Управленческий, Управленческих, Управленческие, Управленческой, Управленческого, Управленческому, Управленческое, Управленческом, Управленческая

Реферат Курсовая Конспект

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам

Управленческий, Управленческих, Управленческие, Управленческой, Управленческого, Управленческому, Управленческое, Управленческом, Управленческая

Управленческий, Управленческих, Управленческие, Управленческой, Управленческого, Управленческому, Управленческое, Управленческом, Управленческая - используемый тег на сайте, здесь можно скачать или скопировать материал при условии соблюдения авторских прав его правообладателя.Управленческий, Управленческих, Управленческие, Управленческой, Управленческого, Управленческому, Управленческое, Управленческом, Управленческая Все работы по данной метке.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОТРАСЛЯХ – курс лекций Коммерческой организацией
Институт бизнеса психологии и управления... Самойлов Леонид Львович... УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОТРАСЛЯХ курс лекций...

  1. Предмет, метод, цели и задачи экономического управленческого анализа
  2. Метод и задачи управленческого анализа
  3. Информационное обеспечение управленческого анализа
  4. Факторы рынка и их влияние на принятие управленческих решений
  5. Ценообразование в системе управления
  6. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
  7. Методы поиска резервов производства
  8. Показатели уровня технологии и организации производства
  9. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств организации
  10. Анализ наличия, состояния и движения основных производственных фондов
  11. Показатели оценки эффективности использования основных фондов
  12. Резервы повышения фондоотдачи
  13. Основных фондов
  14. Показатели численности и движения рабочей силы
  15. Показатели использования рабочего времени
  16. Анализ производительности труда
  17. Анализ оплаты труда
  18. Значение и задачи анализа материальных затрат
  19. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
  20. Анализ использования материальных ресурсов
  21. Резервы экономии материальных ресурсов
  22. Показатели продукции производства и реализации продукции
  23. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства
  24. Анализ выполнения плана по ритмичности
  25. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по номенклатуре
  26. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
  27. Понятие, виды и структура себестоимости
  28. Постатейный анализ себестоимости
  29. Анализ динамики себестоимости
  30. Маржинальный анализ себестоимости
  31. Анализ косвенных затрат
  32. Сущность маржинального анализа
  33. Определение критической (безубыточной) точки
  34. Сферы применения маржинального метода анализа
  35. От обычной деятельности
  36. Анализ показателей рентабельности предприятия
  37. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход
  38. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Понятие управления. Виды управления. Управленческий труд и его особенности. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ. ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ
Основатель Ф У Тейлор В г выпустил первую печатную работу которая... Основная идея используя замеры и наблюдения за работой исполнителей можно оптимизировать технологию выполнения работ...

  1. Лекция 1.
  2. Школа системного и ситуационного подхода
  3. Теория Х и теория Y Д. Макгрегора. Подходы к управлению
  4. Американская модель.
  5. Японская модель.
  6. Понятие мотивации.
  7. Теория иерархии потребностей А. Маслоу.
  8. Теория ERG К. Альдерфера.
  9. Процессуальные теории
  10. Факторы прямого действия
  11. Метод SWOT-анализа
  12. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  13. Структура организации
  14. Направления формирования оргструктур
  15. Методы совершенствования оргструктур
  16. Адаптивные
  17. Межличностные и организационные, вербальные и невербальные коммуникации, их барьеры.
  18. Деловое общение и методы ведения переговоров. Приемы повышения эффективности коммуникаций.
  19. Контроль.
  20. Функция планирования
  21. Организация
  22. Координация и регулирование
  23. Контроль.
  24. Понятие управленческого решения.
  25. Метод мозговой атаки
  26. Метод ассоциаций
  27. Кадры управления. Категории кадров и система работы с кадрами.
  28. Кадровая политика. Элементы системы работы с кадрами.
  29. Этика и управление
  30. Сущность эффективности управления
  31. Критерии и показатели эффективности управления
  32. Становление системного подхода
  33. Три описания систем
  34. Суть системного подхода

Управленческие решения
ББК я... ISBN... Л Рецензенты зам директора по научной работе Забайкальского института предпринимательства Сибирского университета потребительской кооперации...

  1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении
  2. Понятие управленческое решение
  3. Функции решения в методологии и организации процесса управления
  4. Школа научного управления
  5. Школы и научные направления, обосновывающие новые теоретические подходы к управлению.
  6. Организационное и частное решения
  7. Запрограммированное и уникальное решения
  8. Оптимальное и правильное решения
  9. Проблемная ситуация
  10. Качество управленческого решения
  11. Уровни принятия управленческих решений
  12. Типология управленческих решений
  13. Решение о необходимости принятия решения
  14. Мотивация принятия управленческих решений
  15. Внешние факторы принятия решения
  16. Стратегия риска
  17. Стратегия идей менеджмента
  18. Стратегия действенности
  19. Внутренние факторы принятия решения
  20. Сбор информации
  21. Сообщение о решении
  22. Общие принципы принятия решений
  23. Принцип системного подхода
  24. Принцип комплексного подхода
  25. Принцип основного звена
  26. Принцип здравого смысла
  27. Принципы и методы анализа управленческих решений
  28. Прогнозирование управленческих решений
  29. Способы обдумывания проблем
  30. Способы принятия управленческих решений
  31. Интуитивные решения
  32. Решения, основанные на суждениях
  33. Рациональные решения
  34. Понятия и сущность лидерства
  35. Функции лидера
  36. Теории и стили лидерства
  37. Демократический стиль
  38. Либеральный стиль
  39. Модель Дугласа Макгрегора
  40. Стили руководства Лайкерта
  41. Модель ситуационного лидерства Ф. Фидлера
  42. Модель лидерства Р. Танненбаума и В. Шмидта
  43. Модель лидерства Р. Хауса
  44. Модель принятия решений руководителем Врума-Джаго-Йеттона
  45. Подходы к разработке управленческого решения. Методы решения задач
  46. Индивидуальные стили принятия решений
  47. Групповое принятие решений
  48. Коллективные решения
  49. Методы решения управленческих задач
  50. Метод совета с компетентными лицами
  51. Метод синектики
  52. Метод комиссий
  53. Метод сценариев
  54. Метод Дельфи
  55. Эффекты, возникающие при групповом принятии решений
  56. Категории обстоятельств принятия решений
  57. Правила принятия организационных решений в условиях неопределенности
  58. Тайна и конфиденциальность при разработке управленческого решения
  59. Глоссарий
  60. Управленческие решения

ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Машинистова Г Е... Учебное пособие Москва...

