Персоналом, Персонала, Персонале, Персоналу, Персонал, Персоналии

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

Персоналом, Персонала, Персонале, Персоналу, Персонал, Персоналии

Персоналом, Персонала, Персонале, Персоналу, Персонал, Персоналии - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Персоналом, Персонала, Персонале, Персоналу, Персонал, Персоналии Все работы по данной метке.

По предмету: Экономика труда и социально-трудовые отношения на тему: Организация обучения и повышения квалификации персонала 2 курса 1 группы Проверила
ХАРЬКОВСКИЙ НАЩИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ... КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ...

  1. РОЛЬ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ В ПОВЫШЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики
  3. Проблемы подготовки и переподготовки кадров в современных условиях
  4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА, ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОЧИХ КАДРОВ.
  5. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
  6. Анализ производительности труда и трудоемкость продукции.
  7. Влияние на среднегодовую выработку работника промышленно-производственного персонала изменения доли рабочих в численности ППП (∆Впр).
  8. Анализ трудоёмкости продукции.
  9. Анализ фонда оплаты труда.
  10. Начисление заработной платы работникам предприятия.

КУРС ЛЕКЦИЙ по дисциплине БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ Управление персоналом
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ... ВОРОНЕЖСКИЙ ИНСТИТУТ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ... Факультет управления и сервиса Кафедра финансов и кредита...

