Управління

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

Управління

Управління - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Управління Все работы по данной метке.

ОСНОВИ ТЕОРІЙ СИСТЕМ І УПРАВЛІННЯ
Українська державна академія залізничного транспорту... Факультет Управління процесами перевезень... Кафедра Управління експлуатаційною роботою...

  1. Список літератури

Методологія сучасного управління в контексті суспільного розвитку.Управління як предмет філософського аналізу. Основні типи управління та рівні його дії
Кафедра філософії і психології... Діденко Н Г Коноваленко Н В...

  1. Ціннісно-смисловий універсум людини і феномен управління.
  2. Суб’єкт і об’єкт управління, їх основні характеристики та зворотний зв’язок.
  3. Типи управління. Роль потреб та інтересів у формуванні мотивів і цілей управлінської діяльності.
  4. Типи управління.
  5. Рівні дії сучасного управління
  6. Методологічна свідомість. Методи та стиль мислення в сучасному управлінні.
  7. Принцип об’єктивності
  8. Принцип руху, змін і розвитку
  9. Принцип суперечності
  10. Принцип каузальності
  11. Принцип зворотного зв’язку
  12. Закони управлінської діяльності
  13. Одиничне, особливе, загальне.
  14. Можливость та дійсність.
  15. Співвідношення стихійності й свідомості в управлінській діяльності
  16. Необхідність і свобода в управлінні
  17. Планування, проектування, програмування і прогнозування в управлінні.
  18. Воля і управління.
  19. Проблема чужої волі
  20. Джерела і основні аспекти владних відносин в управлінській діяльності.
  21. Роль інтелігенції та еліти в управлінні суспільством
  22. Влада і право
  23. Контрольні питання
  24. Соціальні ризики
  25. Запобігання та вирішення соціальних конфліктів
  26. Визначальна роль соціальних теорій, ідеалів, людей та програм в управлінні «Ідоли» та ідеали в управлінні.
  27. Соціальна відповідальність бізнесу в сучасному суспільстві.
  28. Проблема оптимальності управлінських рішень.

Методологія сучасного управління в контексті суспільного розвитку.Управління як предмет філософського аналізу. Основні типи управління та рівні його дії
Кафедра філософії і психології... Діденко Н Г Коноваленко Н В...

  1. Ціннісно-смисловий універсум людини і феномен управління.
  2. Суб’єкт і об’єкт управління, їх основні характеристики та зворотний зв’язок.
  3. Типи управління. Роль потреб та інтересів у формуванні мотивів і цілей управлінської діяльності.
  4. Типи управління.
  5. Рівні дії сучасного управління
  6. Методологічна свідомість. Методи та стиль мислення в сучасному управлінні.
  7. Принцип об’єктивності
  8. Принцип руху, змін і розвитку
  9. Принцип суперечності
  10. Принцип каузальності
  11. Принцип зворотного зв’язку
  12. Закони управлінської діяльності
  13. Одиничне, особливе, загальне.
  14. Можливость та дійсність.
  15. Співвідношення стихійності й свідомості в управлінській діяльності
  16. Необхідність і свобода в управлінні
  17. Планування, проектування, програмування і прогнозування в управлінні.
  18. Воля і управління.
  19. Проблема чужої волі
  20. Джерела і основні аспекти владних відносин в управлінській діяльності.
  21. Роль інтелігенції та еліти в управлінні суспільством
  22. Влада і право
  23. Контрольні питання
  24. Соціальні ризики
  25. Запобігання та вирішення соціальних конфліктів
  26. Визначальна роль соціальних теорій, ідеалів, людей та програм в управлінні «Ідоли» та ідеали в управлінні.
  27. Соціальна відповідальність бізнесу в сучасному суспільстві.
  28. Проблема оптимальності управлінських рішень.

Методологія сучасного управління в контексті суспільного розвитку.Управління як предмет філософського аналізу. Основні типи управління та рівні його дії
Кафедра філософії і психології... Діденко Н Г Коноваленко Н В...

  1. Ціннісно-смисловий універсум людини і феномен управління.
  2. Суб’єкт і об’єкт управління, їх основні характеристики та зворотний зв’язок.
  3. Типи управління. Роль потреб та інтересів у формуванні мотивів і цілей управлінської діяльності.
  4. Типи управління.
  5. Рівні дії сучасного управління
  6. Методологічна свідомість. Методи та стиль мислення в сучасному управлінні.
  7. Принцип об’єктивності
  8. Принцип руху, змін і розвитку
  9. Принцип суперечності
  10. Принцип каузальності
  11. Принцип зворотного зв’язку
  12. Закони управлінської діяльності
  13. Одиничне, особливе, загальне.
  14. Можливость та дійсність.
  15. Співвідношення стихійності й свідомості в управлінській діяльності
  16. Необхідність і свобода в управлінні
  17. Планування, проектування, програмування і прогнозування в управлінні.
  18. Воля і управління.
  19. Проблема чужої волі
  20. Джерела і основні аспекти владних відносин в управлінській діяльності.
  21. Роль інтелігенції та еліти в управлінні суспільством
  22. Влада і право
  23. Контрольні питання
  24. Соціальні ризики
  25. Запобігання та вирішення соціальних конфліктів
  26. Визначальна роль соціальних теорій, ідеалів, людей та програм в управлінні «Ідоли» та ідеали в управлінні.
  27. Соціальна відповідальність бізнесу в сучасному суспільстві.
  28. Проблема оптимальності управлінських рішень.

УПРАВЛІННЯ ПОВСЯКДЕННОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДРОЗДІЛІВ
ХАРКІВСЬКИЙ ГВАРДІЙСЬКИЙ ОРДЕНА ЧЕРВОНОЇ ЗІРКИ ІНСТИТУТ ТАНКОВИХ ВІЙСЬК... ІМЕНІ ВЕРХОВНОЇ РАДИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО... ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ...