  1. ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  3. ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  4. Затраты Себестоимость Себестоимость Реализация
  5. Прямые и косвенные затраты
  6. ПООПЕРАЦИОННЫЙ (ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ, ПРОДУКТОВО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ) МЕТОД РАСПРЕДЕЛЕНИЯ КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ
  7. Данные по цехам
  8. С помощью общецеховых ставок.
  9. С помощью общепроизводственной ставки.
  10. ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ – НЕОБХОДИМАЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА КЛАСИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
  11. Поведение совокупных затрат.
  12. Реальная зависимость и ее линейная аппроксимация.
  13. ФОРМИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ВЫПУСКАЕМОГО ПРОДУКТА
  14. Сальдо конечное
  15. ПОЗАКАЗНЫЙ МЕТОД ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
  16. ПОПРОЦЕССНЫЙ (ПОПЕРЕДЕЛЬНЫЙ) МЕТОД УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
  17. Методика попроцессного калькулирования с помощью условных единиц
  18. МАРЖИНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ЗАТРАТ.
  19. Так как
  20. Единицу продукции
  21. Компания Hardhat Ltd.
  22. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  23. Прогнозы
  24. Целевые показатели
  25. НОРМАТИВНЫЙ УЧЕТ ЗАТРАТ
  26. Расчет отклонений затрат основных материалов.
  27. ФСС ГП НСС ГП
  28. ПРАКТИКУМ ПО БЮДЖЕТИРОВАНИЮ

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ
Введение... Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и повышение качества аналитической работы на всех иерархических ступенях...

  1. Возникновение управленческого учета
  2. Семь принципиальных различий между управленческим и финансовым учетом
  3. Производственный учет
  4. Собственно управленческий учет
  5. Современный управленческий учет
  6. Прогрессивный управленческий учет
  7. Сущность управленческого учета
  8. Ключевые пользователи управленческого учета
  9. Лица, ответственные за формирование системы управленческого учета в организации
  10. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
  11. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
  12. Администрирование системы управленческого учета
  13. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
  14. Лекция 4. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  15. Нормативный метод калькулирования
  16. Параметрический метод
  17. Комбинированный и позаказный методы
  18. Позаказный и попроцессное калькулирования
  19. JIT (just in time)
  20. Лекция 5. Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
  21. Этапы разработки системы бюджетирования
  22. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
  23. Лекция 6. Оценка инвестиционных проектов
  24. Объект, предмет, субъекты инвестиционной деятельности
  25. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
  26. Метод чистой теперешней стоимости
  27. Метод внутренней ставки дохода
  28. Метод периода окупаемости
  29. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
  30. Коэффициент покрытия процентной ставки
  31. Лекция 7. Стратегия и тактика ценовой политики
  32. Маркетинговые стратегии предприятия. Типовые ценовые стратегии предприятия
  33. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии
  34. Методы ценообразования
  35. Поощрительные методы определения цены
  36. Различные подходы к формированию цен в различных теориях
  37. Ценовая матрица Котлера
  38. Факторы, учитываемые при ценообразовании
  39. Алгоритм исследование рыночных ниш и выбора оптимального метода ценообразования
  40. Порядок расчета эластичности рынка по цене
  41. Принятие решений. Функции управления экономической системой
  42. Алгоритм стратегического планирования в экономических системах
  43. Функции активизации, координации, контроля
  44. Реализация управленческих функций
  45. Алгоритм принятия решения
  46. Определение коэффициента аргументированности
  47. Причины необходимости внедрения управленческого учета
  48. Инвентаризация как анализ системы управленческого учета. Мероприятия такого анализа
  49. Мероприятия по формированию организационно-методологической модели
  50. Переход к финансовой структуре предприятия
  51. Формирование механизма взаимодействия управленческого и финансового учетов
  52. Как выбрать систему автоматизации управленческого учета
  53. База данных (Data Base)
  54. Безубыточности точка (Breakeven Point)
  55. Восстановительная стоимость (Recovery Value)
  56. Деловая репутация (Goodwill)
  57. Запасы, Складские запасы, Товарно-материальные запасы (ТМЗ) (Inventory)
  58. Инвестиции (Investment)
  59. Кассовый метод учета (Cash Basis of Accounting)
  60. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements)
  61. Косвенные затраты (Burden, Indirect Cost)
  62. Ликвидность (Liquidity)
  63. Метод средней стоимости (Average Cost Method)
  64. Нематериальныe активы (Intangible Asset)
  65. Нормативная себестоимость (Standard Cost)
  66. Прибыль (Earnings; Income, Profit)
  67. Система управления (Control System)
  68. Стоимость (Cost, Value)
  69. СПИСОК НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
  70. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  71. Лекция 10. Организация управленческого учета

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ХАРЬКОВСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА... Кафедра учета и аудита... УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ...

  1. Роль управленческого учета. Взаимосвязь системы учета и функций управления.
  2. Организация управленческого учета в системе счетов бухгалтерского учета.
  3. Поведение затрат
  4. Влияние управления на поведение затрат.
  5. Функция затрат
  6. Метод высшей – низшей точки.
  7. Упрощенный статистический анализ.
  8. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
  9. Калькулирование по заказам
  10. Калькулирование по процессам
  11. Калькулирование по процессам с использованием средневзвешенной себестоимости
  12. Учет и распределение производственных накладных расходов
  13. Метод одновременного распределения.
  14. Бюджетная база распределения
  15. Калькулирование переменных затрат
  16. Влияние системы калькулирования затрат на финансовый результат
  17. ТЕМА 5. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ЗАТРАТ, ОБЪЕМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИБЫЛИ
  18. Расчет точки безубыточности с помощью уравнения.
  19. Графический анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.
  20. График маржинального дохода.
  21. Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены или объема реализации
  22. Альтернатива 2.
  23. Сравнение отчетов о прибыли.
  24. Дифференциальный анализ.
  25. Сравнение маржинального дохода.
  26. Способы увеличения прибыли.
  27. Структура затрат. Операционный рычаг.
  28. ПР - прибыль.
  29. Понятие нормативных затрат.
  30. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции.
  31. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет.
  32. Отклонение прямых затрат на оплату труда.
  33. Отклонения переменных общепроизводственных (накладных) расходов.
  34. Отклонения постоянных общепроизводственных (накладных) расходов.
  35. Решение о специальном заказе
  36. Решение производить или покупать?
  37. Оптимальное использование ресурсов при наличии ограничений
  38. Целевое калькулирование.
  39. Суть бюджетирования и виды бюджетов.
  40. Последовательность составления бюджетов.
  41. Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений.
  42. Переменные бюджетные затраты на ед. * фактический объем производства
  43. Дохода, прибыли, инвестиций
  44. График ожидаемых поступлений от реализации продукции
  45. Бюджет использования материалов
  46. Бюджет приобретения материалов
  47. График ожидаемых платежей за приобретенные материалы
  48. Бюджет прямых затрат на оплату труда
  49. Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов
  50. Бюджет себестоимости изготовленной продукции
  51. Бюджет себестоимости реализованной продукции
  52. Бюджет административных расходов
  53. Бюджет расходов на сбыт
  54. Расчет денежных расходов на выплату зарплаты, грн.
  55. Расчет денежных средств на оплату коммунальных услуг, грн.
  56. Бюджет денежных средств

Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений
Методы применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений Методы ситуационного...

  1. Методы ситуационного анализа
  2. Методы многокритериальной оценки альтернатив.
  3. Методы экспертной оценки

Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса
Научный менеджмент... Основоположником данной школы является Фредерик Уинслоун Тейлор Он высказал... Последователем Тейлора является Генри Гант прославившийся внедрением графика Ганта в котором отображались всего две...