  1. Виды учета.
  2. Методы бухгалтерского учета.
  3. Требования, предъявляемые к хозяйственному учету
  4. Нормативные основы бухгалтерского учета
  5. Денежный измеритель.
  6. Группировка средств по источникам формирования и целевому назначению.
  7. Деление хозяйственных операций по признаку их влияния на баланс.
  8. Взаимосвязь между счетами и балансом.
  9. Хронологические и систематические записи.
  10. Взаимосвязь между синтетическим и аналитическим счетами.
  11. Оборотная ведомость по синтетическим счетам
  12. Шахматная оборотная ведомость
  13. Бухгалтерский учет баланс
  14. Хранение документов.
  15. Отрицательные числа в сторнировочных записях.
  16. Организация документооборота
  17. Упрощенная форма.
  18. Виды инвентаризаций.
  19. Документальное оформление результатов инвентаризации.
  20. Взаимный зачет излишков и недостач.
  21. ОС, их группировка и оценка в БУ
  22. Документальное оформление, учет поступления, использования и выбытия ОС
  23. Корреспонденция счетов при приобретении основных средств, не требующих монтажа
  24. Корреспонденция счетов при приобретении оборудования, требующего монтажа
  25. Корреспонденция счетов при безвозмездном получении основных средств
  26. Корреспонденция счетов при перемещении оборудования внутри организации
  27. Корреспонденция счетов по учету выбытия основных средств
  28. Корреспонденция счетов при проведении переоценки стоимости объектов основных средств, оборудования, незавершенного строительства
  29. Раскрытие информации об ОС в бухгалтерской отчетности
  30. Учет амортизации
  31. Корреспонденция счетов по учету начисления амортизации основных средств
  32. Учет ремонта основных средств
  33. Корреспонденция счетов по учету операций при проведении ремонта основных средств
  34. Инвентаризация основных средств
  35. Учет поступления и использования нематериальных активов
  36. Корреспонденция счетов при приобретении нематериальных активов за плату
  37. Корреспонденция счетов при поступлении нематериальных активов по другим причинам
  38. Учет амортизации и выбытия нематериальных активов
  39. Корреспонденция счетов по учету начисления амортизации нематериальных активов
  40. Корреспонденция счетов по учету выбытия нематериальных активов
  41. Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности.
  42. Учет материально-производственных запасов на складе и в бухгалтерии
  43. Корреспонденция счетов по учету поступления материально-производственных запасов
  44. Корреспонденция счетов по учету неотфактурованных поставок
  45. Корреспонденция счетов по учету материалов в пути
  46. Корреспонденция счетов по учету отпуска материально- производственных запасов
  47. Корреспонденция счетов по учету недостачи, порчи материально-производственных запасов
  48. Организация оплаты труда
  49. Удержания из заработной платы
  50. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда
  51. Корреспонденция счетов по учету расчетов с персоналом по оплате труда
  52. Корреспонденция счетов по учету резервов предстоящих расходов
  53. Корреспонденция счетов по учету депонированной заработной платы
  54. Методы калькулирования.
  55. Простой метод.
  56. Основные средства
  57. Нематериальные активы
  58. Материальные запасы
  59. Готовая продукция
  60. Учет кассовых операций
  61. Корреспонденция счетов по учету кассовых операций
  62. Учет операций на расчетных счетах организации
  63. Корреспонденция счетов по учету операций на расчетном счете
  64. Учет операций на валютном счете
  65. Корреспонденция счетов по учету продажи организациями иностранной валюты
  66. Корреспонденция счетов по учету покупки организациями иностранной валюты
  67. Учет операций на специальных счетах в банках
  68. Корреспонденция счетов по учету расчетов аккредитивами
  69. Корреспонденция счетов по учету расчетов чеками
  70. Учет переводов в пути
  71. Понятие, документальное оформление и оценка готовой продукции
  72. Корреспонденция счетов при оценке готовой продукции по фактической производственной себестоимости
  73. Корреспонденция счетов при оценке готовой продукции по нормативной (плановой) производственной себестоимости
  74. Организация учета расходов на продажу
  75. Корреспонденция счетов по учету расходов на продажу
  76. Корреспонденция счетов при оценке товаров отгруженных по фактической производственной себестоимости
  77. Корреспонденция счетов при оценке товаров отгруженных по нормативной (плановой) производственной себестоимости
  78. Расчеты с подотчетными лицами
  79. Корреспонденция счетов по учету расчетов с подотчетными лицами
  80. Расчеты с поставщиками и подрядчиками
  81. Корреспонденция счетов по учету расчетов с поставщиками и подрядчиками
  82. Расчеты с покупателями и заказчиками
  83. Корреспонденция счетов по учету расчетов с покупателями и заказчиками
  84. Организация учета резерва сомнительных долгов
  85. Расчеты с разными дебиторами и кредиторами
  86. По имущественному и личному страхованию
  87. Корреспонденция счетов по учету расчетов по претензиям
  88. Расчеты с персоналом по прочим операциям
  89. Корреспонденция счетов по учету расчетов с работниками по предоставленным займам
  90. Корреспонденция счетов по учету расчетов с работниками по возмещению материального ущерба
  91. Учет задолженности по полученным займам, кредитам, выданным заемным обязательствам
  92. Корреспонденция счетов по учету движения кредитов и займов
  93. Состав и порядок признания затрат по займам и кредитам
  94. Корреспонденция счетов по учету расходов на обслуживание кредитов и займов.
  95. Учет выданных векселей, выпущенных облигаций
  96. Корреспонденция счетов по учету движения векселей и облигаций
  97. Особенности учета кредитов и займов, связанных с приобретением инвестиционных активов
  98. Учет вкладов в уставные капиталы других организаций
  99. Корреспонденция счетов по учету вложений в уставные капиталы других организаций
  100. Корреспонденция счетов по учету вложений в уставные капиталы других организаций
  101. З Учет финансовых вложений в ценные бумаги
  102. Корреспонденция счетов при приобретении ценных бумаг и переходе права собственности на объекты до полной оплаты
  103. Корреспонденция счетов при переходе права собственности на ценные бумаги после полной оплаты
  104. Корреспонденция счетов при отражении разницы между фактическими затратами на приобретение облигаций и номинальной стоимостью при начислении дохода
  105. Корреспонденция счетов по учету выбытия ценных бумаг
  106. Учет резерва под обесценение вложений в ценные бумаги
  107. Учет финансовых вложений в займы
  108. Корреспонденция счетов по учету предоставленных займов
  109. Учет уставного капитала в организациях различных организационно-правовых форм
  110. Корреспонденция счетов по учету формирования уставного капитала акционерного общества
  111. Корреспонденция счетов при уменьшении размеров уставного капитала хозяйственных товариществ
  112. Корреспонденция счетов при уменьшении размеров уставного капитала акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью
  113. Корреспонденция счетов по расчетам с государственным (муниципальным) органом-учредителем унитарного предприятия
  114. Учет добавочного капитала
  115. Корреспонденция счетов при отражении в бухгалтерском учете эмиссионного дохода
  116. Корреспонденция счетов при отражении курсовых разниц при вкладе иностранной валюты в уставный капитал
  117. Учет резервного капитала
  118. Корреспонденция счетов по учету движения резервного капитала
  119. Учет нераспределенной прибыли
  120. Корреспонденция счетов при учете государственной помощи и целевых финансирования и поступлений из государственного бюджета
  121. Понятие доходов и расходов организации
  122. Учет доходов и расходов от обычных видов деятельности
  123. Корреспонденция счетов при отражении доходов и расходов от обычных видов деятельности
  124. Организация учета прочих доходов и расходов организации
  125. Корреспонденция счетов при отражении в учете операционных доходов и расходов
  126. Корреспонденция счетов при отражении в учете внереализационных доходов и расходов
  127. Учет формирования финансовых результатов организации
  128. Корреспонденция счетов по отражению прибыли и убытков отчетного периода
  129. Состав бухгалтерской отчетности и общие требования к ней
  130. Бухгалтерский баланс
  131. Правила оценки статей бухгалтерской отчетности
  132. Информация, сопутствующая бухгалтерской отчетности
  133. Методы калькулирования.
  134. Простой метод.
  135. Основные средства
  136. Нематериальные активы
  137. Материальные запасы
  138. Готовая продукция
  139. СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Консалтинг и аудит персонала
С В Чуракова... Консалтинг и аудит персонала...