  1. Управління повсякденною діяльністю підрозділів. Навчально-методичний посібник. – Харків: ХІТВ, 2007 р. – 76 с.
  2. Поняття бойової готовності
  3. І контроль
  4. Для форми 3 - 15 років.
  5. У наданні допуску до державної таємниці може бути відмовлено також
  6. ІМЕННИЙ СПИСОК ОСОБОВОГО СКЛАДУ
  7. Танкової роти для вечірньої перевірки квітень 2007 року
  8. СТРОЙОВА ЗАПИСКА
  9. Особливості обліку особового складу в бойових умовах
  10. Форми навчання поділяються на загальні і специфічні.
  11. Основні завдання ротного господарства
  12. Обладнання кімнати для зберігання майна роти та особистих речей військовослужбовців.
  13. Обладнання кімнати побутового обслуговування.
  14. Туалет.
  15. Розмір речей
  16. Порядок забезпечення продовольством, норми забезпечення
  17. Організація обліку і зберігання майна роти та особистих речей солдат, сержантів
  18. Автомобільна, бронетанкова техніка списується тільки після зняття установленого на них устаткування.
  19. Організація обліку, зберігання та видачі зброї та боєприпасів у підрозділі
  20. Порядок обладнання кімнат для зберігання зброї та боєприпасів
  21. Порядок обладнання місць зберігання зброї та боєприпасів звуковою і світловою сигналізаціями
  22. Облік зброї та боєприпасів у підрозділі
  23. Ярлик біля гнізд ставниць
  24. Видача зброї та боєприпасів у підрозділах.
  25. ВИСНОВОК
  26. Список використаної літератури
  27. Микола Дмитрович Ткаченко

Завдання управління підрозділами
Органи управління в НС... До координуючих органів управління в НС відносяться постійно діюча комісія з... Для безпосередньої організації робіт з ліквідації НС або її наслідків та керівництва залученими органами управління...

  1. Завдання управління підрозділами.
  2. Принципи управління.
  3. Дії АРП під час ліквідаціі наслідків аварії на РНО.
  4. Дії АРП під час ліквідаціі наслідків аварії на ХНО.
  5. Дії АРП під час ліквідації наслідків аварії на транспорті.
  6. Дії аварійно-рятувальних підрозділів ОРСЦЗ у районах стихійного лиха.
  7. Заходи при ліквідації наслідків стихійного лиха.
  8. Дії аварійно-рятувальних підрозділів ОРСЦЗ у осередку хімічного ураження
  9. Шляхи забезпечення відновлення боєздатності підрозділів.
  10. Призначення, загальна організаційна структура АРЗ ОРС ЦЗ (СРЦШР).
  11. Призначення підрозділів загону (центру).
  12. Види НС. НС соціально-політичного характеру.
  13. Поділення НС по «галузевому ознаку», та «маштабу можливих наслідків».
  14. Міжнародні організації попередження і ліквідації наслідків НС
  15. Угрупування сил ЦЗ. Його мета та завдання.
  16. Склад угрупування сил ЦЗ.
  17. Розвідка, мета, види розвідки.
  18. Вимоги до розвідки. Організація ведення розвідки.
  19. Забезпечення життєдіяльності пересувного пункту управління.
  20. Та у районах стихійного лиха.
  21. Завдання та дії загону забезпечення руху під час просування основних сил до місця НС.
  22. Дії осоновних сил під час просування до місця НС.
  23. Марш в особливих умовах.
  24. Від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру
  25. Умови введення надзвичайного стану. Строк дії НС.
  26. Умови введення надзвичайного стану. Строк дії НС.
  27. Порядок застосування заохочень
  28. На осіб рядового і начальницького складу.
  29. Посадові оклади осіб рядового та начальницького складу.
  30. Виплата надбавки за ОУС пов’язанні з підвищеним ризиком для життя.
  31. Склад грошового забезпечення осіб рядового та начальницького складу. Порядок виплати доплати за службу у нічний час.
  32. Періодичність проведення вступного та первинного інструктажів.
  33. Обов’язки рятувальників
  34. Права рятувальників
  35. Види аварійно-рятувальної служби.
  36. Органи оперативного реагування на надзвичайні ситуації у сфері цивільного захисту.
  37. Регіональні та місцеві органи управління та сили цивільного захисту.
  38. Основні завдання та функції аварійно-рятувальних служб.

Характеристика бази практики. Історична довідка та коротка характеристика бази практики. Схема управління підприємством
Вступ... Характеристика бази практики... Історична довідка та коротка характеристика бази практики...

  1. Характеристика бази практики
  2. Загальна характеристика основних структур виробництва
  3. Робоче місце №3. Контроль ефективності гальмування стендовим випробуванням.
  4. Робоче місце №5. Контроль технічного стану рульового керування.
  5. Робоче місце №1. Індетифікація транспортного засобу, контроль технічного стану коліс та шин.
  6. Робоче місце №2. Контроль відпрацьованих газів транспортного засобу.
  7. Робоче місце №3. Контроль ефективності гальмування стендовим випробовуванням.
  8. Робоче місце №4. Контроль ступеню світлопропускання скла та технічного стану склоочисників та склоомивачів.
  9. Робоче місце №6. Контроль зовнішніх світлових приладів.
  10. Робоче місце №7. Контроль зовнішнього шуму нерухомого транспортного засобу.
  11. Робоче місце №8. Контроль ефективності гальмування дорожнім випробовуванням.

ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПОВСЯКДЕННОЮ
ГВАРДІЙСЬКИЙ ОРДЕНА ЧЕРВОНОЇ ЗІРКИ ФАКУЛЬТЕТ ВІЙСЬКОВОЇ ПІДГОТОВКИ... ІМЕНІ ВЕРХОВНОЇ РАДИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ... ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ...

