Организаций, Организацией, Организациями

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОТРАСЛЯХ – курс лекций Коммерческой организацией
Институт бизнеса психологии и управления... Самойлов Леонид Львович... УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОТРАСЛЯХ курс лекций...

1. Предмет, метод, цели и задачи экономического управленческого анализа
2. Метод и задачи управленческого анализа
3. Информационное обеспечение управленческого анализа
4. Факторы рынка и их влияние на принятие управленческих решений
5. Ценообразование в системе управления
6. Взаимоотношения хозяйствующих партнеров в условиях рынка
7. Методы поиска резервов производства
8. Показатели уровня технологии и организации производства
9. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств организации
10. Анализ наличия, состояния и движения основных производственных фондов
11. Показатели оценки эффективности использования основных фондов
12. Резервы повышения фондоотдачи
13. Основных фондов
14. Показатели численности и движения рабочей силы
15. Показатели использования рабочего времени
16. Анализ производительности труда
17. Анализ оплаты труда
18. Значение и задачи анализа материальных затрат
19. Анализ обеспеченности материальными ресурсами
20. Анализ использования материальных ресурсов
21. Резервы экономии материальных ресурсов
22. Показатели продукции производства и реализации продукции
23. Анализ влияния численности работающих и производительности труда на объем производства
24. Анализ выполнения плана по ритмичности
25. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке по номенклатуре
26. Анализ качества и конкурентоспособности продукции
27. Понятие, виды и структура себестоимости
28. Постатейный анализ себестоимости
29. Анализ динамики себестоимости
30. Маржинальный анализ себестоимости
31. Анализ косвенных затрат
32. Сущность маржинального анализа
33. Определение критической (безубыточной) точки
34. Сферы применения маржинального метода анализа
35. От обычной деятельности
36. Анализ показателей рентабельности предприятия
37. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход
38. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Тексты лекций по курсу Менеджмент организаций
Одесский национальный морской университет... Кафедра Менеджмент и маркетинг на морском транспорте... Тексты лекций...

1. Тема 1.3. Законы организации, проявляемые в статике
2. Развития
3. Тема 1.4. Законы организации, проявляемые в динамике
4. Тема 1.5. Базовые компоненты организации
5. Тема 1.6. Типология организаций

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Глава РАЗРАБОТКА НОВОГО ИЗДЕЛИЯ... АНИЛИЗ ПОНЯТИЙ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И КОНСТРУИРОВАНИЕ... СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ...

1. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2. ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ СТРУКТУРНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ
3. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ НОВОГО ИЗДЕЛИЯ
4. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБАТЫВАЕМОМУ ИЗДЕЛИЮ
5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК
6. ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗРАБОТОК И СЕТЕВОЙ ГРАФИК
7. ОСНОВНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ
8. РАЗРАБОТКА НОВОГО ИЗДЕЛИЯ
9. ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОИСК
10. ПАТЕНТНО-ЛИЦЕНЗИОННЫЙ ПОИСК
11. З.5. МЕХАНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
12. НОВЫЕ ВИДЫ ТЕХНОЛОГИИ
13. ТЕХНИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
14. ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ
15. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
16. РАЗРАБОТКА РАБОЧЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
17. ПОДГОТОВКА ДОКУМЕНТАЦИИ ПО ИСПЫТАТЕЛЬНЫМ СТЕНДАМ
18. СОГЛАСОВАННАЯ РАБОТА КОНСТРУКТОРОВ, ТЕХНОЛОГОВ И ДРУГИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
19. РАСЧЕТЫ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
20. ОЦЕНКА УРОВНЯ КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК
21. ПУТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ ИЗДЕЛИЙ
22. ТРЕБОВАНИЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ
23. ЭСТЕТИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБАТЫВАЕМОМУ ИЗДЕЛИЮ
24. ОШИБКИ ПРИ КОНСТРУИРОВАНИИ
25. КОНТРОЛЬ КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
26. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
27. Н0РМАЛИЗАЦИ0ННЫЙ КОНТРОЛЬ КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
28. МЕТРОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ КОНСТРУКТОРСКОЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
29. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КОНСТРУКТОРСКОГО ТРУДА
30. ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ДОГОВОР
31. МЕХАНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ
32. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ КОНСТРУКТОРСКИХ РАЗРАБОТОК
33. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СПОСОБНОСТИ НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ КОНСТРУИРОВАНИЯ
34. РАЗВИТИЕ ТВОРЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ КОНСТРУКТОРОВ. ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКАЯ И РАЦИОНАЛИЗАТОРСКАЯ РАБОТА
35. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КОНСТРУКТОРАМ И ИХ АТТЕСТАЦИЯ
36. МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА В АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ

Тема: Классификация организаций по организационно-правовому признаку и форме собственности
Оглавление... Основные понятия и определения... Отношения между предприятием и фирмой Классификация предприятий Основные критерии классификации...

1. Отношения между предприятием и фирмой
2. По размерам
3. По формам собственности
4. Хозяйственные товарищества и общества
5. Другие организационно-правовые формы

Тема 1. Налог на прибыль организаций
Плательщики... российские организации всех организационно правовых форм независимо от... иностранные организации действующие через постоянные представительства и получающие доходы от источников в РФ...

1. Порядок расчета.
2. Льготы.
3. Налог на добавленную стоимость за квартал
4. На доходы от стоимости выигрышей и призов по результатам конкурсов, игр и других мероприятий рекламного характера в части превышения 4000 рублей;
5. Суммы материальной помощи в пределах 4000 рублей на каждого работника в течение календарного года.
6. Льготные тарифы страховых взносов.
7. Объект налогообложения.
8. Сроки уплаты
9. Тема 11. Налог на имущество физических лиц
10. Упрощенная система налогообложения
11. Объекты налогообложения и налоговые ставки
12. Налоговый период- календарный год
13. Порядок и сроки уплаты.

Инструктаж, обучение и проверка знаний правил по охране труда работников автотранспортных организаций. с.115
Инструктажи являются важными в обеспечении безопасности труда Согласно ГОСТ предусмотрено проведение пяти видов инструктажа... вводного первичного повторного внепланового целевого... вводный инструктаж проводится при поступлении на работу службой охраны труда предприятия Этот инструктаж обязаны...