  1. Персонала
  2. Лекция 1. Теоретические основы консалтинга и аудита персонала
  3. Управленческий аудит. Научное исследование и консультирование, как формы связи науки и практики управления
  4. Взаимосвязь аудита и консультирования
  5. Аудит как форма диагностического исследования
  6. Связь аудита с системой управления организацией
  7. Место аудита в системе управления персоналом
  8. Сущность, задачи и направления аудита персонала
  9. Анализ влияния удельного веса работников на производительность
  10. Анализ использования фонда заработной платы
  11. Рис4. Приоритетные действия работодателя
  12. Рмс 7. Требования к качеству информации по вознаграждениям
  13. Законодательные и нормативны правовые документы
  14. Составление отчета о предварительных результатах.
  15. Сравнительная Характеристика применения методов оценки
  16. Критерии, используемые при оценке персонала
  17. Интегральные и простые критерии
  18. Причины сопротивления проведению оценки
  19. Управление кадрами
  20. Бюджетирование и контроль песронала
  21. Проблема информационного риска

Управление персоналом
Аннотация... Учебник Управление персоналом входит в учебный комплекс Менеджмент В его рамках рассматриваются вопросы связанные с управлением человеческими...

  1. Организация имеет определенную внутреннюю среду. Внутреннюю среду организации составляют цели, задачи, технологии, структура управления и люди.
  2. Баланс рабочего времени одного работника
  3. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры
  4. Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры
  5. Состав службы управления персоналом
  6. Типы структур трудового коллектива и их характеристики
  7. Распределение ролей в группе
  8. Факторы, влияющие на эффективность совместной деятельности
  9. Характеристика психологического климата
  10. Этапы формирования кадрового резерва.
  11. Целевые признаки успешного продавца розничного торгового предприятия
  12. Предпосылки использования теории X и теории Y по Д.Мак-Грегору
  13. Мотивов приобретения
  14. Положительные и отрицательные стороны применения для реализации мотивов приобретения повременной формы оплаты труда
  15. Положительные и отрицательные стороны применения для реализации мотивов приобретения сдельной формы оплаты труда
  16. Матрица выбора оптимальной формы оплаты труда
  17. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов удовлетворения
  18. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов безопасности
  19. Мотивов подчинения
  20. Перечень основных факторов, изменяющих силу действия мотивов энергосбережения
  21. ИЗУЧЕНИЯ ТЕМЫ
  22. Индивидуально-психологические особенности адаптационного процесса.
  23. E. профессиональная.
  24. Глоссарий

Управление персоналом
Министерство образования и науки Российской Федерации... Санкт Петербургский институт машиностроения ЛМЗ ВТУЗ...