  1. Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса
  2. Общий подход.
  3. Концепция бюрократических организаций.
  4. Административные принципы. Концепция административных принципов.
  5. ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
  6. Обязательные требования к стратегиям.
  7. Преимущество стратегического планирования.
  8. Процесс иерархии.
  9. Аксиоматическое обоснование
  10. Следствия из аксиом
  11. Общая характеристика подхода MAUT
  12. Тема 1. Ситуационный анализ. Разработка и контроль реализации решений
  13. Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
  14. Тема 2. Управление качеством и кадровые решения

Экономическая и управленческая информация, ее характеристики и классификация
Основная учебная цель курса приобретение будущим менеджером должного уровня... иметь представление об информационных системах ресурсах и технологиях...

МЕНЕДЖМЕНТ. Управленческие решения. Учебное пособие
Федеральное агентство по образованию... Государственное образовательное учреждение... Высшего профессионального образования...

  1. Основные научно-методические подходы к обеспечению качества управленческого решения
  2. Информационные технологии в управлении
  3. Практика применения информационных технологий в управлении организациями
  4. Информационные технологии управления проектами.
  5. Группировка основных операций подготовки, разработки, принятия и реализации управленческого решения
  6. Моделирование в разработке и принятии эффективного управленческого решения
  7. Однопродуктовая макроэкономическая модель оптимального развития экономики
  8. Разработка модели для принятия конкретного управленческого решения
  9. Расчет параметров сетевого графа
  10. Конечное событие).
  11. Выбор методов для решения управленческих задач
  12. Алгоритмизация процесса разработки и принятия управленческого решения
  13. Система Коши-Римана
  14. Дифференцируемость и аналитичность
  15. Спрямляемые кривые. Понятия комплексного интегрирования. Формула Римана-Грина
  16. Теорема Жордана.
  17. Теорема Коши
  18. Преобразование Фурье с комплексным параметром
  19. Задачи из теории массового обслуживания.
  20. Направления формирования экономической эффективности
  21. Оценка экономической эффективности управленческого решения
  22. Комплексная характеристика нововведения – предмета управленческого решения.
  23. Анализ социальной эффективности внедрения проекта.

Управленческий учет. Managerial Accounting
МИНОБРНАУКИ РОССИИ... Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный электротехнический университет ЛЭТИ...

  1. Санкт-Петербург
  2. Формы учетных регистров
  3. Справка расчет бухгалтерии о поступлении денежных средств в 201__г., руб.
  4. ГЛОССАРИЙ

Конспект лекций По дисциплине Методы принятия управленческих решений
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ... МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ...

  1. Линейного программирования
  2. Общие положения
  3. Основные определения системного анализа.
  4. Все решения принимаются всегда на основе информации, которой располагает лицо принимающее решение (ЛПР).
  5. Общая постановка задачи
  6. Виды математических моделей ЛП
  7. Алгоритм геометрического метода решения задач ЛП.
  8. Рассмотрим задачу.
  9. Анализ решения данной задачи.
  10. Алгоритм симплексного метода
  11. Стандартный вид
  12. Анализ решения
  13. Транспортной задачи.
  14. Математическая модель транспортной задачи
  15. Метод наименьшего элемента.
  16. Метод потенциалов.
  17. Решаем задачу по методу максимального элемента.
  18. Переходим к следующему плану.
  19. Математическая модель прямой задачи
  20. Постановка задачи целочисленного программирования.
  21. Целочисленного программирования.
  22. Условие задачи.
  23. Постановка задачи.
  24. Принцип оптимальности Беллмана.
  25. Рассмотрим 2-й шаг.
  26. Рассмотрим 1-й шаг.
  27. Лекция . Управление производством . Управление запасами.
  28. Второй месяц
  29. Первый месяц
  30. Антагонистические игры.
  31. Геометрический метод решения задач теории игр
  32. Решение.
  33. Критерий Гурвица.
  34. Выбор стратегии в условиях риска (при наличии вероятностной информации).
  35. I. Формулировка задачи и характеристики СМО
  36. СМО с отказами.
  37. Формулы для установившегося режима
  38. Условный экстремум
  39. Перечень задач для решения при усвоении материала.
  40. СКЛАДСКАЯ ЗАДАЧА
  41. АНТАГОНИСТИЧЕСКИЕ ИГРЫ
  42. ТЕМА . СИСТЕМЫ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
  43. Голосование - один из методов экспертных оценок
  44. Простые методы принятия решений
  45. Декомпозиция задач принятия решения
  46. Принятие решений в условиях инфляции
  47. В экономических расчетах при принятии решений
  48. Современный этап развития теории принятия решений

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ... ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ПРОБЛЕМА ИХ ДИНАМИЧЕСКОЙ СОГЛАСОВАННОСТИ... МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ...

  1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ПРОБЛЕМА ИХ ДИНАМИЧЕСКОЙ СОГЛАСОВАННОСТИ
  2. БАЗИСНЫЕ И УЛУЧШАЮЩИЕ ИННОВАЦИИ
  3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ
  4. ПРОДУКТОВЫЕ И ПРОЦЕССНЫЕ ИННОВАЦИИ
  5. МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ. РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
  6. ЛИНЕЙНЫЕ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  7. ОТ ЗАКРЫТЫХ К ОТКРЫТЫМ МОДЕЛЯМ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  8. ОРГАНИЗАЦИИ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИЕСЯ НА ГЕНЕРИРОВАНИИ ИННОВАЦИИ
  9. КОМПАНИИ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИЕСЯ НА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ
  10. СИСТЕМНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  11. ЗАЩИТА ИННОВАЦИЙ КАК ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
  12. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКАХ ЛИЦЕНЗИЙ
  13. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ ИННОВАЦИЙ
  14. ПОНЯТИЯ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
  15. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ТЕХНОПАРКОВЫХ СТРУКТУР
  16. НАУКОГРАД ПУЩИНО
  17. РАЗВИТИЕ КООПЕРАЦИОННЫХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ СУБЪЕКТАМИ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
  18. НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И СТИЛИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  19. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ НИС: КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ МАЛЫХ СТРАН
  20. ВЗАИМОДОПОЛНЯЕМОСТЬ НИС-ПОДХОДА И ТЕОРИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НИШ
  21. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  22. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ОСНОВА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  23. Реинжиниринг бизнес-процессов
  24. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
  25. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  26. ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ АДАПТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  27. Новые инновационные организации
  28. РОЛЬ СЕТЕВЫХ СТРУКТУР В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  29. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  30. СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ В ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  31. КУЛЬТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ... Управленческие решения в процессе... Типология управленческих решений...