  1. Поняття бойової готовності
  2. Порядок допуску особового складу до таємних документів, їх облік і контроль
  3. Відмова у наданні допуску до державної таємниці
  4. Контроль за забезпеченням охорони державної таємниці
  5. ІМЕННИЙ СПИСОК ОСОБОВОГО СКЛАДУ
  6. Танкової роти для вечірньої перевірки у квітені 2010 року
  7. СТРОЙОВА ЗАПИСКА
  8. Особливості обліку особового складу в бойових умовах.
  9. Р О З К Л А Д З А Н Я Т Ь
  10. Форми навчання поділяються на загальні і специфічні.
  11. Загальні рекомендації
  12. Порядок проведення занять
  13. Облік виконання вогневих (спеціальних) тренувань, завдань
  14. Облік результатів водіння
  15. Облік виконання норм військово-спортивного комплексу
  16. Облік результатів тактичних, тактико-спеціальних навчань за зимовий період навчання
  17. Облік класних спеціалістів та спортсменів-розрядників
  18. Основні завдання ротного господарства
  19. Обладнання кімнати для зберігання майна роти та особистих речей військовослужбовців
  20. Перелік матеріалів, обладнання та майна кімнати побутового обслуговування
  21. Розмір речей
  22. Порядок забезпечення продовольством, норми забезпечення
  23. Норма № 1 – загальновійськова
  24. Середні норми виходу готової продукції з 100 г сирого м’яса
  25. Середні норми виходу готової продукції з 100 г риби
  26. Організація обліку і зберігання майна роти та особистих речей солдат, сержантів
  27. Форма книги обліку миття у лазні, заміни білизни і видачі мила
  28. Автомобільна, бронетанкова техніка списується тільки після зняття установленого на них устаткування.
  29. Організація обліку, зберігання та видачі зброї та боєприпасів у підрозділі
  30. Порядок обладнання кімнат для зберігання зброї та боєприпасів
  31. Порядок обладнання місць зберігання зброї та боєприпасів звуковою і світловою сигналізаціями
  32. Облік зброї та боєприпасів у підрозділі
  33. Зберігання зброї та боєприпасів у підрозділах
  34. Ярлик біля гнізд ставниць
  35. Видача зброї та боєприпасів у підрозділах.
  36. ВИСНОВОК
  37. Список використаної літератури

Становлення української національної держави та формування органів державного й місцевого управління в період визвольної війни українського народу під проводом Б. Хмельницького
Становлення української національної держави та формування органів державного й місцевого управління в період визвольної війни українського народу... Починаючи весною р війну проти польської шляхти Богдан Хмельницький не ставив собі за мету створення...

  1. Передумови
  2. Іван Брюховецький
  3. Служка Хмельницького
  4. Гетьман
  5. Неперевірена версія
  6. Порушення Росією договору 1654 р., його історична та правова оцінка.
  7. Порушення Росією договору 1654 р., його історична та правова оцінка.
  8. Зовнішня політика
  9. Умови договору
  10. Культура України в другій половині XVII — XVIII ст.
  11. Хід повстання
  12. Придушення повстання
  13. Українсько-польські міжнародні відносини
  14. Українсько-московські відносини.
  15. Відновлення української державності Б.Хмельницьким
  16. Монархізм Богдана Хмельницького
  17. Розділ 3. Основні напрями дипломатії Хмельницького в пошуках виходу
  18. Переяславська рада 1654 p.
  19. ОБРАННЯ ПИЛИПА ОРЛИКА ГЕТЬМАНОМ В ЕМІГРАЦІЇ
  20. Повстання Палія
  21. Причина повстання
  22. Початкові успіхи повстання
  23. Польський контрнаступ
  24. Місія Паткуля
  25. Закінчення повстання
  26. Історія
  27. Навчальний процес
  28. Згадування в культурі
  29. Видатні особистості
  30. Розвиток освіти у Наддніпрянській Україні
  31. Розвиток науки
  32. Наукові відкриття
  33. Життя та світоглядні погляди Т. Г. Шевченка
  34. Гуманітарні науки
  35. Образотворче мистецтво
  36. Архітектура
  37. Національні культурні організації і рухи
  38. Програма
  39. Розгром товариства
  40. Значення
  41. Політика австрійського уряду щодо українців
  42. Національне та соціальне становище українського населен ня
  43. Таємні товариства
  44. Таємні товариства
  45. Концепція нації
  46. Утиски української культури
  47. Інтелігенція
  48. Розвиток української літературної мови
  49. Усна народна творчість
  50. Становлення нової української літератури
  51. Друкарство. Журналістика
  52. Зародження професінного театру. Музика
  53. Образотворче мистецтво й архітектура
  54. Кирило-Мефодіївське товариство
  55. Три поділи Польщі та їх наслідки для українських земель.
  56. Події революції 1848-1849 pp. на західноукраїнських землях. Головна руська Рада
  57. Розвиток української культури в XVIII ст. Освіта та наука
  58. Запорозьке козацтво після ліквідації Січі
  59. Розділ ІІІ. Наслідки інвентарної реформи

З дисципліни Основи управління виробництвом та менеджмент
ГОРЛІВСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ КОЛЕДЖ... ТЕОРЕТИЧНИЙ ПОСІБНИК з дисципліни Основи управління виробництвом та менеджмент...

  1. Психологія і соціологія розглядають спонукання як поведінкове виявлення потреб, сконцентрованих на досягненні цілей.

ТЕМА 2. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ
Методичні поради до вивчення теми... Вивчаючи тему особливу увагу слід приділити таким питанням склад і... Управління витратами на підприємстві можна визначити як взаємопов язаний комплекс робіт які формують коригуючі впливи...