1. Требования безопасности при погрузочно-разгрузочных работах. с 53
2. Показатели, характеризующие производственный травматизм и профессиональную заболеваемость. С 103.
3. Правила безопасности при аккумуляторных работах. с.155
4. Требования к территориям и местам хранения автомобилей. С.63.
5. Первоочередные меры при несчастном случае на производстве. С109.
6. Охрана труда (определение). Основополагающие документы по охране труда. С.6
7. Правила безопасности при шиномонтажных работах
8. Виды и задачи инструктажей по охране труда. с.115
9. Степень вредного воздействия электротока на человека. Пороговые значения. с.177
10. Обязанности работодателя при несчастном случае. с.107
11. Порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников.
12. Задачи пожарной профилактики в организации с.195
13. Основные и дополнительные средства индивидуальной защиты от поражения электрическим током.
14. Требования безопасности при шиномонтажных работах.
15. Основные причины производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников автотранспортных организаций. с.102
16. Источники искусственного света, их преимущества и недостатки.
17. Первичные средства пожаротушения. С.197
18. Требования к подвижному составу, перевозящему опасные грузы. с.142
19. Правила безопасности при погрузочно-разгрузочных работах
20. Порядок оформления материалов расследования несчастного случая на производстве. с.106
21. Требования безопасности при обслуживании и ремонта газобаллонных автомобилей. с.149
22. Знаки безопасности. Используемые цвета на знаках.
23. Правила и нормы охраны труда на автомобильном транспорте. с.8
24. Требования безопасности при уборке и мойке автомобилей, агрегатов и деталей.
25. Требования к производственным, вспомогательным и санитарно-бытовым помещениям для обеспечения охраны труда. с.64
26. Надзор и контроль за состоянием охраны труда на предприятии.
27. Средства индивидуальной защиты работников (определение), порядок обеспечения и нормы бесплатной выдачи.
28. Психофизиологические причины производственного травматизма. с.103
29. Огнестойкость строительной конструкции (определение), характеристика.
30. Надзор и контроль за охраной труда в организации. с.19
31. Характер воздействия электротока на организм человека. с.177
32. Порядок эвакуации людей при пожаре.

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦІПЛИНЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ... СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ... Кафедра ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ...

1. CОДЕРЖАНИЕ
2. Тема 3. Финансовые ресурсы строительных организаций
3. Тема 4. Финансирование и кредитование строительных организаций
4. Общегосударственные
5. Местные налоги и сборы

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ по дисциплине Финансы организаций Тема и варианты практического задания разработаны в соответствии с учебным материалом дисциплины. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ по дисциплине Финансы организаций... ВВЕДЕНИЕ Тема и варианты практического задания разработаны в соответствии с учебным материалом дисциплины Учебные цели и задачи...

1. Учебные цели и задачи проекта.
2. Товарная политика предприятия.
3. Расчет производственной мощности.
4. Себестоимость продукции.
5. Формирование цен на продукцию
6. Объем реализации (продаж) продукции, прибыль и рентабельность продаж.
7. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия.
8. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия.
9. Расчет критической точки безубыточности.
10. Расчет норматива оборотных средств
11. Расчет за полученный кредит в банке.
12. Расчет движения денежных средств.
13. Интернет-источники

Курс лекций Финансовый менеджмент в системе управления организацией
Кафедра экономики и маркетинга... Курс лекций для студентов направления... Содержание Введение Тема Финансовый менеджмент в системе управления организацией Тема...

1. Курс лекций
2. Принципы организации финансового менеджмента
3. Функции финансового менеджмента
4. Основные направления финансового менеджмента организации
5. Базовые концепции финансового менеджмента
6. Финансовый менеджмент как система управления
7. Информационное обеспечение финансового менеджмента
8. Цель и задачи финансового анализа
9. Информационное обеспечение финансового анализа
10. Виды финансового анализа
11. Сравнительная характеристика внешнего и внутреннего финансового анализа
12. Методическое обеспечение финансового анализа
13. Финансовая стратегия и финансовая политика
14. Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей
15. Бюджетирование как инструмент финансового менеджмента
16. Виды бюджетов
17. Структурные преобразования компании.
18. Виды структурных преобразований и соответствующие им типы АО
19. Источники финансирование реальных инвестиций
20. Долговое финансирование
21. Прямое финансирование
22. Способы комбинированного финансирования
23. Аренда как источник финансирования
24. Лизинговые платежи
25. Расчет лизинговых платежей в общепринятом порядке.
26. Процедура оценки целесообразности приобретения актива путем покупки или финансовой аренды.
27. Денежные потоки при финансовой аренде оборудования
28. Финансирование деятельности организации за счет собственного капитала
29. Состав собственного капитала организации
30. Управление собственным капиталом
31. Политика формирования собственного капитала
32. Дивидендная политика
33. Основные типы дивидендной политики
34. Эмиссионная политика организации
35. Долгосрочные финансовые обязательства
36. Особенности облигаций как инструмента долгосрочного финансирования
37. Краткосрочные финансовые обязательства
38. Факторы, определяющие состав и структуру заемного капитала
39. Сравнительный анализ форм финансовых обязательств организации
40. Оптимизация структуры заемного капитала
41. Управление привлечением заемного капитала
42. Управление заимствованиями на рынке ссудных капиталов
43. Управление эмиссионной деятельностью
44. Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
45. Основы управления активами организации
46. Управление внеоборотными активами
47. Управление оборотными активами
48. Политика формирования оборотных активов
49. Управление денежным оборотом
50. Управление денежными активами
51. Модель Баумоля
52. Модель Миллера-Орра
53. Управление запасами
54. Управление дебиторской задолженностью
55. Цель и задачи управления денежными потоками
56. Виды денежных потоков
57. Политика управления денежными потоками
58. Анализ тенденций развития денежных потоков организации в предшествующем периоде.
59. Факторы, влияющие на формирование денежных потоков
60. Оптимизация денежных потоков организации
61. Планирование денежных потоков организации
62. Прогноз поступления денежных средств от продаж
63. Учет временной стоимости денег в управлении денежными потоками
64. Простые и сложные проценты
65. Методы оценки денежных потоков
66. Цель и задачи управления инвестициями
67. Инвестиционная политика.
68. Формирование инвестиционного портфеля.
69. Управление инвестиционным портфелем.
70. Основы инвестиционного анализа. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
71. И особенности управления ими
72. Политика управления финансовыми рисками
73. Методы управления финансовыми рисками
74. Методы расчета финансового риска
75. Способы снижения финансовых рисков
76. Управление доходами и расходами
77. Анализ динамики доходов и расходов организации в предшествующем периоде.
78. Управление прибылью
79. Анализ тенденций изменения прибыли организации в предшествующем периоде.
80. Понятие финансовой устойчивости организации
81. Сущность ликвидности организации

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ По дисциплине «Современные концепции управления организацией»
высшего профессионального образования... САМАРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО И... МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Факультет Управления и информационных технологий...