  1. Санкт-Петербург 2011
  2. Определение УП
  3. Современность
  4. Характеристики современного этапа управления персоналом
  5. Трудовые ресурсы.
  6. Характеристики персонала
  7. Научные основы управления человеческими ресурсами и исследование его проблем
  8. Принципы управления
  9. Принцип научности
  10. Принцип системности и комплексности
  11. Принцип демократического централизма
  12. Принцип единства отраслевого и территориального управления
  13. Методы управления персоналом
  14. Организационная структура СУП
  15. Кем разрабатывается КП и какие факторы влияют?
  16. Где фиксируется КП?
  17. Стратегия управления человеческими ресурсами
  18. Дополнительный материал к лекции №3.
  19. Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав ее работников.
  20. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу
  21. Виды маркетинга персонала
  22. История возникновения лизинга персонала в России
  23. Юридические аспекты взаимоотношений
  24. Причины использования временного персонала
  25. Преимущества использования лизинга персонала
  26. Недостатки использования лизинга персонала
  27. Принятие решения о привлечении персонала.
  28. Считается, что в среднем работников, соответствующих требованиям - 60%, превышающих - 20, зна­чительно превышающих -10, не соответствующих -10%.
  29. В-четвертых, привлечение персонала путем формирования благоприятного имиджа фирмы.
  30. Виды перемещений
  31. Организация высвобождения персонала
  32. Документы по учету кадров
  33. Документы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
  34. Другие документы по управлению персоналом
  35. Определение величины оценки
  36. Графический профиль качеств группы лиц
  37. МЕНЕДЖЕРУ НА ЗАМЕТКУ
  38. Сущность аттестации. Значение
  39. Сущность и порядок формирования кадрового резерва
  40. Планирование и организация работы с резервом кадров
  41. ЭКСПЕРТНЫЙ ЛИСТ
  42. Контроль за работой с кадровым резервом
  43. Ход работы
  44. Отношение к конфликту
  45. Сравнение различных стратегий управления конфликтом и ведения переговоров
  46. Составляющие и параметры кадрового аудита

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... Современные теории управления...

  1. Эволюция управления как науки
  2. Раймон Пуанкаре
  3. Б.Ф. Скиннер
  4. Магомет II, султан Турции
  5. Козьма Прутков
  6. У. Джек Дункан
  7. Б. Рассел
  8. Н. В. Гоголь
  9. Организация работы предприятия
  10. Линейный тип организационной структуры {тип прямого подчинения).
  11. Функциональный тип организационной структуры.
  12. Органический тип структур управления.
  13. Проектный тип организационной структуры.
  14. Структура населения
  15. Неработающие исключаются из их состава.
  16. Численность безработных зарегистрированных в РБ
  17. Численность пенсионеров
  18. Понятие трудового коллектива
  19. Стадии развития коллектива
  20. Понятие численности и структуры человеческих ресурсов
  21. Планирование человеческих ресурсов
  22. Персонал (от лат. — личный) — это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также ра­ботающих собственников и совладельцев.
  23. Структура персонала организации — это совокупность отдель­ных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она
  24. Определении кадрового потенциала и потребности орга­низации в персонале.
  25. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
  26. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия.
  27. Кадровые мероприятия, реализуемые в закрытом типе кадровой политики.
  28. Потбор и прием на работу персонала.
  29. НО ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ
  30. Беседа по найму .
  31. Не все собеседования заканчиваются положительным решением.
  32. Проверки рекомендаций и послужного списка .
  33. Достоверность и обоснованность методов отбора .
  34. Высвобождение и увольнение персонала
  35. Планирование высвобождения персонала
  36. Мотивация персонала
  37. Последовательное удовлетворение потребностей
  38. Материальные мотиваторы
  39. Оценка персонала
  40. Профиль требований должен включать не более десяти четко сформулированных требований.
  41. Описательный метод оценки.
  42. Метод независимых судий.
  43. Рейтинг или метод сравнения
  44. Затем надо выбрать наименее ценного работника, зачеркнуть его фамилию и написать ее последней с правой стороны.
  45. Центр оценки - точный инструмент
  46. Эффективность метода зависит и от того, насколько точно сформулированы компетенции, которые необходимо оценить.
  47. Оплата труда персонала.
  48. Оплата труда руководителей, специалистов и других работников, относящихся к служащим, производится по повременной и повременно-премиальной системам.
  49. С течением времени происходит "старение" знаний, а следовательно, уменьшение их ценности.
  50. Необходимо отметить, что это методы развития персонала предприятия как совокупного работника.
  51. Оценка персонала, т.е. выяснение способностей и возможностей сотрудника.
  52. РАЗВИТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... Современные теории управления...