  1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ НАУКИ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ.
  2. Управленческие решения в процессе управления.
  3. Функции управленческих решений.
  4. Типология управленческих решений
  5. Условия и факторы качества принимаемых решений.
  6. Технология процесса разработки и принятия УР
  7. Моделирование процесса РУР.
  8. Этапы моделирования.
  9. Модели РУР.
  10. Матричный метод
  11. Метод «дерева» решений.
  12. Экспертные методы.
  13. Вопрос 22. Анализ альтернативных действий. Требования к множеству целей
  14. Метода анализа этих альтернатив
  15. Сравнение альтернатив и выбор решения
  16. Анализ альтернатив при разработке групповых решений
  17. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
  18. Функциональные области внешней среды.
  19. Оценка внешней среды.
  20. Внутренняя среда предприятия.
  21. Условия принятия решений.
  22. Подходы к разработке УР в различных усл-х.
  23. Вопрос 34. Принятие решений в экстренных ситуациях.
  24. Вопрос 31. Риск и его разновидности
  25. Разновидностей риска множество
  26. Вопрос 32. Анализ и оценка последствия риска
  27. Пути снижения риска
  28. Решения о снижении степени риска
  29. Эффективность управленческого решения
  30. Эффективность в широком смысле
  31. Социальная эф-ть
  32. Организация и контроль упр. решений
  33. Собрания.
  34. Инструктирование
  35. Показ образцов исполнения
  36. Вопрос 37. Значение функций и виды контроля
  37. Вопрос 39. Механизм осуществления контроля
  38. Социально- психологические аспекты контроля
  39. Вопрос 8. Взаимосвязь целей и решений
  40. Вопрос 40. УР и ответственность
  41. Виды ответственности
  42. Нравственная или моральная ответ-ть
  43. Вопрос 41. Феномены индивид. реш
  44. Группа. Эффекты оценки и выбора альтернатив.
  45. Группа. Оценочные эфеекты после принятия УР.
  46. Вопрос 20. Альтернативы достижения целей и выбор решения
  47. Вопрос 16. Концептуальные модели разработки управленческих решений.

Цели, задачи и характеристика финансового и управленческого учета
Классификация процессов организаций... Основные процессы Добавляют качество Кросс функциональны в рамках... Управление организацией как единой системой...

  1. ЦЕЛИ ЗАДАЧИ И ХАР-КА ФИН. И УПРАВ. УЧЕТА
  2. Определение сущности, принципы и функции управленческого учета
  3. Предмет и методы управленческого учета
  4. Производственный процесс как объект управленческого учета
  5. Предприятие как основная форма организации предпринимательской деятельности.
  6. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ, СПОСОБЫ ИХ ОЦЕНКИ, АМОРТИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.
  7. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, СПОСОБЫ ИХ ОЦЕНКИ И МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ
  8. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ.
  9. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ, ИХ КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА, ПОТРЕБНОСТИ И СПОСОБЫ ИХ ПОПОЛНЕНИЯ.
  10. КОНКУРСЫ ПО КАЧЕСТВУ РФ, ЧР
  11. КОНКУРСЫ ПО САМООЦЕНКЕ
  12. Система 5S
  13. Бенчмаркинг
  14. ТРИ УРОВНЯ СМК
  15. Понятие и сущность TQM
  16. Процедура аккредитации органа по сертификации.
  17. Основные этапы работ по сертификации СМК.
  18. Действия с несоответствиями и уведомления, выявленными в ходе сертификационного аудита.
  19. Применение сертификата соответствия и знака соответствия СМК
  20. Порядок расширения, сужения области сертификации, приостановления и отмены действия сертификата
  21. Виды аудита систем менеджмента качества. Объект, область и критерии аудита
  22. Порядок аттестации аудиторов.
  23. Основные этапы подготовкеи к аудиторской проверке. Элементы экспертизы документов, используемых в качестве кретериев аудита.
  24. Основные этапы проведения аудиторской проверки
  25. Основные этапы аудиторской проверки
  26. Порядок разработки корректирующих и предупреждающих действий
  27. Порядок разработки разрешения на отклонения разрешения на отступления
  28. Факторы конкурентоспособности продукции.
  29. Роль стандартизации и сертификации в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции.
  30. Управление качеством. Основные этапы обеспечения качества.
  31. Структура стандартов серии ИСО 9000.
  32. Политика в области качества. Формирование политики.
  33. Принципы менеджмента качества.
  34. Определения сферы инновационной деятельности.
  35. Инвестиции и методы оценки их экономической эффективности.
  36. Понятия и методы расчета чистого дисконтированного дохода.
  37. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  38. ЭТАЛОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  39. ФОРМИРОВАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СТРАТЕГИИ
  40. ПОДХОД ОМАЭ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ АНАЛИЗЕ
  41. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА ПО ЭТАПАМ ЕГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
  42. ОБЩНОСТЬ И ПРОТИВОРИЧИВОСТЬ РСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента
Системный подход является интеграцией всех подходов и концепций и способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке... Структура управления организацией Внешняя и... Процесс управления Цикл менеджмента Планирование в системе менеджмента Мотивация и контроль в системе...

  1. Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента.
  2. Учебный элемент -3. Современные концепции управления.
  3. Процессный подход
  4. Ситуационный подход
  5. Комплексный подход
  6. Маркетинговый подход
  7. Структура управления организацией. Внешняя и внутренняя среда организации.
  8. Характеристика цикла менеджмента.
  9. Мотивация деятельности.
  10. Управление конфликтами.
  11. Процесс принятия решений
  12. Постановка проблемы.
  13. Выявление альтернатив.
  14. Выбор лучшей альтернативы или альтернатив.
  15. Внедрение решения в практику.
  16. Проверка результата.
  17. Коммуникации в менеджменте
  18. Формы трансактов

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ Лекция 1. Управленческий учет: цели и задачи. Основы управленческой отчетности
Лекция Управленческий учет цели и задачи Основы управленческой... Задачи управленческого учета...