1. Истоки возникновения современного менеджмента
2. Смена парадигмы управления в России
3. Сравнительный анализ старой и новой парадигмы управления в России
4. Ситуации для обсуждения
5. Концепции управления, основанные на личностно-ориентированном подходе
6. Основные содержательные теории мотивации
7. Процессуальные теории мотивации
8. Самореализующиеся личности воспринимают то, что существует реально, а не то, что они хотят и надеются видеть реальным.
9. Факторы, которые усиливают удовлетворенность, исследователи назвали мотиваторами, а факторы, снижающие неудовлетворенность, - гигиеническими.
10. Предметом процессных теорий мотивации является мотивационный процесс, конечная цель которого - результат выполнения определенной работы.
11. Законы лидерства
12. Концепции управления на основе проблемно-ориентированного подхода
13. Основные направления изменений в организациях
14. Управленческие концепции на основе учета новых факторов и инструментов
15. Атрибуты и элементы корпоративной культуры, и их характеристики
16. Проблемы общетеоретического характера
17. Общие проблемы теории управления
18. Предпосылки возникновения концепций современного менеджмента
19. Синергетический подход
20. Теория игр
21. Теория хаоса
22. Проблемы современных концепций
23. Тема 4. Современные подходы к управлению
24. Системный подход
25. Социальная природа административных организации и цели организационного развития
26. Теории организационного развития и современные концепции бюрократии
27. Стратегии преодоления организационных и бюрократических патологий в развитии организаций
28. Роль инновационного потенциала в организационном развитии
29. Сущность, причины возникновения, функции и задачи контроллинга
30. Функции и задачи контроллинга
31. Функции и задачи контроллинга
32. Виды контроллинга
33. Разграничение контроллинга на стратегический и оперативный
34. Направления анализа предприятия в стратегическом контроллинге
35. Управление качеством в системе общего менеджмента.
36. Всеобщее управление качеством (TQM).
37. Японские модели управления качеством.
38. Европейские подходы к управлению качеством.
39. Российский опыт управления качеством.
40. Тема 8. Маркетинг как современная концепция управления предприятием
41. Тема 9. Место логистики в современных методах управления деятельностью организации
42. Тема 10. Использование методов и аппарата точных наук для формирования новых управленческих концепций
43. Краткий обзор ERP - системы iRenaissance.ERP
44. Тема 12. Три модели русского менеджмента
45. Интеллектуальный характер процессов принятия решений
46. Сеть команд
47. Разветвление некогда единой системы общего менеджмента
48. Расширение функций менеджеров
49. Интенсивное развитие и становление самоуправления
50. Рост социальной ориентации менеджмента внутри компании и по отношению к обществу
51. Использование информационных технологий
52. Тема 14. Государственное управления в России на современном этапе.
53. Проблема неуправляемости
54. Проблема качества государственного управления в мировом контексте

Классификация строительных организаций
Строительные организации классифицируются по следующим признакам... по характеру договорных отношений контракту генподрядные и субподрядные... по виду выполняемой работы общестроительные выполняющие основные виды общестроительных работ земляные бетонные...

1. Основные учасники строительства,хар-ка
2. Способы строительсва.Их хар-ка
3. ИЛИ ТАК
4. Состав,предназначение инженерно технических исследований
5. В зависимости от их архитектурной и технической характеристики
6. Основные решения по инженерной подготовке территории и защите объекта от опасных природных или техногенных факторов.
7. НА СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЫХ ДОМОВ
8. НА СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ
9. ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
10. Корректировка сетевых графиков по длитльности выполениния работ
11. Стадийность проектирования
12. СТАДИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И КОМПЛЕКТАЦИЯ АРХИТЕКТУРНО-ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЖИЛОГО ДОМА.
13. Стадии проектирования зданий и сооружений
14. ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ (ЭП)
15. ПРОЕКТ СТАДИИ (П)
16. РАБОЧИЙ ПРОЕКТ (РП)
17. РАБОЧАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ (Р)
18. Класификация строительных потоков по техническим признакам
19. Основные временные параметры сетевых графиков
20. Последовательность определения временных параметров и увязки строительных потоков при непрерывном выполнении критических работ.
21. Последовательность определения временных параметров и увязки строительных потоков при непрерывном выполнении критических работ.
22. Как определяется позднее начало и позднее окончание работ сетевого графика
23. Последовательность проектировки строительных потоков
24. Проект организации строительства
25. Основные технико экономические показатели ПОС и ППР
26. Методы организации строительно-монтажных работ и их сравнительная характеристика
27. Организациооные мероприятния до начала строительства
28. Система нормативных документов в строительстве.
29. ГОСТ (Государственные Отраслевые Стандарты)
30. Основные элементы матричного расчета строительного потока и методика их определения
31. Основные елементы матричного расчета строительного потока и методика их определения
32. Правила построения сетевых графиков
33. Основные виды путей в сетевых графиках.
34. Инженерно техническая подготовка территории строительства
35. Основные элементы сетевых графиков
36. Графический метод увязки строительных потов
37. Класификация строительных потоков по характеристикам ритмичности роботы бригад
38. Поточный ритмичный строительный производство
39. Просторовые и техн.параметры строительства
40. Временные параметры

УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ... В С Загорец... Доцент кафедры государственного управления экономическими системами...