  1. ХАРАКТЕРИСТИКА СПЛАВІВ
  2. ОБСЯГИ ПРОДАЖУ ПРОДУКЦІЇ ЗА МІСЯЦЬ, ЇЇ СОБІВАРТІСТЬ ТА ЦІНИ
  3. Практичне заняття

Дисципліна «Управління витратами»
Дисципліна Управління витратами вивчає процес цілеспрямованого формування витрат за їх видами місцями та носіями за...

  1. Таблиця 1
  2. Методичні поради до вивчення теми
  3. Питання для обговорення

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ Організація перевезень і управління на автотранспорті
ПАВЛОГРАДСЬКИЙ ТЕХНІКУМ... ДЕРЖАВНОГО ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ... НАЦІОНАЛЬНИЙ ГІРНИЧИЙ УНІВЕРСИТЕТ...

  1. Начальник колони

З ДИСЦИПЛІНИ “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”. Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ... З ДИСЦИПЛІНИ... УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ для бакалаврів...

  1. Лекція 1
  2. Основні категорії теорії управління
  3. Лекція 2
  4. Лекція 3
  5. Лекція 4
  6. Лекція 5
  7. Натуралістичний підхід – становлення й усвідомлення особистості.
  8. Лекція 6
  9. Лекція 7
  10. Лекція 8
  11. Лекція 9
  12. Лекція 10
  13. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу
  14. Лекція 11
  15. Лекція 12
  16. Зовнішні та внутрішні фактори політики менеджменту персоналу
  17. Лекція 13
  18. Таблиця 2.3
  19. Лекція 14
  20. Лекція 15
  21. Основні професійні ролі менеджера з персоналу
  22. Навички командної роботи
  23. Лекція 16
  24. Облік особового складу організації
  25. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  26. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  27. Лекція 17
  28. Методи планування потреби в кадрах.
  29. Планування чисельності інших категорій промислово-виробничого персоналу
  30. Розрахунок додаткової потреби у працівниках і спеціалістах
  31. Лекція 18
  32. Лекція 19
  33. Забезпечення процесів добору персоналу.
  34. Стимулювання фірмою набору персоналу.
  35. Лекція 20
  36. Лекція 21
  37. Лекція 21
  38. Лекція 22
  39. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  40. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  41. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  42. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  43. Підтримання установленого ритму виробництва
  44. Лекція 28
  45. Лекція 29
  46. А в с а в с
  47. Лекція 30
  48. Лекція 31
  49. Лекція 32
  50. Лекція 33
  51. Матеріальна мотивація трудової діяльності
  52. Сутність і функції заробітної плати
  53. Лекція 34
  54. Усі ці фактори виливають на формування умов праці одночасно і у нерозривній єдності, обумовлюючи поряд з іншими параметрами виробниче середовище.
  55. Лекція 35
  56. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
  57. Лекція 36
  58. Лекція 37
  59. Лекція 38
  60. Лекція 39
  61. Лекція 40
  62. Лекція 41
  63. Лекція 42
  64. Методи оцінки
  65. Аналіз методик оцінки ефективності роботи персоналу
  66. Лекція 43
  67. Соціальна ефективність менеджменту персоналу

З ДИСЦИПЛІНИ “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”. Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ... З ДИСЦИПЛІНИ... УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ для бакалаврів...

  1. Лекція 1
  2. Основні категорії теорії управління
  3. Лекція 2
  4. Лекція 3
  5. Лекція 4
  6. Лекція 5
  7. Натуралістичний підхід – становлення й усвідомлення особистості.
  8. Лекція 6
  9. Лекція 7
  10. Лекція 8
  11. Лекція 9
  12. Лекція 10
  13. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу
  14. Лекція 11
  15. Лекція 12
  16. Зовнішні та внутрішні фактори політики менеджменту персоналу
  17. Лекція 13
  18. Таблиця 2.3
  19. Лекція 14
  20. Лекція 15
  21. Основні професійні ролі менеджера з персоналу
  22. Навички командної роботи
  23. Лекція 16
  24. Облік особового складу організації
  25. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  26. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  27. Лекція 17
  28. Методи планування потреби в кадрах.
  29. Планування чисельності інших категорій промислово-виробничого персоналу
  30. Розрахунок додаткової потреби у працівниках і спеціалістах
  31. Лекція 18
  32. Лекція 19
  33. Забезпечення процесів добору персоналу.
  34. Стимулювання фірмою набору персоналу.
  35. Лекція 20
  36. Лекція 21
  37. Лекція 21
  38. Лекція 22
  39. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  40. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  41. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  42. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  43. Підтримання установленого ритму виробництва
  44. Лекція 28
  45. Лекція 29
  46. А в с а в с
  47. Лекція 30
  48. Лекція 31
  49. Лекція 32
  50. Лекція 33
  51. Матеріальна мотивація трудової діяльності
  52. Сутність і функції заробітної плати
  53. Лекція 34
  54. Усі ці фактори виливають на формування умов праці одночасно і у нерозривній єдності, обумовлюючи поряд з іншими параметрами виробниче середовище.
  55. Лекція 35
  56. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
  57. Лекція 36
  58. Лекція 37
  59. Лекція 38
  60. Лекція 39
  61. Лекція 40
  62. Лекція 41
  63. Лекція 42
  64. Методи оцінки
  65. Аналіз методик оцінки ефективності роботи персоналу
  66. Лекція 43
  67. Соціальна ефективність менеджменту персоналу

ОСНОВИ ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ
ББК Ц УКР Я... Поляков С Ю Куртов А І Полікашин В С Полікашин О В Зміївський Г А Потіхенський А І...