  1. Сущность управленческого учета
  2. Цели управленческого учета
  3. Ключевые пользователи управленческого учета
  4. Лица, ответственные за формирование системы управленческого учета в организации
  5. Прогнозирование и оценки прогноза
  6. Основные компоненты системы управленческого учета в организации
  7. Система учета и управления затратами
  8. Система показателей деятельности
  9. Система управленческих отчетов
  10. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
  11. Идентификация, измерение и накопление данных
  12. Анализ, подготовка и интерпретация информации
  13. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
  14. Администрирование системы управленческого учета
  15. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
  16. Модели и методы калькулирования себестоимости продукции
  17. Лекция 3. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  18. Нормативный метод калькулирования
  19. Метод (способ) прямого счета
  20. Параметрический метод
  21. Коэффициентный метод
  22. Комбинированный и позаказный методы
  23. Попередельный метод калькулирования
  24. Позаказный и попроцессное калькулирования
  25. JIT (just in time)
  26. Лекция 4. Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
  27. Этапы разработки системы бюджетирования
  28. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
  29. Лекция 5. Оценка инвестиционных проектов
  30. Объект, предмет, субъекты инвестиционной деятельности
  31. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
  32. Метод чистой теперешней стоимости
  33. Метод внутренней ставки дохода
  34. Метод периода окупаемости
  35. Метод индекса прибыльности
  36. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
  37. Коэффициент покрытия процентной ставки
  38. Лекция 6. Стратегия и тактика ценовой политики
  39. Маркетинговые стратегии предприятия. Типовые ценовые стратегии предприятия
  40. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии
  41. Методы ценообразования
  42. Поощрительные методы определения цены
  43. Различные подходы к формированию цен в различных теориях
  44. Универсальный алгоритм расчета исходной цены
  45. Ценовая матрица Котлера
  46. Факторы, учитываемые при ценообразовании
  47. Алгоритм исследование рыночных ниш и выбора оптимального метода ценообразования
  48. Порядок расчета эластичности рынка по цене
  49. Принятие решений. Функции управления экономической системой
  50. Алгоритм стратегического планирования в экономических системах
  51. Функции активизации, координации, контроля
  52. Реализация управленческих функций
  53. Алгоритм принятия решения
  54. Количественные показатели, используемые при анализе проблем
  55. Определение коэффициента аргументированности
  56. Причины необходимости внедрения управленческого учета
  57. Инвентаризация как анализ системы управленческого учета. Мероприятия такого анализа
  58. Мероприятия по формированию организационно-методологической модели
  59. Переход к финансовой структуре предприятия
  60. Формирование механизма взаимодействия управленческого и финансового учетов
  61. Как выбрать систему автоматизации управленческого учета
  62. СЛОВАРЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  63. Анализ отклонений (Analysis of Variances, Variance Analysis)
  64. База данных (Data Base)
  65. Безубыточности точка (Breakeven Point)
  66. Восстановительная стоимость (Recovery Value)
  67. Деловая репутация (Goodwill)
  68. Запасы, Складские запасы, Товарно-материальные запасы (ТМЗ) (Inventory)
  69. Инвестиции (Investment)
  70. Калькуляция себестоимости по прямым затратам, Директ-костинг (Direct Costing)
  71. Кассовый метод учета (Cash Basis of Accounting)
  72. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements)
  73. Косвенные затраты (Burden, Indirect Cost)
  74. Косвенные трудозатраты (Indirect Labor Cost)
  75. Ликвидность (Liquidity)
  76. Метод средней стоимости (Average Cost Method)
  77. Нематериальныe активы (Intangible Asset)
  78. Нормативная себестоимость (Standard Cost)
  79. Прибыль (Earnings; Income, Profit)
  80. Система управления (Control System)
  81. Стоимость (Cost, Value)
  82. СПИСОК НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
  83. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  84. Лекция 9. Организация управленческого учета

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ Лекция 1. Управленческий учет: цели и задачи. Основы управленческой отчетности
Лекция Управленческий учет цели и задачи Основы управленческой... Задачи управленческого учета...

  1. Сущность управленческого учета
  2. Цели управленческого учета
  3. Ключевые пользователи управленческого учета
  4. Лица, ответственные за формирование системы управленческого учета в организации
  5. Прогнозирование и оценки прогноза
  6. Основные компоненты системы управленческого учета в организации
  7. Система учета и управления затратами
  8. Система показателей деятельности
  9. Система управленческих отчетов
  10. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
  11. Идентификация, измерение и накопление данных
  12. Анализ, подготовка и интерпретация информации
  13. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
  14. Администрирование системы управленческого учета
  15. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
  16. Модели и методы калькулирования себестоимости продукции
  17. Лекция 3. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  18. Нормативный метод калькулирования
  19. Метод (способ) прямого счета
  20. Параметрический метод
  21. Коэффициентный метод
  22. Комбинированный и позаказный методы
  23. Попередельный метод калькулирования
  24. Позаказный и попроцессное калькулирования
  25. JIT (just in time)
  26. Лекция 4. Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
  27. Этапы разработки системы бюджетирования
  28. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
  29. Лекция 5. Оценка инвестиционных проектов
  30. Объект, предмет, субъекты инвестиционной деятельности
  31. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
  32. Метод чистой теперешней стоимости
  33. Метод внутренней ставки дохода
  34. Метод периода окупаемости
  35. Метод индекса прибыльности
  36. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
  37. Коэффициент покрытия процентной ставки
  38. Лекция 6. Стратегия и тактика ценовой политики
  39. Маркетинговые стратегии предприятия. Типовые ценовые стратегии предприятия
  40. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии
  41. Методы ценообразования
  42. Поощрительные методы определения цены
  43. Различные подходы к формированию цен в различных теориях
  44. Универсальный алгоритм расчета исходной цены
  45. Ценовая матрица Котлера
  46. Факторы, учитываемые при ценообразовании
  47. Алгоритм исследование рыночных ниш и выбора оптимального метода ценообразования
  48. Порядок расчета эластичности рынка по цене
  49. Принятие решений. Функции управления экономической системой
  50. Алгоритм стратегического планирования в экономических системах
  51. Функции активизации, координации, контроля
  52. Реализация управленческих функций
  53. Алгоритм принятия решения
  54. Количественные показатели, используемые при анализе проблем
  55. Определение коэффициента аргументированности
  56. Причины необходимости внедрения управленческого учета
  57. Инвентаризация как анализ системы управленческого учета. Мероприятия такого анализа
  58. Мероприятия по формированию организационно-методологической модели
  59. Переход к финансовой структуре предприятия
  60. Формирование механизма взаимодействия управленческого и финансового учетов
  61. Как выбрать систему автоматизации управленческого учета
  62. СЛОВАРЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  63. Анализ отклонений (Analysis of Variances, Variance Analysis)
  64. База данных (Data Base)
  65. Безубыточности точка (Breakeven Point)
  66. Восстановительная стоимость (Recovery Value)
  67. Деловая репутация (Goodwill)
  68. Запасы, Складские запасы, Товарно-материальные запасы (ТМЗ) (Inventory)
  69. Инвестиции (Investment)
  70. Калькуляция себестоимости по прямым затратам, Директ-костинг (Direct Costing)
  71. Кассовый метод учета (Cash Basis of Accounting)
  72. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements)
  73. Косвенные затраты (Burden, Indirect Cost)
  74. Косвенные трудозатраты (Indirect Labor Cost)
  75. Ликвидность (Liquidity)
  76. Метод средней стоимости (Average Cost Method)
  77. Нематериальныe активы (Intangible Asset)
  78. Нормативная себестоимость (Standard Cost)
  79. Прибыль (Earnings; Income, Profit)
  80. Система управления (Control System)
  81. Стоимость (Cost, Value)
  82. СПИСОК НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
  83. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  84. Лекция 9. Организация управленческого учета

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ Лекция 1. Управленческий учет: цели и задачи. Основы управленческой отчетности
Лекция Управленческий учет цели и задачи Основы управленческой... Задачи управленческого учета...