1. Минск 2010
2. Основные положения
3. Основные положения
4. Сравнение старой и современной организации
5. Сопоставление характеристик организации
6. Основные положения
7. Принципы делегирования полномочий
8. Основные положения
9. Функции целей организации
10. Принципы управления
11. Основные положения
12. Бюрократические структуры
13. Адаптивные структуры
14. Основные положения
15. Методы планирования
16. Планирование и прогнозирование
17. Что такое мотивация?
18. Основные положения
19. Формы контроля. Как правило, во временном измерении контроль выражается в трех формах: предварительный, текущий и заключительный.
20. Ситуация 1
21. Основные положения
22. Организация выступления
23. Интеллект как элемент системы управления организацией
24. Важнейшие вехи развития социального интеллекта
25. Интеллектуальные управленческие решения
26. Алгоритм управления знаниями
27. Алгоритм управления знаниями
28. Персонал организации
29. Аппарат управления < персонал < трудовые ресурсы < человеческие ресурсы
30. Профессия и должность
31. Трудовой потенциал
32. Кадровая политика
33. Тема 12. Организация управленческого труда
34. Особенности управленческого труда
35. Управленческая культура
36. Основные положения
37. Особенности стилей руководства
38. Экономические методы
39. Нормативно-правовые методы
40. Социально-психологические методы
41. Особенности управленческого решения
42. Сущность организационной культуры
43. Виды организационных культур.
44. Культура власти, роли, задачи и личности.
45. Тяготеющие виды культур
46. Факторы, определяющие культуру организации.
47. Дифференциация организационной культуры.
48. Сущность организационных конфликтов
49. Основные положения
50. Лист оценки качеств руководителя
51. Основные положения.
52. Традиционная и новая организации
53. Организации с «внутренними рынками».
54. Ситуация 1
55. Ситуация 2
56. Основная
57. Дополнительная

Пригожин А.И. Методы развития организаций
Http www managment aaanet ru stud php... КАКОВА КОНЦЕПЦИЯ КНИГИ... Передачазнаний методов практических навыков извлеченных уроков таково назначение этой книги Полагаю что я сейчас...