  1. ОСНОВИ ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ
  2. З М І С Т
  3. В С Т У П
  4. Введення у військове управління
  5. Соціально - технічна система
  6. Структури військової організації
  7. Ієрархічні структури управління військовою організацією
  8. Принципи й підходи до управління військовою організацією
  9. Одномірних» теорій (шкіл) менеджменту
  10. Назвемо ці принципи.
  11. Багатомірних теорій (шкіл) менеджменту
  12. Принципи військового управління видатних полководців
  13. Зосередження сил на вирішальному напрямку.
  14. Полководець (командир) повинен бути завжди великим психологом
  15. Ціна часу.
  16. Неповторна особистість полководця
  17. Самовладання і звичка у разі небезпеки вести гру на загострення
  18. Зарозумілість.
  19. Оскільки військова організація не може діяти без одержання ресурсів із зовнішнього середовища, вона є відкритою системою.
  20. Системні моделі
  21. Упралінська діяльність командира
  22. Вимоги, які висуваються до нього
  23. Стилі управління командира
  24. Основні характеристики трьох стилів управління
  25. Влада командира
  26. Лідерство командира
  27. Відмінності командира від лідера
  28. Комунікація як єднальна функція управління військовою організацією
  29. Військовою організацією
  30. Рішення – це вибір альтернативи.
  31. Класифікація управлінських рішень
  32. Перший етап - аналіз проблеми
  33. Процес реалізації.
  34. Методи прийняття колективних управлінських рішень
  35. Стадія пошуку
  36. Стадія оцінки
  37. Планування як функція управління військовою організацією
  38. Делегування, відповідальність і повноваження
  39. Мотивація як функція управління військовою організацією
  40. Контроль як функція управління військовою організацією
  41. Військовою організацією
  42. Технічні засоби управління, обробки й передачі інформації.
  43. Управлінської культури
  44. Методи кейс - технологій для прийняття рішень командиром
  45. Взаємини співробітництва у військовій організації
  46. Взаємини співробітництва між колегами можливі, якщо вони будуть проявляти:лояльність,повагу, терпимість, повну довіру.
  47. Об’єктивна військова організаційна культура
  48. Обладнання робочого місця
  49. При плануванні робочого часу доцільно дотримуватися такої послідовності.
  50. План дня
  51. Остаточний варіант плану на день

Фізична та логічна організація пам’яті комп’ютера. Найпростіші схеми управління пам’яттю
Фізична та логічна організація пам яті комп ютера Найпростіші схеми управління пам яттю... Фізична та логічна організація пам яті... Введення...

  1. Страхування транспортних засобів
  2. Локальність
  3. Локальність
  4. Локальність
  5. Оверлейна структура
  6. Динамічний розподіл. Свопінг.
  7. Динамічний розподіл. Свопінг.
  8. Динамічний розподіл. Свопінг.
  9. Динамічний розподіл. Свопінг.
  10. Динамічний розподіл. Свопінг.
  11. Динамічний розподіл. Свопінг.
  12. Динамічний розподіл. Свопінг.
  13. Структура таблиці сторінок
  14. Структура таблиці сторінок
  15. Інвертована таблиця сторінок
  16. Розмір сторінки
  17. Розмір сторінки
  18. Розмір сторінки
  19. Алгоритми заміщення сторінок
  20. Алгоритм FIFO. Виштовхування першої сторінки
  21. Виштовхування сторінки, що найдовше не використовувалась. Алгоритм LRU.
  22. Виштовхування рідко використовуваної сторінки. Алгоритм NFU
  23. Інші алгоритми
  24. Управління кількістю сторінок, виділеною процесу. Модель робочої множини
  25. Модель робочої множини
  26. Сторінкові демони
  27. Сторінкові демони
  28. Типи файлів
  29. Файл прямого доступу
  30. Інші форми організації файлів
  31. Операції над файлами
  32. Каталоги. Логічна структура файлового архіву
  33. Розділи диска. Організація доступу до архіву файлів.
  34. Операції над директоріями
  35. Списки прав доступу
  36. Загальна структура файлової системи
  37. Виділення безперервною послідовністю блоків
  38. Виділення безперервною послідовністю блоків
  39. Таблиця відображення файлів
  40. Індексні вузли
  41. Облік за допомогою організації бітового вектора
  42. Розмір блоку
  43. Структура файлової системи на диску
  44. Реалізація директорій
  45. Лінійний пошук
  46. Хеш-кодування-таблиця
  47. Монтування файлових систем
  48. Монтування файлових систем
  49. Кооперація процесів при роботі з файлами
  50. Приклади вирішення колізій і тупикових ситуацій
  51. Цілісність файлової системи
  52. Порядок виконання операцій
  53. Журналізація
  54. Управління "поганими" блоками
  55. Акуратна реалізація кешування вимагає вирішення декількох проблем.
  56. Сучасна архітектура файлових систем
  57. Управління вводом–виводом в операційних системах.
  58. Управління вводом–виводом в операційних системах.
  59. Структура контроллера пристрою
  60. Опитування пристроїв і переривання. Виняткові ситуації і системні виклики.
  61. Структура системи вводу-виводу
  62. Систематизація зовнішніх пристроїв та інтерфейс між базовою підсистемою вводу-виводу і драйверами
  63. Блоковані, неблоковані та асинхронні системні виклики
  64. Буферизація і кешування
  65. Spooling і захоплення пристроїв
  66. Обробка переривань і помилок
  67. Планування запитів
  68. Висновок

Організовування управління в умовах системного оброблення економічної інформації
АРМ автоматизоване робоче місце... БД база даних ВНЗ вищий навчальний заклад ГА генетичні алгоритми...