  1. Сущность управленческого учета
  2. Цели управленческого учета
  3. Ключевые пользователи управленческого учета
  4. Лица, ответственные за формирование системы управленческого учета в организации
  5. Прогнозирование и оценки прогноза
  6. Основные компоненты системы управленческого учета в организации
  7. Система учета и управления затратами
  8. Система показателей деятельности
  9. Система управленческих отчетов
  10. Основные процессы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управленческого учета
  11. Идентификация, измерение и накопление данных
  12. Анализ, подготовка и интерпретация информации
  13. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
  14. Администрирование системы управленческого учета
  15. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
  16. Модели и методы калькулирования себестоимости продукции
  17. Лекция 3. Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  18. Нормативный метод калькулирования
  19. Метод (способ) прямого счета
  20. Параметрический метод
  21. Коэффициентный метод
  22. Комбинированный и позаказный методы
  23. Попередельный метод калькулирования
  24. Позаказный и попроцессное калькулирования
  25. JIT (just in time)
  26. Лекция 4. Бюджетирование как финансовый инструмент контроля
  27. Этапы разработки системы бюджетирования
  28. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
  29. Лекция 5. Оценка инвестиционных проектов
  30. Объект, предмет, субъекты инвестиционной деятельности
  31. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности
  32. Метод чистой теперешней стоимости
  33. Метод внутренней ставки дохода
  34. Метод периода окупаемости
  35. Метод индекса прибыльности
  36. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
  37. Коэффициент покрытия процентной ставки
  38. Лекция 6. Стратегия и тактика ценовой политики
  39. Маркетинговые стратегии предприятия. Типовые ценовые стратегии предприятия
  40. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии
  41. Методы ценообразования
  42. Поощрительные методы определения цены
  43. Различные подходы к формированию цен в различных теориях
  44. Универсальный алгоритм расчета исходной цены
  45. Ценовая матрица Котлера
  46. Факторы, учитываемые при ценообразовании
  47. Алгоритм исследование рыночных ниш и выбора оптимального метода ценообразования
  48. Порядок расчета эластичности рынка по цене
  49. Принятие решений. Функции управления экономической системой
  50. Алгоритм стратегического планирования в экономических системах
  51. Функции активизации, координации, контроля
  52. Реализация управленческих функций
  53. Алгоритм принятия решения
  54. Количественные показатели, используемые при анализе проблем
  55. Определение коэффициента аргументированности
  56. Причины необходимости внедрения управленческого учета
  57. Инвентаризация как анализ системы управленческого учета. Мероприятия такого анализа
  58. Мероприятия по формированию организационно-методологической модели
  59. Переход к финансовой структуре предприятия
  60. Формирование механизма взаимодействия управленческого и финансового учетов
  61. Как выбрать систему автоматизации управленческого учета
  62. СЛОВАРЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  63. Анализ отклонений (Analysis of Variances, Variance Analysis)
  64. База данных (Data Base)
  65. Безубыточности точка (Breakeven Point)
  66. Восстановительная стоимость (Recovery Value)
  67. Деловая репутация (Goodwill)
  68. Запасы, Складские запасы, Товарно-материальные запасы (ТМЗ) (Inventory)
  69. Инвестиции (Investment)
  70. Калькуляция себестоимости по прямым затратам, Директ-костинг (Direct Costing)
  71. Кассовый метод учета (Cash Basis of Accounting)
  72. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements)
  73. Косвенные затраты (Burden, Indirect Cost)
  74. Косвенные трудозатраты (Indirect Labor Cost)
  75. Ликвидность (Liquidity)
  76. Метод средней стоимости (Average Cost Method)
  77. Нематериальныe активы (Intangible Asset)
  78. Нормативная себестоимость (Standard Cost)
  79. Прибыль (Earnings; Income, Profit)
  80. Система управления (Control System)
  81. Стоимость (Cost, Value)
  82. СПИСОК НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
  83. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
  84. Лекция 9. Организация управленческого учета

Основные этапы процесса принятия управленческих решений
Классификации управленческих решений... В настоящее время используется типология управленческих решений основанная на разнообразных классификационных...

  1. Основные этапы процесса принятия управленческих решений.
  2. Групповой и индивидуальный подход
  3. Методы принятия управленческих решений
  4. Социально-психологические аспекты процесса принятия упр.решений
  5. Организация выполнения (реализация) управленческого решения.
  6. Основные аспекты управленческого решения как комплексного процесса и явления
  7. Моделирование процесса разработки решения
  8. Сущность ситуационного анализа
  9. Этапы принятия управленческих решений
  10. Принятие решений с риском
  11. Разновидности рисков
  12. Сущность и характерные особенности управленческих решений
  13. Ответственность за принятие управленческих решений
  14. Контроль реализации управленческих решений».
  15. Целевая ориентация управленческих решений

КУРС ЛЕКЦИЙ По дисциплине Управленческий анализ в отраслях
КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АУДИТА... КУРС ЛЕКЦИЙ... По дисциплине...

  1. Цель и методы управленческого анализа
  2. Социологические методы
  3. Принципиальные особенности в содержании и организации финансового и управленческого анализа
  4. Сравнительная характеристика видов анализа
  5. Функции управленческого анализа
  6. Степень влияния руководителей организационных сегментов бизнеса на параметры производственной деятельности
  7. Предмет и объект управленческого анализа
  8. Тема 3. Анализ и управление объемом производства и продаж
  9. Цели и задачи анализа производства и продаж товаров
  10. Порядок анализа объемов производства и продаж
  11. Ассортиментная политика и планирование ассортимента
  12. Анализ выполнения планов по номенклатуре и ассортименту выпускаемых товаров
  13. На производство товаров
  14. Критерии оценки новых товаров
  15. Анализ показателей качества товара
  16. Анализ ритмичности производства
  17. Анализ факторов увеличения объема продаж и выполнения договорных обязательств
  18. Анализ сбыта товаров
  19. Факторный анализ себестоимости
  20. Анализ затрат на рубль произведенных товаров
  21. Анализ использования материальных ресурсов и их влияния на себестоимость продукции
  22. Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции
  23. Цели и задачи финансового анализа организаций
  24. Экономические факторы, влияющие на величину прибыли
  25. Факторный анализ рентабельности активов коммерческой организации
  26. Анализ финансовых результатов и рентабельности активов организации на основе финансовых коэффициентов
  27. Анализ имущественного положения организации на основе финансовых показателей
  28. Общая оценка оборачиваемости активов организации
  29. Анализ ликвидности
  30. Оценка текущей и перспективной платежеспособности
  31. Анализ обеспеченности запасов и источниками их формирования
  32. Оценка рыночной финансовой устойчивости на основе финансовых коэффициентов

Бухгалтерский управленческий учет. Введение в управленческий учет
I Организация управленческого учета... Тема Введение в управленческий учет Понятие управленческого...

  1. Понятие управленческого учета
  2. Функции управленческого учета
  3. Принципы управленческого учета
  4. Различия финансового и управленческого учета
  5. Системы управленческого учета
  6. Итого полная (коммерческая) себестоимость
  7. Поведение переменных и постоянных затрат
  8. Учет и контроль затрат по центрам ответственности
  9. Распределение затрат по периодам
  10. Распределение затрат по центрам затрат и продукции
  11. Учет затрат на производство (организация производственного учета)
  12. Понятие калькулирования себестоимости продукции
  13. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  14. Позаказный метод учета затрат
  15. Попередельный метод
  16. Простой (однопередельный, попроцессный) метод
  17. Общая характеристика метода учета нормативной себестоимости
  18. Нормативный метод
  19. А) переменные накладные расходы.
  20. Карточка нормативных затрат (образец)
  21. Отклонение ОПР
  22. Расчет выпуска в нормо-часах
  23. IV. Использование данных управленческого учета для анализа и принятия управленческих решений.
  24. Общие положения
  25. Структура основного (генерального) бюджета

Бухгалтерский управленческий учет. Введение в управленческий учет
I Организация управленческого учета... Тема Введение в управленческий учет Понятие управленческого...

