн. (п.2.9). Общие амортизационные отчисления составляют 697,4 тыс.грн. Чистой прибыли нет (всего по предприятию убыток 492,92 тыс.грн.). 2. Сумма налога на добавленную стоимость, подлежащая уплате в бюджет. 1) Налоговые обязательства: 1848 тыс.грн (табл.4); 10% от суммы УВ = 50 тыс.грн. Итого налоговые обязательства = 1898 тыс.грн. 2) Налоговый кредит: 1223,66 тыс.грн (табл.8). Сумма налога, подлежащая уплате = 1898-1223,66 = 674,34 тыс.грн. 3. Как видно из бюджета доходов и расходов, производственная себестоимость продукции составляет по изделию А – 90%, по изделию Б – 91,2% от общей суммы расходов.
Для получения прибыли предприятию необходимо рассмотреть пути снижения себестоимости.
Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращениятранспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
При одновременном совершенствованиии техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы.
Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства ( например, развития поточного производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно- технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки.
Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом.
Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.
При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.
Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов.
Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия.
Их можно выявить проведением специальных обследований и единовременного учета, при анализе данных нормативного учета затрат на производстве, тщательном анализе плановых и фактических затрат на производство. 4. Анализируя производственную себестоимость продукции, мы видим что прямые расходы на материалы составляют 64,7% и 65% по изделию А и Б соответственно.
Предприятию необходимо сократить затраты на сырье и материалы. Для сокращения затрат на сырье и материалы предприятие может: - пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками; - заменить импортные материалы на аналогичные отечественного производства; - установить прямые отношения с производителями материалов либо сократить число посредников; - заключить договора с поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия.
Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, полного использования отходов в производстве.