  1. Эволюция управления как науки
  2. Раймон Пуанкаре
  3. Б.Ф. Скиннер
  4. Магомет II, султан Турции
  5. Козьма Прутков
  6. У. Джек Дункан
  7. Б. Рассел
  8. Н. В. Гоголь
  9. Организация работы предприятия
  10. Линейный тип организационной структуры {тип прямого подчинения).
  11. Функциональный тип организационной структуры.
  12. Органический тип структур управления.
  13. Проектный тип организационной структуры.
  14. Структура населения
  15. Неработающие исключаются из их состава.
  16. Численность безработных зарегистрированных в РБ
  17. Численность пенсионеров
  18. Понятие трудового коллектива
  19. Стадии развития коллектива
  20. Понятие численности и структуры человеческих ресурсов
  21. Планирование человеческих ресурсов
  22. Персонал (от лат. — личный) — это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также ра­ботающих собственников и совладельцев.
  23. Структура персонала организации — это совокупность отдель­ных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Она
  24. Определении кадрового потенциала и потребности орга­низации в персонале.
  25. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
  26. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия.
  27. Кадровые мероприятия, реализуемые в закрытом типе кадровой политики.
  28. Потбор и прием на работу персонала.
  29. НО ВО ВСЕХ СЛУЧАЯХ
  30. Беседа по найму .
  31. Не все собеседования заканчиваются положительным решением.
  32. Проверки рекомендаций и послужного списка .
  33. Достоверность и обоснованность методов отбора .
  34. Высвобождение и увольнение персонала
  35. Планирование высвобождения персонала
  36. Мотивация персонала
  37. Последовательное удовлетворение потребностей
  38. Материальные мотиваторы
  39. Оценка персонала
  40. Профиль требований должен включать не более десяти четко сформулированных требований.
  41. Описательный метод оценки.
  42. Метод независимых судий.
  43. Рейтинг или метод сравнения
  44. Затем надо выбрать наименее ценного работника, зачеркнуть его фамилию и написать ее последней с правой стороны.
  45. Центр оценки - точный инструмент
  46. Эффективность метода зависит и от того, насколько точно сформулированы компетенции, которые необходимо оценить.
  47. Оплата труда персонала.
  48. Оплата труда руководителей, специалистов и других работников, относящихся к служащим, производится по повременной и повременно-премиальной системам.
  49. С течением времени происходит "старение" знаний, а следовательно, уменьшение их ценности.
  50. Необходимо отметить, что это методы развития персонала предприятия как совокупного работника.
  51. Оценка персонала, т.е. выяснение способностей и возможностей сотрудника.
  52. РАЗВИТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

  1. Понятие стратегического управления организацией.
  2. Тема: Система стратегического управления персоналом
  3. Тема: Методические основы разработки стратегии развития персонала
  4. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
  5. Различные теории управления персоналом.
  6. Тема: Компетентность персонала организации
  7. Тема: Разработка стратегии развития персонала
  8. Этапы разработки стратегии развития персонала
  9. Характеристика трудовых коллективов с точки зрения их инновационности
  10. Тема: Развитие трудового потенциала
  11. Принципы, методы, формы и виды обучения
  12. Профессиональное развитие

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Тема: Стратегическое управление персоналом организации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования... Ижевский государственный технический университет... Кафедра Менеджмент...

  1. Понятие стратегического управления организацией.
  2. Тема: Система стратегического управления персоналом
  3. Тема: Методические основы разработки стратегии развития персонала
  4. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
  5. Различные теории управления персоналом.
  6. Тема: Компетентность персонала организации
  7. Тема: Разработка стратегии развития персонала
  8. Этапы разработки стратегии развития персонала
  9. Характеристика трудовых коллективов с точки зрения их инновационности
  10. Тема: Развитие трудового потенциала
  11. Принципы, методы, формы и виды обучения
  12. Профессиональное развитие

З ДИСЦИПЛІНИ “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”. Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ... З ДИСЦИПЛІНИ... УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ для бакалаврів...