  1. Понятие управленческого учета
  2. Функции управленческого учета
  3. Принципы управленческого учета
  4. Различия финансового и управленческого учета
  5. Системы управленческого учета
  6. Итого полная (коммерческая) себестоимость
  7. Поведение переменных и постоянных затрат
  8. Учет и контроль затрат по центрам ответственности
  9. Распределение затрат по периодам
  10. Распределение затрат по центрам затрат и продукции
  11. Учет затрат на производство (организация производственного учета)
  12. Понятие калькулирования себестоимости продукции
  13. Системы и методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
  14. Позаказный метод учета затрат
  15. Попередельный метод
  16. Простой (однопередельный, попроцессный) метод
  17. Общая характеристика метода учета нормативной себестоимости
  18. Нормативный метод
  19. А) переменные накладные расходы.
  20. Карточка нормативных затрат (образец)
  21. Отклонение ОПР
  22. Расчет выпуска в нормо-часах
  23. IV. Использование данных управленческого учета для анализа и принятия управленческих решений.
  24. Общие положения
  25. Структура основного (генерального) бюджета

Бухгалтерский управленческий учет
Егорова Л И... Бухгалтерский управленческий... Учет Москва Егорова Л И Бухгалтерский управленческий учет...

  1. Москва, 2004
  2. Организации.
  3. Управленческого учета
  4. Управленческим учетом. Виды используемой информации
  5. Документов.
  6. Организация управленческого учета на предприятии
  7. Планирование.
  8. Стимулирование.
  9. Входящие и истекшие.
  10. Прямые и косвенные.
  11. Основные и накладные расходы.
  12. Внепроизводственные (периодические и затраты периода).
  13. Переменные) затраты.
  14. Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.
  15. Организация учета производственных затрат
  16. Анализ поведения затрат
  17. Объем производства, штук Объем производства, штук
  18. Любые издержки в общем виде могут быть представлены
  19. Затраты, рублей (удельные) , рублей
  20. Объем продаж (шт.) Доходы
  21. Уравнения).
  22. Маржинальный доход на 1-цу продукции
  23. Производством
  24. Принципы калькулирования, его объект и методы
  25. Калькулирования и калькуляционных единиц.
  26. Метод учета затрат на производство и калькулирования
  27. Методы калькулирования себестоимости продукции
  28. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции
  29. Direct-Costing-System как подсистема управленческого учета.
  30. Нормативный учет и анализ отклонений.

Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента
Системный подход является интеграцией всех подходов и концепций и способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке... Структура управления организацией Внешняя и... Процесс управления Цикл менеджмента Планирование в системе менеджмента Мотивация и контроль в системе...

  1. Эволюция управленческой мысли. Характерные черты современного менеджмента.
  2. Учебный элемент -3. Современные концепции управления.
  3. Процессный подход
  4. Ситуационный подход
  5. Комплексный подход
  6. Маркетинговый подход
  7. Структура управления организацией. Внешняя и внутренняя среда организации.
  8. Характеристика цикла менеджмента.
  9. Мотивация деятельности.
  10. Управление конфликтами.
  11. Процесс принятия решений
  12. Постановка проблемы.
  13. Выявление альтернатив.
  14. Выбор лучшей альтернативы или альтернатив.
  15. Внедрение решения в практику.
  16. Проверка результата.
  17. Коммуникации в менеджменте
  18. Формы трансактов

Основные этапы процесса принятия управленческих решений
Классификации управленческих решений... В настоящее время используется типология управленческих решений основанная на разнообразных классификационных...

  1. Основные этапы процесса принятия управленческих решений.
  2. Групповой и индивидуальный подход
  3. Методы принятия управленческих решений
  4. Социально-психологические аспекты процесса принятия упр.решений
  5. Организация выполнения (реализация) управленческого решения.
  6. Основные аспекты управленческого решения как комплексного процесса и явления
  7. Моделирование процесса разработки решения
  8. Сущность ситуационного анализа
  9. Этапы принятия управленческих решений
  10. Принятие решений с риском
  11. Разновидности рисков
  12. Сущность и характерные особенности управленческих решений
  13. Ответственность за принятие управленческих решений
  14. Контроль реализации управленческих решений».
  15. Целевая ориентация управленческих решений

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы... http www koob ru tarasov...