1. ОБ АДРЕСЕ
2. ВИДЫ ТЕКСТОВ
3. ЧЕМ БОЛЕЮТ ФИРМЫ?
4. КОНСУЛЬТАНТА ВЫЗЫВАЛИ?
5. ПОДУМАЕШЬ, ANDERSEN!
6. ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИЙ
7. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ?
8. Организация и персонал
9. Организационный эффект
10. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИЙ
11. Системность и диалектика
12. Функции организаций
13. Интеграция знания
14. Третья природа
15. БАЗОВЫЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
16. Департаментализация.
17. ОСНОВНЫЕ ОБРАЗЫ ОРГАНИЗАЦИИ
18. Тройственность целей
19. СВОЙСТВА ИЕРАРХИИ
20. Тройственность управления
21. Больше правил, меньше заданий Использовать самоорганизацию - экономить на управлении
22. ОРГАНИЗАЦИЯ - СИСТЕМА ИСКУССТВЕННАЯ
23. ОРГАНИЗАЦИЯ В СВОЕЙ СРЕДЕ
24. ТИПОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
25. Задачи типологии
26. Организационные образования в обществе
27. Деловые организации
28. ОРГАНИЗАЦИИ ИСЧЕЗАЮТ?
29. Советы консультанту
30. Советы руководителю
31. ЦЕЛЕВАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
32. ОПЫТ ОПРЕДЕЛЕНИЙ
33. УРОВНИ ЦЕЛЕОБРАЗОВАНИЯ
34. НОСИТЕЛИ ЦЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
35. Между какими целями существуют рассогласования в вашей организации?
36. Советы консультанту
37. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
38. I. Рост.
39. УРОВНИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
40. ЧТО ЕСТЬ "НОРМА" И "ПАТОЛОГИЯ" ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ?
41. ПАТОЛОГИИ В СТРОЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЙ
42. ПАТОЛОГИИ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЯХ
43. ПАТОЛОГИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ
44. Советы консультанту
45. Советы руководителю
46. СПЕЦИАЛИСТЫ И ДЖЕНЕРАЛИСТЫ
47. Типология консультационной деятельности
48. Проблемный подход
49. Проблемно-ориентированное Какую проблему вы решаете? Выявить, опреде- консультирование лить, решить, реализовать
50. Предмет коучинга в организации
51. Задачи коуч-консультанта
52. Коучинг отношений
53. Отношения с клиентом в коучинге
54. Методы коучинга
55. Советы консультанту
56. Советы руководителю
57. КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
58. БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
59. ПРИОРИТЕТЫ В РАБОТЕ КОНСУЛЬТАНТА ПО УПРАВЛЕНИЮ
60. Приоритеты в работе консультанта
61. ОПЛАТА КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ
62. Оплата консультационных услуг
63. ПОДГОТОВКА КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ
64. Особенности обучения
65. О СУБКУЛЬТУРЕ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
66. Неопределенность - шанс для консультанта.
67. Создать себе клиента
68. Консультант - сохозяин процесса
69. Не столько алгебра, сколько арифметика
70. Эквифинальность
71. ПАРНЫЕ ОРИЕНТАЦИИ
72. ВЕЧНЫЕ ВОПРОСЫ
73. ОСОБЕННОСТИ КЛИНИЧЕСКОГО ПОДХОДА
74. ПРОНИКНОВЕНИЕ ВГЛУБЬ
75. Советы консультанту
76. Советы руководителю
77. КОНСУЛЬТАНТ-КЛИЕНТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
78. Особое меньшинство
79. К эффективному собственнику
80. От неконсультабельного до приоритетного
81. НАЧАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
82. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОНСУЛЬТАНТА И КЛИЕНТА В КОНСУЛЬТАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ
83. Внутренние оппоненты
84. Предмет Договора
85. Стоимость услуг и порядок расчетов
86. Прочие положения
87. Итоговый отчет о проведенных консультациях, содержащий рекомен­дации.
88. Зарождение управленческого консультирования
89. Миссия АКУОР
90. Темы последних конференций АКУОР
91. Основные виды деятельности
92. I. Консультант-клиентные отношения
93. II. Консультант-консультантные отношения
94. III. Консультант-общественные отношения
95. РАЗРАБОТОЧНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ В КОНСУЛЬТАЦИОННОМ СООБЩЕСТВЕ
96. Рекомендации по подготовке и проведению разработочкой конференции
97. ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СООБЩЕСТВА КОНСУЛЬТАНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ В РОССИИ
98. МАРКЕТИНГ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ
99. ОСОБЕННОСТИ КОНСУЛЬТАЦИОННОГО РЫНКА
100. ТИПЫ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ ФИРМ
101. ТИПЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
102. СТИЛИ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ
103. СТРУКТУРА РЕКЛАМНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
104. PR В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ КОНСУЛЬТИРОВАНИИ
105. ГЛАВНЫЙ ПРИЗНАК КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ
106. Советы консультанту
107. I. Диагностика управления
108. III. Мотивирующая оценка персонала
109. IV. Разработка стратегического управления
110. V. Формирование управленческой команды
111. VI. Формирование корпоративной культуры в организации
112. Quot;Типичные организационные патологии
113. Когда и зачем она нужна руководителю?
114. КРУПНОЙ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЫ
115. Проблема или задача?
116. Функции оргдиагностики
117. Ценность оргдиагностики
118. Основные направления диагностики организаций
119. Разновидности оргдиагностики
120. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ САМОДИАГНОСТИКА
121. Подготовка к работе
122. Процедура работы
123. Анализ изображений
124. Камерон К. и Куш Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб., 2001.
125. РАБОТА С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ ОШИБКАМИ
126. Управленческие ошибки руководителей
127. РАБОТА С ОРГПАТОЛОГИЯМИ
128. Советы консультанту
129. Советы руководителю
130. ГРУППИРОВКИ РЕШЕНИЙ
131. ИЗМЕРЕНИЕ УПРАВЛЯЕМОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
132. Границы управляемости
133. Надежность информации
134. Трудности исполнения
135. Участие в решениях
136. Показатели качества решений
137. Типология решений
138. Осуществляемость решений
139. Соотношение объема "внимания" и фактического "воздействия" планов оргтехмероприятий
140. Резервы управляемости
141. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
142. Анализ стиля управления
143. Распределение типов решений по уровням организации
144. Отношения руководства - подчинения
145. Информационная база анализа
146. Основные аспекты анализа
147. Основные тенденции
148. Соотношение решений, ориентированных
149. И решений, устанавливающих цели и задачи по созданию
150. Анализ реализуемости решений (поручений) Правления и совеща­ний у Президента
151. Распределение реализуемости по типам решений
152. Распределение решений по сферам инновационной активности
153. Распределение решений по сферам инновационной активности
154. Распоеделение инновационных решений нормотворческотхарактера
155. Общий вывод
156. Причины неисполнения принятых решений
157. Интерпретация полученных результатов
158. Консультантов
159. Консультантов Мнения экспертов
160. ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ИНТЕРВЬЮ
161. ВИДЫ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ
162. Интервью по целям
163. Интервью по проблемам
164. Что считать проблемой?
165. Типы проблем
166. Типы проблемных формулировок
167. Типология практических организационных проблем
168. П. Развивающее интервью: анализ
169. Советы руководителю
170. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
171. МЕТОД ГРУППИРОВОК ПРОБЛЕМ
172. МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ ГРАФОВ
173. Уважаемый эксперт!
174. Всё. Спасибо!
175. Советы консультанту
176. Советы руководителю
177. ГРУППЫ ИНТЕРЕСОВ
178. ПРОФИЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
179. Советы консультанту
180. Советы руководителю
181. ВИДЫ ДИАГНОСТИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ
182. АКТИВНОЕ ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ НАБЛЮДЕНИЕ
183. СТОРОННЕЕ НАБЛЮДЕНИЕ
184. ДИАГНОСТИКА ПО СЛАБЫМ СИГНАЛАМ
185. КОНЦЕПЦИЯ ОТЧЕТА ПО ОРГДИАГНОСТИКЕ
186. СТРУКТУРА ОТЧЕТА
187. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТА КЛИЕНТУ
188. Какие изменения в организации следует начать разрабатывать в первую очередь?
189. Советы консультанту
190. Советы руководителю
191. ПОЛЕВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
192. I. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
193. Структура проблемного поля
194. Перечень основных проблем
195. Служебные функции
196. Мотивация
197. III. ОСНОВНЫЕ УГРОЗЫ ПРЕДПРИЯТИЮ
198. II. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
199. III. ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ ФИРМЫ
200. Перечень проблем, выявленных в ходе диагностических интервью
201. Графы проблем, составленные по результатам работы экспертов
202. Состояние маркетинга
203. Клиентная ориентация
204. Проблема пользователя
205. Сравнение с конкурентами
206. V. УПРАВЛЯЕМОСТЬ ФИРМЫ
207. Стратегия фирмы
208. Служебные функции
209. Мотивация и стиль руководства
210. VI. ОСНОВНЫЕ УГРОЗЫ
211. II. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ
212. Группировки проблем
213. Список проблем
214. Взаимосвязь проблем
215. Графы проблем
216. Структура управленческих решений
217. Стильуправления
218. Клиентная ориентация
219. Мотивация
220. I 4.5. Организационная структура
221. Мотивационные решения
222. TECHNO-HOMO
223. ОПРЕДЕЛЕНИЕ
224. РАЗНОВИДНОСТИ
225. Memo Об экспедиторских функциях
226. ВЫСОКИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
227. КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
228. ФОРМЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ
229. МАРКЕТИНГ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ
230. ПРЕДЕЛЫ ТЕХНОЛОГИЗАЦИИ
231. Советы консультанту
232. ЖИВАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
233. ГРАНИЦЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
234. ПРОЦЕСС ПОКАЖЕТ
235. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВИЕМ
236. МЕТОД СОЦИОДРАМЫ
237. МЕТОД НАПРАВЛЕННОЙ САМОРЕФЛЕКСИИ
238. РАБОТА С ГРУППОЙ
239. ГРУППОВАЯ РАБОТА
240. Каковы причины кризиса на вашем предприятии?
241. Что можно сказать об авторе этого текста?
242. МЕЖГРУППОВАЯ РАБОТА
243. Коллективный поиск
244. И реальной организации.
245. СЦЕНАРНЫЙ МЕТОД
246. ИГРОВОЙ МЕТОД
247. СОВМЕСТНЫЕ РЕШЕНИЯ
248. Типология совместных решений
249. Советы консультанту
250. Советы руководителю
251. I. Организационная экспресс-диагностика
252. II. Анализ ситуации
253. III. Постановка задачи
254. IV. Разработка самоотменяющегося прогноза
255. V. Возможные методы управления изменениями
256. VI. Социодрама
257. VII. Рекомендации: направления дальнейшей разработки центральной проблемы
258. Коммерциализация
259. Последствия изменений
260. Доводы рабочих за радикальную коммерциализацию
261. Доводы ОТИЗа против коммерциализации
262. ПРОГРАММА МЕЖГРУППОВОЙ РАБОТЫ ПО НОВОВВЕДЕНИЯМ
263. Й день: выявление проблем
264. Й день: разработка программы реализации
265. МЕТОДЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ РАБОТЫ НАД СТРАТЕГИЕЙ
266. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
267. Советы консультанту
268. КАТЕГОРИЯ ВРЕМЕНИ И СТРАТЕГИЯ
269. Соотношение природной и социальной мер времени
270. VISION ОРГАНИЗАЦИИ
271. Назначение VISION
272. Основная задача: войти в первую тройку рынка Москвы.
273. Советы руководителю
274. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ НАД МИССИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
275. Металлическими конструкциями
276. Советы консультанту
277. КАК И ЗАЧЕМ РАБОТАТЬ НАД ИДЕОЛОГИЕЙ ФИРМЫ?
278. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
279. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОНЯТИЯ
280. Прагматическая составляющая социальной политики компании
281. Quot;К°" - СОЦИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ XXI ВЕКА
282. Советы консультанту
283. Советы руководителю