  1. Вступ. Мета вивчення, предмет та завдання курсу.
  2. Масове впровадження комплексів АРМ
  3. Принципи побудови АРМ
  4. Базові засади організовування управління в сучасних умовах
  5. Удосконалення форм і методів управління виробництвом.
  6. Удосконалення і підвищення наукового рівня планування
  7. Удосконалення форм і методів обліку
  8. Удосконалення форм і методів контролю і аналізу
  9. Удосконалення методів складання зведеної звітності.
  10. Удосконалення форм і методів управління.
  11. Концептуальні основи інформаційних систем менеджменту
  12. Сутність автоматизованого робочого місця
  13. Поняття про задачі в АРМ
  14. Моделювання бізнес-процесів в АРМ
  15. Розв’язування задач при допомозі АРМ
  16. Розв’язування задач при допомозі АРМ
  17. Автоматизація оброблення інформації
  18. Побудова ефективного діалогу з ПК як засіб підвищення ефективності праці менеджера
  19. Основи формування АРМ
  20. Технічна реалізація АРМ
  21. Класифікація АРМ
  22. Особливості організовування АРМ керівника
  23. Особливості організовування АРМ фахівця
  24. Особливості організовування АРМ технічного працівника
  25. Специфікації АРМ на підприємстві
  26. Структура АРМ на підприємстві
  27. Мікроклімат як визначальний фактор праці менеджера
  28. Роль самоорганізації для забезпечення ефективної діяльності менеджера
  29. Ефективне розміщення АРМ у підрозділах
  30. Ергономічне забезпечення АРМ
  31. Вимоги до освітлення
  32. Вимоги до шуму
  33. Умови формування мікроклімату
  34. Ефективність використання робочих зон
  35. Організовування робочого місця за ПК
  36. Оснащення і устаткування робочих місць
  37. Екологічна безпека роботи з комп’ютером
  38. Виробничий мікроклімат і його несприятливі фактори
  39. Заходи профілактики при роботі з ПК
  40. Концепція розподільного оброблення інформації в АСУ
  41. Особливості автоматизованого оброблення економічної інформації
  42. Інформаційні потоки
  43. Електронний документообіг, загальні поняття
  44. Організовування діловодства
  45. Програмне забезпечення документообігу
  46. Електронний офіс
  47. Організовування служб електронної пошти в межах офісу
  48. Віртуальний офіс
  49. Вимоги до комплексу АРМ
  50. Застосування технології клієнт-сервер
  51. Місце інформаційного забезпечення
  52. Методика проектування інформаційного забезпечення
  53. Організовування інформаційної бази
  54. Види інформаційних масивів
  55. Методичні основи автоматизації процесів збирання економічної інформації
  56. Методичні основи організовування обліку і складання звітності в умовах нової інформаційної технології
  57. Сутність упровадження інформаційних технологій в систему управління організацією
  58. Інформаційне забезпечення діяльності організації
  59. Вимоги до формування машинограм
  60. Створення розподілених баз даних при розподіленій обробці інформації.
  61. Банк даних
  62. Розподіленні бази даних
  63. Огляд ринку інформаційних систем
  64. Корпоративні інформаційні системи.
  65. Основні учасники світового ринку КІС
  66. J.D.Edwards
  67. PeopleSoft
  68. ІСМ як сукупність АРМ
  69. Функціональна структура інформаційної системи менеджменту в підприємстві.
  70. Система управління виробництвом.
  71. Інженерна система
  72. Фінансова та бухгалтерська системи.
  73. Підсистема комплексного економічного аналізу.
  74. Підсистема бухгалтерського обліку.
  75. Маркетингова система.
  76. Кадрова система.
  77. Основа інформаційного середовища ІСМ
  78. Структура баз даних інформаційної системи менеджменту.
  79. Загальні поняття
  80. Організаційна техніка та програмне забезпечення
  81. Оцінка якості програмного забезпечення з позиції маркетингу.
  82. Основні характеристики Windows середовища
  83. Історія розвитку MS Windows
  84. Microsoft Office 2003
  85. Microsoft Windows XP Professional
  86. Програмний пакет Microsoft Office
  87. Структура пакету Mіcrosoft Offіce
  88. PowerPoint
  89. Outlook
  90. Вимоги до АРМ
  91. Моделі життєвого циклу ІС
  92. Моделі побудови АРМ
  93. Проектування АРМ
  94. Види забезпечення АРМ
  95. Комплектування АРМ
  96. Організовування інструментарію розв’язування задач у АРМ менеджера
  97. Обмеження вибору стратегії впровадження АРМ
  98. Роль стандартів в розробленні та експлуатації АРМ
  99. Вирішення питання про рівень власної участі в автоматизації
  100. Невизначеність розвитку АРМ менеджера
  101. Потреба в економічному обґрунтуванні ефективності АРМ
  102. Ефективність задіяння АРМ менеджера у діяльності організації
  103. Критерії ефективності
  104. Критерії оцінювання технологічних процесів розрахунків в АРМ
  105. Методики визначення економічної ефективності АРМ
  106. Непрямі показників ефективності АРМ
  107. Надійність та ефективність АРМ
  108. Комерційна інформація
  109. Проблеми захисту інформації
  110. Негативні впливи НІТ
  111. Негативні впливи НІТ
  112. Організовування інформаційної безпеки на державному рівні
  113. Організовування безпечної діяльності всередині підприємства
  114. Надійність АРМ
  115. Якість інформаційного оброблення інформації в АРМ
  116. Безпека документообігу
  117. Стратегія і тактика захисту інформації від несанкціонованого доступу
  118. Список рекомендованої літератури

Основні поняття управління. Теорія адміністративно-державного упра
Анотація Зміст Вступ... Основні поняття управління Теорія адміністративно державного упра... вління Визначення і еволюція менеджменту Основні Функції управління Поняття організації...