  1. Лекція 1
  2. Основні категорії теорії управління
  3. Лекція 2
  4. Лекція 3
  5. Лекція 4
  6. Лекція 5
  7. Натуралістичний підхід – становлення й усвідомлення особистості.
  8. Лекція 6
  9. Лекція 7
  10. Лекція 8
  11. Лекція 9
  12. Лекція 10
  13. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу
  14. Лекція 11
  15. Лекція 12
  16. Зовнішні та внутрішні фактори політики менеджменту персоналу
  17. Лекція 13
  18. Таблиця 2.3
  19. Лекція 14
  20. Лекція 15
  21. Основні професійні ролі менеджера з персоналу
  22. Навички командної роботи
  23. Лекція 16
  24. Облік особового складу організації
  25. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  26. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  27. Лекція 17
  28. Методи планування потреби в кадрах.
  29. Планування чисельності інших категорій промислово-виробничого персоналу
  30. Розрахунок додаткової потреби у працівниках і спеціалістах
  31. Лекція 18
  32. Лекція 19
  33. Забезпечення процесів добору персоналу.
  34. Стимулювання фірмою набору персоналу.
  35. Лекція 20
  36. Лекція 21
  37. Лекція 21
  38. Лекція 22
  39. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  40. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  41. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  42. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  43. Підтримання установленого ритму виробництва
  44. Лекція 28
  45. Лекція 29
  46. А в с а в с
  47. Лекція 30
  48. Лекція 31
  49. Лекція 32
  50. Лекція 33
  51. Матеріальна мотивація трудової діяльності
  52. Сутність і функції заробітної плати
  53. Лекція 34
  54. Усі ці фактори виливають на формування умов праці одночасно і у нерозривній єдності, обумовлюючи поряд з іншими параметрами виробниче середовище.
  55. Лекція 35
  56. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
  57. Лекція 36
  58. Лекція 37
  59. Лекція 38
  60. Лекція 39
  61. Лекція 40
  62. Лекція 41
  63. Лекція 42
  64. Методи оцінки
  65. Аналіз методик оцінки ефективності роботи персоналу
  66. Лекція 43
  67. Соціальна ефективність менеджменту персоналу

З ДИСЦИПЛІНИ “УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ”. Змістовий модуль I. Теоретичні основи управління персоналом КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ... З ДИСЦИПЛІНИ... УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ для бакалаврів...

  1. Лекція 1
  2. Основні категорії теорії управління
  3. Лекція 2
  4. Лекція 3
  5. Лекція 4
  6. Лекція 5
  7. Натуралістичний підхід – становлення й усвідомлення особистості.
  8. Лекція 6
  9. Лекція 7
  10. Лекція 8
  11. Лекція 9
  12. Лекція 10
  13. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу
  14. Лекція 11
  15. Лекція 12
  16. Зовнішні та внутрішні фактори політики менеджменту персоналу
  17. Лекція 13
  18. Таблиця 2.3
  19. Лекція 14
  20. Лекція 15
  21. Основні професійні ролі менеджера з персоналу
  22. Навички командної роботи
  23. Лекція 16
  24. Облік особового складу організації
  25. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  26. Особові картки комплектуються за структурними підрозділами підприємства та апарату управління.
  27. Лекція 17
  28. Методи планування потреби в кадрах.
  29. Планування чисельності інших категорій промислово-виробничого персоналу
  30. Розрахунок додаткової потреби у працівниках і спеціалістах
  31. Лекція 18
  32. Лекція 19
  33. Забезпечення процесів добору персоналу.
  34. Стимулювання фірмою набору персоналу.
  35. Лекція 20
  36. Лекція 21
  37. Лекція 21
  38. Лекція 22
  39. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  40. Розділ 1. Управління процесом руху персоналу
  41. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  42. Розділ 2. Управління процесом вивільнення персоналу
  43. Підтримання установленого ритму виробництва
  44. Лекція 28
  45. Лекція 29
  46. А в с а в с
  47. Лекція 30
  48. Лекція 31
  49. Лекція 32
  50. Лекція 33
  51. Матеріальна мотивація трудової діяльності
  52. Сутність і функції заробітної плати
  53. Лекція 34
  54. Усі ці фактори виливають на формування умов праці одночасно і у нерозривній єдності, обумовлюючи поряд з іншими параметрами виробниче середовище.
  55. Лекція 35
  56. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві
  57. Лекція 36
  58. Лекція 37
  59. Лекція 38
  60. Лекція 39
  61. Лекція 40
  62. Лекція 41
  63. Лекція 42
  64. Методи оцінки
  65. Аналіз методик оцінки ефективності роботи персоналу
  66. Лекція 43
  67. Соціальна ефективність менеджменту персоналу

Тема 20. Учет и оценка результатов труда персонала
Задачи и функции кадровой службы... Организационная структура кадровой службы Документальное обеспечение управления персоналом...

  1. Определение линии зарплаты
  2. Оценка работы менеджеров
  3. Метол принудительного (заданного) распределения

Тема 2: Управління персоналом як соціальна система
Поняття та характеристика персоналу його категорії... Структура персоналу... Організаційна структура Функціональна структура...