284. МЕТОДЫ СРАВНЕНИЯ С КОНКУРЕНТАМИ
285. Вероятность появления новых конкурентов
286. Ожидаемые действия конкурентов
287. Советы консультанту
288. Зачем и как ведется сравнение с конкурентами?
289. Возможные угрозы со стороны конкурентов
290. Quot;Возможные угрозы со стороны конкурентов"?
291. ФОКУС КОНКУРЕНЦИИ
292. На рынке мебели
293. Собственное производство.
294. Советы консультанту
295. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ
296. Приоритеты
297. Оценка весов приоритетов
298. Перспективные направления
299. Приоритеты
300. Основные направления
301. Конкретные мероприятия по реализации имущественной политики
302. Трудности в реализации имущественной политики
303. ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
304. Производственная политика: центрированная диверсификация
305. Советы консультанту и руководителю
306. ЧТО ТАКОЕ СЛУЖЕБНЫЕ ФУНКЦИИ?
307. ДВА ПОДХОДА К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ФУНКЦИЙ
308. Основные задачи и функции отдела
309. Основная функция отдела
310. ПРОЦЕДУРЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЛУЖЕБНЫХ ФУНКЦИЙ
311. ФУНКЦИИ СУПЕРВАЙЗЕРОВ
312. СЛУЖЕБНЫЕ ФУНКЦИИ СЕКРЕТАРЯ-РЕФЕРЕНТА
313. Советы консультанту
314. Советы руководителю
315. ФУНКЦИИ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ФАБРИКИ
316. ВНУТРЕННИЙ КЛИЕНТ - ДИРЕКТОР ФАБРИКИ
317. Снижение тарифов на обслуживание.
318. ФУНКЦИИ И МОТИВАЦИЯ
319. ЧЕМ МОТИВИРУЕТСЯ ЧЕЛОВЕК В ОРГАНИЗАЦИИ?
320. МОТИВИРУЮЩАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
321. СПЕЦИФИКА И ТРУДНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
322. Заполняется главой фирмы один раз в полугодие.
323. СЕМЬ ПРЕИМУЩЕСТВ
324. Советы консультанту
325. Советы руководителю
326. ФУНКЦИИ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГД ПО КАЧЕСТВУ
327. Оценка заместителя ГД по качеству
328. ФУНКЦИИ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ
329. Оценка директора по персоналу
330. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА МОСКОВСКОГО ОТДЕЛА ПО ТОРГОВЫМ ТОЧКАМ
331. Оценка менеджера московского отдела по торговым точкам
332. Критерии, веса и баллы оценки работы менеджера московского
333. ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ
334. Принципы определения подходов к региональной экспансии
335. Оценка начальника управления региональной торговли
336. ФУНКЦИИ ДИРЕКТОРА ФАБРИКИ
337. Оценка директора фабрики
338. ФУНКЦИИ ДИРЕКТОРА КОММЕРЧЕСКОГО ОТДЕЛА
339. Оценка начальника коммерческого отдела
340. ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА
341. Оценка начальника производства
342. ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРОЕКТОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ
343. КД->УП + КД->3
344. Оценка управляющего проектом
345. ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА
346. Оценка начальника СББ
347. Повышение качества учета и контроля в компании методическими и ад­министративными средствами.
348. Оценка начальника ревизорской службы
349. ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
350. Оценка начальника юридического отдела
351. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ
352. Оценка руководителя отдела продаж СФ
353. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
354. Оценка руководителя отдела заработной платы
355. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА Выработка маркетинговых решений
356. Оценка руководителя отдела маркетинга
357. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ МОСКОВСКОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ
358. Оценка руководителя МОП
359. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
360. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ РОЗНИЧНОЙ СЛУЖБЫ
361. Оценка руководителя розничной службы
362. Критерии, веса и баллы оценки работы руководителя розничной службы
363. ФУНКЦИИ НАЧАЛЬНИКА ДИЛЕРСКОГО ОТДЕЛА
364. Оценка начальника дилерского отдела
365. Критерии, веса и баллы оценки работы начальника дилерского отдела
366. Оценка инженера сервисной службы
367. Критерии, веса и баллы оценки работы инженера сервисной службы
368. Оценка менеджера московского отдела продаж
369. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА РЕГИОНАЛЬНОГО ОТДЕЛА
370. Оценка менеджера регионального отдела
371. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖЕРА СЕРВИСНОЙ СЛУЖБЫ
372. Оценка менеджера сервисной службы
373. Критерии, веса и баллы оценки работы менеджера сервисной службы
374. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ
375. Оценка руководителя отдела корпоративных продаж
376. ФУНКЦИИ РЕКЛАМНОЙ СЛУЖБЫ
377. Оценка руководителя рекламной службы
378. Критерии,веса и баллы (один раз
379. МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
380. ЧТО СЧИТАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДОЙ?
381. КОГДА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ НЕ НУЖНО?
382. ПАТОЛОГИИ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
383. Патологии командообразования
384. МОТИВАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА РАБОТУ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ
385. Избегательная мотивация
386. Как подчиненные манипулируют своим руководителем
387. Достижительная мотивация
388. Зачем Вам управленческая команда?
389. ФОРМИРОВАНИЕ СОСТАВА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
390. ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
391. Какой тип управленческой команды есть, должен быть в вашей организации?
392. Внутрикомандные роли
393. МЕТОДЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
394. Обычно проявляются по отношению к вам?
395. В какой ролевой позиции по отношению к генеральному директору вы обычно оказываетесь при общении с ним?
396. Советы консультанту
397. Советы руководителю
398. МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
399. ВОЗМОЖНОСТИ РЕШЕНИЙ
400. Итак: победить, убедить, понять.
401. Сила правил
402. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕДИАТОРА
403. Методическое пояснение
404. Методические пояснения
405. Зоны конфликта
406. Советы консультанту
407. Советы руководителю
408. ПОЛЕВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
409. Со стороны персонала
410. Со стороны проектировщиков
411. Со стороны администрации
412. Социотехнические решения
413. Листы № 1 А.: как видит ситуацию Н.? Н.: как видит ситуацию А.?
414. Листы № 2 А.: как я вижу ситуацию? Н.: как я вижу ситуацию?
415. Предложения
416. Диагностика процесса внедрения компьютерной системы
417. Специфика системы "Атлас". Проблемы совместимости системы и Банка
418. Особенности механизма принятия решений в компьютерном проекте
419. Правление Банка: управление компьютерным проектом
420. СТРУКТУРНЫЙ ФЕТИШИЗМ
421. СТРУКТУРНЫЙ ФЕТИШИЗМ
422. РАССЛОЕНИЕ ОРГСТРУКТУР
423. Формализованное и официальное
424. Формальное, официальное, неформальное
425. Формальная структура
426. Объективная Субъективная цель цель
427. Соотношение формальной и неформальной структур
428. Внеформальная организация
429. Социально-психологическая структура
430. Групповая структура организаций
431. Социотехническая структура
432. НОВЫЕ СТРУКТУРЫ
433. Боковая иерархия
434. Советы консультанту и руководителю
435. МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
436. Социальная бедность
437. Диктат культуры
438. Организованность как культурный феномен
439. ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ СРАВНЕНИЕ?
440. Горизонтальную.
441. УПРАВЛЕНИЕ КАК ОТНОШЕНИЯ
442. Примените эту шкалу к своей организации
443. Уровни организационной культуры
444. Кодекс фирмы
445. Определение
446. Назначение Кодекса
447. Требования к формулированию Кодекса фирмы
448. Структура Кодекса фирмы
449. Способы разработки Кодекса фирмы
450. Как дойти до норм?
451. Изменения в сферах жизни организации
452. Характеристика организационной культуры
453. Управленческие воздействия
454. Доверие как идеологема
455. Идеологема: market-maker
456. В чем ценность доверия?
457. Доверие и контроль
458. Сферах организации или по отношению к каким сотрудникам должен пре­обладать первый или второй вид контроля?
459. Подозрительность Доверчивость
460. Как развивать доверие?
461. Контроль Доверие
462. НАСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
463. Самый субъективный фактор
464. Два слагаемых
465. По крайней мере 8
466. Взаимосвязи настроений
467. Смысл понятия
468. Категории клиентов
469. Диагностическая проба
470. Практикум по аттракт-функции фирмы
471. Quot;Руководителям".
472. Самыми большими приверженцами фирмы становятся те покупате­ ли, чьи жалобы быстро и с готовностью удовлетворены.
473. Лучшая реклама - молва.
474. Каждый год на рынке США появляется более 15 000 новых товаров. И попытки продать 90% из них заканчиваются крахом.
475. В большинстве американских фирм затрачивают в 5раз больше уси­ лий на привлечение нового покупателя, чем на уже имеющегося кли­ ента.
476. Трансляционность клиента.
477. Клиенты, конкурентные чужим клиентам.
478. Там, где есть лидер, не нужен контроль.
479. Сотрудники будут, относиться к клиенту так, как вы относитесь к сотрудникам.
480. Советы консультанту
481. Работы: фирмы непосредственно на "линии контакта".
482. О ДВУХДНЕВНОМ СЕМИНАРЕ ПО РАЗВИТИЮ КЛИЕНТНОЙ
483. Как советоваться с клиентом?
484. ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ
485. Центральная проблема
486. Инновационные циклы
487. Три группы
488. Базовые и производные
489. Типы нововведений
490. ИННОВАЦИЯ И НОРМА
491. Эволюция норм
492. ИННОВАЦИОННЫЙ РИСК
493. Катастрофический риск
494. АКТИВНОЕ МЕНЬШИНСТВО
495. Разновидности
496. Мотивация
497. Групповая структура контингента инноваторов
498. МАРКЕТИНГ НОВШЕСТВ
499. ИННОВАЦИОННАЯ ПАТОЛОГИЯ
500. Советы консультанту
501. Советы руководителю
502. ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМ
503. ФОРМЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМ
504. АНТИИННОВАЦИОННЫЕ РЕАКЦИИ
505. Советы консультанту
506. Целое и его элементы
507. Кто такой субъект?
508. РОЛЕВОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
509. Лечение общения
510. Советы консультанту
511. Советы руководителю
512. МЕТОДЫ АКТИВИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ
513. РЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
514. ТИПОЛОГИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
515. Типология изменений, достигаемых в клиентных организациях консультационными методами
516. ВРЕМЕННЫЕ СТРУКТУРЫ
517. КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ВОЛИ
518. Зависит от социальной компетентности руководителя, состояния органи­зационной культуры.
519. ИННОВАЦИОННЫЙ ЭКСПЕРИМЕНТ
520. Понятие эксперимента
521. Типы экспериментов
522. Трудности метода
523. Функция и разновидности
524. Инновационная кадровая политика
525. Новые подходы в кадровой политике
526. Основные приоритеты в кадровой политике
527. Механизмы реализации
528. Условия, привлекательные для инноваторов
529. Факторы, препятствующие участию в инновационной группе
530. Средства финансирования инновационных групп
531. Советы консультанту
532. В этой работе приняли участие также М.Ю. Климова, С.К. Ефремов, В.Г. Капранов, Г.И. Кунц-ман и В.А. Чернец под руководством автора.
533. Экономических методов
534. Кафедра как объект Кафедра как субъект
535. Б. Желаемое состояние
536. Функции Министерства здравоохранения
537. Функции вузов
538. ПОСЛЕСЛОВИЕ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ОРГАНИЗАЦИИ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО ГИГИЕНИСТОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ... ЦЕНТРАЛЬНЫЙ НАУЧНО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СТОМАТОЛОГИИ И ЧЕЛЮСТНО ЛИЦЕВОЙ... МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИКО СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ...

1. ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2. ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «СТОМАТОЛОГИЯ ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ», ТРЕБОВАНИЯ К СПЕЦИАЛИСТАМ
3. УСЛУГИ И РАБОТЫ ПО СТОМАТОЛОГИИ ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ
4. НОМЕНКЛАТУРА УЧРЕЖДЕНИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ДОВРАЧЕБНУЮ МЕДИЦИНСКУЮ ПОМОЩЬ ПО ВИДУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «СТОМАТОЛОГИЯ ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ». ШТАТНЫЕ НОРМАТИВЫ
5. РАНЖИРОВАНИЕ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО РАЗРЯДАМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ОБЪЕМА ОКАЗЫВАЕМЫХ ИМИ ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ УСЛУГ
6. ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГИГИЕНИСТА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО В СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
7. САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕМНО-ПЛАНИРОВОЧНЫМ РЕШЕНИЯМ КАБИНЕТА ГИГИЕНИСТА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО
8. Параметры микроклимата в помещениях постоянного пребывания сотрудников
9. УСЛОВИЯ ТРУДА И ПРАВИЛА ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ ГИГИЕНИСТА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО
10. УЧЕТНО-ОТЧЕТНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ГИГИЕНИСТА СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО
11. Данные объективного исследования
12. Ежедневного учета работы гигиениста стоматологического
13. Учета работы гигиениста стоматологического