  1. Лабиринт жизни
  2. Адекватность картины мира
  3. Победитель соревнований
  4. Одаренный ребенок
  5. Ловкая обезьяна
  6. Фокусник
  7. Имидж непредсказуемости
  8. Значение мелочей и деталей
  9. Дружба и мелочи
  10. Расчетливый бандит
  11. Твердое и пустое
  12. Проблемы градусника
  13. Приблизься к оленю
  14. Приближение через другого
  15. Специалист по подавлению забастовок
  16. Различие в картинах мира
  17. Разглядывая фреску
  18. Опора на чужую картину мира
  19. Игра в мафию
  20. Использование тайм-аута
  21. Сужение картины мира
  22. Тонкие вещи
  23. Еще тоньше
  24. Неуважение к чужой картине мира
  25. Руководитель ставит крест на надеждах конструктора
  26. Предостережение к ученикам
  27. Проблема топора
  28. Профессор в драке не участвует
  29. Государственный переворот
  30. Расширение картины мира
  31. Опасность делегирования картины мира
  32. Продление картины мира в будущее
  33. Продление картины мира в прошлое
  34. Излишняя тактичность и излишняя бестактность
  35. Раскрашивание картины мира
  36. Прояснение картины мира
  37. Мудрецы и разбойники
  38. Поворачивание картины мира
  39. Чжуанцзы присоединяется к чужой картине мира
  40. Чжуанцзы разворачивает картину мира
  41. Путешествие по петле
  42. Движение
  43. Образцы поведения
  44. Динамический стереотип
  45. Неправильная буква
  46. Умный рабби и мудрая птица
  47. Сборка и разборка образцов поведения
  48. Ситуация
  49. Счастливые часов не наблюдают
  50. Социальные ожидания
  51. Тушечница
  52. Управленческая борьба, борьба и война
  53. Деловая и позиционная борьба
  54. Борьба за прошлое, настоящее и будущее
  55. Борьба в ролевом пространстве
  56. Ролевое принуждение
  57. Технология жесткой продажи
  58. На первой ступеньке эскалатора
  59. К Деду Морозу за подарками
  60. Кто начинает обманывать первым
  61. Последний штрих
  62. Странный заказ
  63. Выбор роли
  64. Приемы управленческой борьбы
  65. Структура приема
  66. Четыре стадии петуха
  67. В борьбе мастеров эмоции не уместны
  68. Как править колесницей
  69. Теперь будет много тушечниц
  70. Пятая стадия петуха
  71. Стратагемы
  72. Об арсенале приемов и стратагем
  73. Обмануть императора, чтобы он переплыл море
  74. Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао
  75. Убить чужим ножом
  76. Ждать, когда враг утомится
  77. Среди пожара учинить грабеж
  78. Поднимать шум на востоке, а нападать на западе
  79. Из ничего сотворить нечто
  80. Для вида чинить деревянные мостки
  81. Наблюдать за пожаром с противоположного берега
  82. В улыбке прятать нож
  83. Пожертвовать сливовым деревом ради персикового
  84. Увести овцу, попавшуюся под руку
  85. Бить палкой по траве
  86. Позаимствовать тело, чтобы вернуть душу
  87. Сманить тигра с горы
  88. Покажи врагу дорогу к жизни
  89. Располагайся на выгодной местности
  90. Получить выгоду — удача, бороться за выгоду — опасность
  91. Помести своих солдат в местность смерти
  92. Если хочешь поймать, сначала отпусти
  93. Бросить кирпич, чтобы получить яшму
  94. Вытаскивать хворост из-под очага
  95. Мутить воду, чтобы поймать рыбу
  96. Золотая цикада сбрасывает чешую
  97. Дружить с дальними, воевать с ближними
  98. Потребовать прохода через Ю, чтобы напасть на Го
  99. Выкрасть балку и подменить колонны
  100. Грозить софоре, указывая на тут
  101. Притворяться глупцом, не поддаваясь вожделениям
  102. На сухом дереве развесить цветы
  103. Пересадить гостя на место хозяина
  104. Quot;Бегство" — лучшая из стратагем
  105. Есть время одерживать победы, но есть и время избегать поражений, когда мужество нужно не для сражения, а для бегства.
  106. Вернуть подарок обратно
  107. Размахивать красной тряпкой
  108. Управленческие поединки
  109. Общее представление об управленческом поединке
  110. Описание ситуации
  111. Материально-техническая база поединка
  112. Технология поединка
  113. Технология работы судей
  114. Подсчет результатов
  115. Ситуация 1. Лизинг автомобиля
  116. Ситуация 2. Докучливый вице-губернатор
  117. Ситуация 3. Проблема с сыном
  118. Ситуация 4. Эффективный товаровед
  119. Ситуация 5. Честный референт
  120. Ситуация 6. Квартира
  121. Ситуация 7. Бухгалтер на двоих
  122. Ситуация 8. Двухэтажный подвал
  123. Ситуация 9. Опасный тандем
  124. Ситуация 10. Угроза распада
  125. Ситуация 11. Младший партнер

Шепель, Виктор Максимович Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология
На сайте allrefs.net читайте: Шепель, Виктор Максимович Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. Предисловие...

  1. Ноукоемкость управления
  2. Ценностный приоритет управления - качество населения
  3. Человековедческая направленность управления
  4. Экскурс в историографию менеджмента
  5. Новая отрасль научно- профессионального образования
  6. Российская модель человековедческой подготовки менеджеров
  7. Ключ к профессиональному успеху
  8. Методология рационального познания
  9. Самопознание и самоорганизация - показатели философской зрелости менеджера
  10. Дидактический тренинг
  11. Управленческая психология
  12. Дидактический тренинг
  13. Управленческая педагогика
  14. Приоритетная направленность воспитательных усилий руководителя
  15. Дидактический тренинг
  16. Управленческая этика
  17. Формы морального воздействия.
  18. Дидактический тренинг
  19. Управленческая ортобиотика
  20. Дидактический тренинг
  21. Управленческая социология
  22. Дидактический тренинг
  23. Управленческая риторика
  24. Доступность
  25. Ассоциативность
  26. Интенсивность
  27. Дидактический тренинг
  28. Управленческая конфликтология
  29. Дидактический тренинг
  30. Управленческая имиджелогия
  31. Конечный продукт технологам самопрезентации
  32. Дидактический тренинг
  33. Технологическая эффективность управления
  34. Уникальность человековедческих технологий
  35. Логика проектирования технологий
  36. Культура внедрения технологий
  37. Этапы внедрения
  38. Технология индивидуальной работы с персоналом
  39. Этапы внедрения
  40. Технология "конструирования" трудового коллектива
  41. Этапы внедрения
  42. Технология стимулирования делового честолюбия
  43. Этапы внедрения
  44. Технология выявления профессиональной пригодности менеджера
  45. Общие исходные положения
  46. Этапы внедрения
  47. Технология личного обаяния
  48. Этапы внедрения
  49. Технология упреждения и преодоления конфликта
  50. Этапы внедрения
  51. Технология ортобиоза
  52. Этапы внедрения

Управленческая экономика
Для МАГИСТРОВ... Оглавление... раздел Микроэкономика...

  1. Основные этапы становления и развития экономической науки
  2. Эволюция предмета экономической теории
  3. Экономикс
  4. ЗАДАНИЯ
  5. Тема 2. Рыночная система: спрос и предложение
  6. ЗАДАНИЯ
  7. Тема 3. Теория потребительского поведения
  8. Предельная полезность — это добавочная полезность, прибавляемая каждой последующей единицей товара.
  9. ЗАДАНИЯ
  10. Тема 4. Производство экономических благ
  11. ЗАДАНИЯ
  12. Тема 5. Типы рыночных структур
  13. Антимонопольная политика
  14. ЗАДАНИЯ
  15. Тема 6. Рынки ресурсов
  16. ЗАДАНИЯ
  17. ГЛОССАРИЙ
  18. Тема 1. Понятие о воспроизводстве. Система национальных счетов.
  19. Проблема идентификации товара или услуги
  20. Проблемы двойного счета и не поступающих на рынок благ
  21. Экономические блага, не поступающие на рынок
  22. Теневая экономика
  23. Валовой внутренний продукт
  24. Номинальный и реальный ВВП
  25. Система национальных счетов
  26. ЗАДАНИЯ
  27. Тема 2. Макроэкономическое равновесие
  28. Кейнсианская модель макроэкономического равновесия
  29. ЗАДАНИЯ
  30. Сущность и причины экономического цикла
  31. Фазы циклического развития
  32. Основные формы кризисов
  33. Экономический рост
  34. Тема 4. Безработица
  35. Закон Оукена
  36. ЗАДАНИЯ
  37. Тема 5. Инфляция
  38. ЗАДАНИЯ
  39. Тема 6. Финансовая система и финансовая политика
  40. Сущность, виды и функции налогов
  41. ЗАДАНИЯ
  42. Тема 7. Банковская система. Денежно-кредитная политика.
  43. ЗАДАНИЯ
  44. Тема 8. Доходы и социальная политика

ТЕМА 8 Управленческие решения: понятие, классификация и механизм выработки и реализации
Понятие классификация и требования к управленческим решениям... Механизм выработки и реализации управленческих решений...

  1. Механизм выработки и реализации управленческих решений

Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля
На сайте allrefs.net читайте: Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля...

  1. Ошибки контроля

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Сохранить или поделиться страницей

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Страницы: 1, 2, 3, 4