  1. Фрагмент лінійної структури
  2. Фрагмент лінійно-функціональної структури

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Бухгалтерский финансовый учет на тему: У чет расчетов с персоналом по оплате труда
Министерство образования и науки Российской Федерации... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего... ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ...

  1. С РАБОТНИКОМ
  2. Предмет договора
  3. Права и обязанности сторон
  4. Социальные и бытовые вопросы
  5. Изменение и дополнение условий трудового договора
  6. Иные условия трудового договора

Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
Персонал предприятия как объект управления... Принципы и методы управления персоналом... Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом...

  1. Персонал предприятия как объект управления
  2. Принципы и методы управления персоналом
  3. Факторы, определяющие кадровую стратегию предприятия
  4. Анализ кадрового потенциала
  5. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
  6. Подбор персонала и профориентация
  7. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
  8. Деловая оценка персонала
  9. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
  10. Профессиональная и организационная адаптация персонала
  11. Конфликты в коллективе
  12. Тема 4. Оценка эффективности управления персоналом
  13. Проблема выбора подхода
  14. Формально-логические модели конфликтов
  15. Конфликт и его формальная модель
  16. Ситуация равновесия
  17. Потребности и интересы
  18. Фазы конфликта
  19. Как быть с деструктивностью?
  20. Когда начинается конфликт?
  21. Формы работы
  22. Стили поведения
  23. Конфликт в организации
  24. Субъекты конфликта
  25. Необъективность руководителя
  26. Конфликтность инновации
  27. Межгрупповая дифференциация
  28. Признаки эффективного сотрудничества
  29. Исследование реальной конфликтной ситуации, возникшей в фирме, занятой в сфере игорного бизнеса[6].
  30. Моббинг
  31. Причины неожиданного межличностного конфликта
  32. Как выявить жертву моббинга
  33. Что делать руководству?
  34. Что можно предпринять?

КОНФЛИКТЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Виды внутриорганизационных конфликтов... Конфликт как процесс... Стратегии преодоления конфликта Формы производственных конфликтов...

  1. Виды внутриорганизационных конфликтов
  2. Конфликт как процесс
  3. Стратегии преодоления конфликта

ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ФГБОУ ВПО Сибирский государственный технологический университет... Экономический факультет ЭКОНОМИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ...

  1. Лекция 1. Теоретические основы формирования экономических и эффективных систем управления персоналом (2 часа).
  2. Целеполагание и принципы формирования целей организации и системы управления персоналом.
  3. Лекция 2. Экономический механизм управления персоналом (2 часа).
  4. Сущность и элементы экономического механизма управления персоналом организации.
  5. Система экономических показателей, нормативов и регламентов, используемых в практике управления персоналом и пути их развития в современных условиях.
  6. Трудовой потенциал общества, его характеристики.
  7. Методы и инструменты экономической оценки трудового потенциала организации
  8. Человеческий фактор как источник риска. Понятие и виды кадровых рисков
  9. Способы и процедура выявление кадровых рисков. Методика оценки кадровых рисков. Мониторинг и учет кадровых рисков.
  10. Методы воздействия на кадровые риски. Система управления кадровыми рисками. Оценка эффективности управления кадровыми рисками.
  11. Учет и нормирование расходов на персонал. Анализ и планирование расходов на персонал
  12. Бюджетирование расходов на персонал
  13. Оценка окупаемости и рентабельности расходов на персонал
  14. Сущность, цели, задачи и технология организации аудита персонала
  15. Сущность, цели, задачи и функции контроллинга персонала
  16. Модуль 3- Эффективность управления персоналом (4 часа).
  17. Сущность и показатели оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом организации.
  18. Оценка экономических результатов и затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом.
  19. Оценка эффективности деятельности персонала организации
  20. Оценка эффективности службы УП
  21. Оценка эффективности проектов по совершенствованию УП
  22. Библиографический список

Потребность в персонале. Теоретические аспекты планирования фонда оплаты труда на предприятии
Определение плановой численности рабочих Зависит от производ ственной программы и специфики производства характера про изводственного процесса и... Общая численность рабочих сдельщиков На нормируемых рабо тах в целом по... Чсп Тпрогр Фр в х Вн...

  1. Формы простого и расширенного воспроизводства
  2. Источники финансирования прямых инвестиций

Управление персоналом организации
Место дисциплины в структуре основной Образовательной программы... Цели освоения дисциплины... изучение теоретических основ социологии управления как отрасли научного знания ознакомление с социологическими...