  1. Визначення і еволюція менеджменту
  2. Основні функції управління
  3. Поняття організації. Формальні та неформальні організації
  4. Ресурси організації.
  5. Горизонтальний поділ праці. Підрозділи
  6. Вертикальний поділ праці. Рівні керівництва
  7. Менеджери та їх роль в організації.
  8. Принципи управління за Анрі Файолем
  9. Сторія розвитку адміністративно-державного управління
  10. Проблеми теорії адміністративно-державного управління
  11. Дванадцять функцій менеджменту місцевих урядових органів
  12. Контрольні питання
  13. Види планів, стратегічне плануванняя
  14. Місія організації. Визначення цілей організації
  15. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовищ організації
  16. Стратегія фірми
  17. Типи стратегій бізнесу
  18. Вироблення стратегії фірми
  19. Вибір стратегії
  20. Виконання стратегії
  21. Чинники стратегічного планування Джона Зіммермана
  22. Стратегічний державний менеджмент
  23. Контрольні питання
  24. Основні поняття організації як функції управління
  25. Лінійні та штабні повноваження
  26. Прпнципи делегування повноважень
  27. Причини небажання керівників делегувати свої повноваження та причини уникання податкових повноважень підлеглими
  28. Функції адміністративних органів держави
  29. Контрольні питання
  30. Організаційні структури управління
  31. Етапи розробки організаційної структури
  32. Схеми побудови організаційних структур управління
  33. Чинники, які впливають на проектування організації
  34. Елемент проектування організації
  35. Сучасна система адміністративно-державного управління, її структурні моделі
  36. Характеристики адміністративно-державного управління та сучасні тенденції його функціонування
  37. Контрольні питання
  38. Ранні теорії мотивації
  39. Основні поняття мотивації
  40. Процесуальні теорії мотивації
  41. Конціегція партисипативного управління
  42. Найвизначніший у світі принцип менеджменту
  43. Контрольні питання
  44. Сутність і сенс контролю
  45. Види контролю
  46. Психологічні аспекти контролю
  47. Характеристики ефективного контролю
  48. Brian організаційних систем контролю
  49. Характеристики процесу контролю
  50. Визначення конфлікту. Типологія конфліктів
  51. Причини виникнення конфліктів
  52. Модель процесу конфлікту
  53. Управління конфліктною ситуацією
  54. Управління конфліктною ситуацією
  55. Поняття стресу, його основні причини
  56. Специфіка управлінських рішень в умовах стресовості
  57. Способи боротьби зі стресом
  58. Методи профілактики стресу
  59. Нові погляди на проблему управління стресами в державних організаціях

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ з дисципліни: «Системи управління якістю»
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ... Кафедра переробки стандартизації і сертифікації сировини... Реєстр...

  1. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
  2. Основи теорії якості
  3. Основні терміни та визначення
  4. Роль сертифікації в оцінці якості продукції
  5. Основні етапи розвитку систем якості
  6. Друга зірка.
  7. Третя зірка.
  8. Четверта зірка.
  9. Четверта зірка.
  10. Напрямки удосконалення систем якості
  11. Терміни стосовно процесів та продукції
  12. Основоположні принципи систем управління якістю
  13. Загальні вимоги до системи управління якістю
  14. Порядок виконання роботи
  15. Системи управління якістю за ISO
  16. Впровадження міжнародних стандартів ISO серії 9000 в Україні
  17. Застосування головних елементів системи управління якістю
  18. Порядок виконання роботи
  19. Версії стандартів ISO 9000
  20. Наукові аспекти управління якістю та конкурентоспроможністю підприємства
  21. Етапи створення систем якості
  22. Управління якістю в системі інноваційного розвитку підприємства
  23. Стислі теоретичні відомості
  24. Керівні принципи аудиту згідно з ISO 19011
  25. Основні принципи аудиту
  26. Специфічні знання і вміння аудитора систем управління навколишнім середовищем.
  27. Порядок виконання роботи
  28. Контрольні питання
  29. Оцінювання рівня якості промислової продукції
  30. Вирази для розрахунку комплексних середньозважених показників якості
  31. Визначення відносних (диференціальних) показників якості продукції у безрозмірній формі
  32. Значення показників бажаності q і відповідних безрозмірних допоміжних показників у
  33. Значення функції бажаності в основних і проміжних точках
  34. Первинні дані для обчислення коефіцієнтів вагомості ОПЯ
  35. Приклад завдання для визначення значень ОПЯ у відносних одиницях
  36. Методи управління якістю
  37. Основні інструменти контролю, аналізу і управління якістю
  38. Порядок виконання роботи
  39. Контрольні питання
  40. ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №8
  41. Системи управління безпекою харчових продуктів за ДСТУ 4161 і ISO 22000
  42. Порядок виконання роботи
  43. ЛІТЕРАТУРА

Управління нагляду за додержанням законів при виконанні судових рішень у кримінальних справах та інших примусових заходів
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ПРОКУРАТУРИ УКРАЇНИ... Управління нагляду за додержанням законів при виконанні судових рішень у... Нститут підвищення кваліфікації кадрів...

  1. М. Київ – 2011
  2. Організація та проведення перевірок.
  3. Правові засади прокурорського нагляду за додержанням законів у місцях тримання затриманих органів внутрішніх справ.
  4. Повноваження прокурора.
  5. Підготовка до перевірок.
  6. Додержання законодавства службовими особами органів внутрішніх справ у місцях тримання затриманих. Перевірка повноти здійснення відомчого контролю.
  7. Складання довідок за результатами прокурорських перевірок.
  8. Заходи прокурорського реагування на виявлені порушення.
  9. Контроль за усуненням виявлених порушень законів, причин та умов, що їм сприяють.
  10. Додаток № 2
  11. Додаток № 3
  12. Додаток № 5
  13. Додаток № 6
  14. Харківського МУ ГУМВСУ в Харківській області
  15. Особистої свободи
  16. Чергової частини В. Писарівського РВ УМВС України в Сумській області

Тема 2: Управління персоналом як соціальна система
Поняття та характеристика персоналу його категорії... Структура персоналу... Організаційна структура Функціональна структура...

  1. Фрагмент лінійної структури
  2. Фрагмент лінійно-функціональної структури

Тема 4. Структура та управління підприємством
План лекції... Поняття і сутність системи управління підприємством... Функції управління підприємством...