  1. Образовательной программы
  2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
  3. Рабочая программа дисциплины
  4. Пояснительная записка
  5. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ
  6. Программа лекционного курса
  7. Тема 8. Руководитель в системе управления
  8. Тема 11. Социология принятия управленческих решений
  9. Образовательные технологии
  10. Методические рекомендации (материалы) для преподавателя
  11. Методические указания для студентов
  12. Тема 8. Руководитель в системе управления
  13. Тема 11. Социология принятия управленческих решений
  14. Требования к оформлению
  15. Структура работы
  16. Оформление ссылок и библиографического списка
  17. Требования к содержанию
  18. Порядок представления контрольных работ на проверку и их оценка
  19. Самостоятельной работы студентов

Тест з теми №9: ОЦІНЮВАННЯ ТА АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
На сайте allrefs.net читайте: Тест з теми №9: ОЦІНЮВАННЯ ТА АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА. Варіант...

  1. Варіант
  2. Варіант

Тест з теми №10: УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Варіант Яку категорію ілюструє перелік відповідний рівень освіти та професійної підготовки досвід... Варіант...

  1. Варіант
  2. Яке визначення кар’єри є найбільш вичерпним?
  3. Варіант

Тест з теми №1 УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ
МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ Варіант В якій концепції людина розглядається як невідновний ресурс або елемент... Тест з теми УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ... МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ Варіант Кваліфіковані працівники які пройшли...

  1. Варіант
  2. Варіант

Тест з теми № 8: ОРГАНІЗАЦІЯ НАБОРУ І ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ
Варіант Квалiфiкацiйнi вимоги до працівника визначаються Посадовою iнструкцiєю... Варіант...

  1. Варіант
  2. Варіант

Тест з теми №6: СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ І ФУНКЦІЇ
На сайте allrefs.net читайте: Тест з теми №6: СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ І ФУНКЦІЇ. Варіант...

  1. Варіант
  2. Яким є головне призначення відділу персоналу?
  3. Варіант

Тема 7 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Содержание и основные задачи кадровой политики предприятия Понятие управления персоналом... Состав структура и классификация персонала... Механизм управления персоналом...

  1. Принципы управления персоналом.
  2. Механизм управления персоналом.

Тема 7 Управление персоналом
Содержание и основные задачи кадровой политики предприятия... Понятие управления персоналом...

  1. Понятие управления персоналом
  2. Принципы управления персоналом
  3. Отбор и оценка сотрудников

Види планування роботи з персоналом підприємства
Кадрове планування у підприємстві значення цілі задачі принципи етапи... Види планування роботи з персоналом підприємства... Прогнозування в управлінні персоналом Визначення потреби підприємства в персоналі...

  1. ЗНАЧЕННЯ, ЦІЛІ, ЗАДАЧІ, ПРИНЦИПИ, ЕТАПИ
  2. ВИДИ ПЛАНУВАННЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
  3. ПРОГНОЗУВАННЯ В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ ПІДПРИЄМСТВА В ПЕРСОНАЛІ

Тема 1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ЧАСТКОВА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ Комплексний підхід до управління... ЕТАПИ ІСТОРИЧНОГО РОЗВИТКУ...

  1. МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ
  2. ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ
  3. ПЕРСОНАЛОМ

Залучення персоналу
Наймання персоналу у підприємство... Залучення персоналу... Відбір персоналу...

  1. НАЙМАННЯ ПЕРСОНАЛУ У ПІДПРИЄМСТВО
  2. Й етап: Розробка стратегії залучення персоналу

Управління безпекою персоналу
ПЕРСОНАЛУ... Способи вивільнення персоналу Організація процесу звільнення... Управління плинністю кадрів у підприємстві...

  1. Працівників
  2. Підприємства за власним бажанням
  3. УПРАВЛІННЯ ПЛИННІСТЮ КАДРІВ У ПІДПРИЄМСТВІ
  4. УПРАВЛІННЯ БЕЗПЕКОЮ ПЕРСОНАЛУ

“Менеджмент персоналу”
що рекомендуються до використання... при вивченні навчальної дисципліни... Менеджмент персоналу Основна література Базаров Т Ю Еремин Б Л...

  1. Основна література
  2. ДонНУЕТ імені Михайла Туган-Барановського

Как избавиться от персонала? Сценарий на два действия
На сайте allrefs.net читайте: Как избавиться от персонала? Сценарий на два действия...

  1. Действие 1
  2. Действие 2

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6