  1. Поняття і сутність системи управління підприємством
  2. Функції управління підприємством
  3. Методи управління діяльністю підприємства
  4. Товарне виробництво і ринок
  5. Різновиди стратегії підприємства на ринку
  6. ВИРОБНИЧА СТРАТЕГІЯ
  7. СТРАТЕГІЯ ФІНАНСУВАННЯ
  8. Асортиментна стратегія та принципи її формування
  9. Сутність прогнозування і планування на підприємстві
  10. Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
  11. Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
  12. Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
  13. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства
  14. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
  15. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
  16. Нвестиції та інвестиційний проект
  17. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів
  18. Оцінювання інвестиційних проектів методом дисконтування.
  19. Поняття і сутнісна характеристика інноваційних процесів
  20. Фази інноваційного процесу.
  21. Система управління інноваційними процесами
  22. Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності
  23. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком
  24. ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ТЕХНІЧНОГО РІВНЯ ПІДПРИЄМСТВА
  25. Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
  26. ЗАГАЛЬНОПРИЙНЯТА КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ ЛІЗИНГУ
  27. Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності
  28. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
  29. Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
  30. Аналіз логістичних витрат підприємства
  31. Трансформація підприємства з точки зору системного підходу
  32. Необхідність, сутність та мета реструктуризації підприємств
  33. Форми і види реструктуризації
  34. Методика розробки і реалізації програми реструктуризації підприємств
  35. План лекції
  36. План лекції
  37. Економічна криза підприємства та розробка програми виходу з неї

Охарактеризувати перспективні проблеми психології управління на сучасному етапі
визначити структуру сучасної психологічної науки та місце в ній психології управління... сформулювати предмет об cent єкт та завдання психології управління... проаналізувати основні періоди зародження та розвитку психології управління...

  1. ТА МІСЦЕ ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ В НІЙ
  2. ПРЕДМЕТ, ОБ¢ЄКТ І ЗАВДАННЯ ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ
  3. ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ
  4. ПСИХОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ
  5. Контрольні запитання та завдання
  6. Список рекомендованої літератури
  7. ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ
  8. КЛАСИФІКАЦІЯ ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ
  9. ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ФУНКЦІЇ ПЛАНУВАННЯ
  10. Контрольні запитання та завдання
  11. Список рекомендованої літератури
  12. УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
  13. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ПСИХОЛОГІЧНА ФУНКЦІЯ
  14. ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ МОТИВАЦІЇ ЯК ВАЖЛИВОЇ ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ
  15. В УПРАВЛІННІ
  16. Контрольні запитання та завдання
  17. Список рекомендованої літератури
  18. Тема 4. УПРАВЛІНСЬКЕ СПІЛКУВАННЯ
  19. ЙОГО КОМПОНЕНТИ
  20. Когнітивно-інформаційний компонент управлінського спілкування
  21. Регулятивно-поведінковий компонент управлінського спілкування
  22. Соціально-перцептивний компонент управлінського спілкування
  23. Афективно-емпатійний компонент управлінського спілкування
  24. ФУНКЦІЇ УПРАВЛІНСЬКОГО СПІЛКУВАННЯ
  25. Контрольні запитання та завдання
  26. Список рекомендованої літератури
  27. Тема 5. КЕРІВНИЦТВО І ЛІДЕРСТВО
  28. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ
  29. ФОРМАЛЬНІ ТА НЕФОРМАЛЬНІ ВІДНОСИНИ В ГРУПІ
  30. Контрольні запитання та завдання
  31. Список рекомендованої літератури
  32. УПРАВЛІНСЬКІ РОЛІ КЕРІВНИКА
  33. ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ СТИЛІВ КЕРІВНИЦТВА
  34. ПСИХОЛОГІЧНІ ТИПИ КЕРІВНИКІВ
  35. Контрольні запитання та завдання
  36. Список рекомендованої літератури
  37. НА ПІДЛЕГЛИХ
  38. ВЛАДА ЯК ПСИХОЛОГІЧНЕ ЯВИЩЕ
  39. Ефективність будь-якого способу психологічного впливу керівника
  40. КОМПОНЕНТ УПРАВЛІННЯ
  41. Контрольні запитання та завдання
  42. Список рекомендованої літератури
  43. ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖЕРА
  44. Контрольні запитання та завдання
  45. Ананьєв, Б.Г. О проблемах современного человекознания [Текст] / Б.Г.Ананьев. − М.: Наука, 1977.- 380 с.
  46. Тема 9. ЗДОРОВ¢Я КЕРІВНИКА
  47. ЗДОРОВ¢Я ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИКА
  48. СТРЕС І РИЗИК У ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИКА
  49. Контрольні запитання та завдання
  50. Список рекомендованої літератури

Тест з теми №10: УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Варіант Яку категорію ілюструє перелік відповідний рівень освіти та професійної підготовки досвід... Варіант...

  1. Варіант
  2. Яке визначення кар’єри є найбільш вичерпним?
  3. Варіант

Тест з теми №1 УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ
МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ Варіант В якій концепції людина розглядається як невідновний ресурс або елемент... Тест з теми УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ... МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ Варіант Кваліфіковані працівники які пройшли...

  1. Варіант
  2. Варіант

Тема 1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЧАСТКОВА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ Комплексний підхід до управління... ЕТАПИ ІСТОРИЧНОГО РОЗВИТКУ...

  1. МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ
  2. ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
  3. ПЕРСОНАЛОМ

Управління безпекою персоналу
ПЕРСОНАЛУ... Способи вивільнення персоналу Організація процесу звільнення... Управління плинністю кадрів у підприємстві...

  1. Працівників
  2. Підприємства за власним бажанням
  3. УПРАВЛІННЯ ПЛИННІСТЮ КАДРІВ У ПІДПРИЄМСТВІ
  4. УПРАВЛІННЯ БЕЗПЕКОЮ ПЕРСОНАЛУ

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2