Организационно-методические указания: Основы управления организацией: СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
РАЗДЕЛ I... Основы управления организацией... ТЕМА СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ...

1. Организационно-методические указания
2. ТЕМА 2. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА.
3. ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ.
4. ТЕМА 14. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.
5. ТЕМА 15. ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА.
6. Методические указания по подготовке курсовой работы.

Организационно-методические указания: Основы управления организацией: СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
РАЗДЕЛ I... Основы управления организацией... ТЕМА СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ...

1. Организационно-методические указания
2. ТЕМА 2. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА.
3. ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ.
4. ТЕМА 14. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.
5. ТЕМА 15. ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА.
6. Методические указания по подготовке курсовой работы.

Лекция 1: Введение в курс Экономика организаций предприятий КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ
Лекция Введение в курс Экономика организаций предприятий Объект предмет структура... Лекция Предприятие и предпринимательство в рыночной... Основные понятия о предприятии Организационно правовые и организационно экономические формы...

1. Объект, предмет, структура курса
2. Капитал и имущество предприятий.
3. Сущность и виды предпринимательства
4. Производственная и организационная структура предприятия
5. Организация производственного процесса
6. Типы и методы организации производства
7. Организация труда на предприятии
8. Нормирование труда на предприятии
9. Основные фонды и их оценка
10. Амортизация основных производственных фондов
11. Показатели использования основных фондов
12. Износ и воспроизводство основных фондов
13. Оборотные средства и их структура
14. Качество продукции и его оценка
15. Конкурентоспособность продукции на рынке
16. Стандарты и сертификация продукции
17. Система управления качеством продукции
18. Инновации и инновационная политика предприятия
19. Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии
20. Лекция 7. Организация инвестиционной деятельности предприятия
21. Методы оценки инвестиционных проектов
22. Банковские кредиты как способ формирования инвестиционных ресурсов организации
23. Лекция 8. Стратегия деятельности организации
24. Маркетинговая стратегия и товарная политика фирмы
25. Теория оптимального объема выпуска продукции
26. Лекция 9. Бизнес-план предприятия
27. План производства продукции
28. Финансовый план
29. Оценка рисков и страхования
30. Виды издержек. Методы их сопоставления
31. Виды цен
32. Особенности ценообразования при различных моделях рынка. Затратное и рыночное ценообразование.
33. Лекция 12. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
34. Обоснование оптимального планово управленческого решения деятельности предприятия и выбор критерия оптимальности
35. Налогообложение предприятия и его влияние на эффективность деятельности
36. Баланс предприятия и оценка его финансового состояния

ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ... ПРИКАЗ...

1. И ИНСТРУКЦИИ ПО ЕГО ПРИМЕНЕНИЮ
2. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
3. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Исторические модели организаций
Информация в организационном процессе Ответ внешнего мира в процессе нашего приспособления к...

1. Ответ №1.
2. Ответ№3
3. Ответ№4
4. Ответ№6
5. Ответ№7

Обор. капитал. Обор. средства стр-х организаций
По степени новизны радикальности... А базисные относятся к принципиально новым продуктам... Б улучшающие касаются значительного усовершенствования существующих продуктов...

1. Обор. капитал. Обор. средства стр-х организаций.
2. Оборотные фонды.
3. Фонды обращения.
4. Эффективность использования оборотных ср-в.
5. Нематериальные активы.
6. Инновации и их роль в развитии экономики.
7. Инновационный процесс (ИнПр). Виды инноваций.
8. Инвестиции (И), субъекты и объекты инвестиционной деятельности.
9. Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
10. Госэкспертиза инв-х проектов. Порядок проведения.
11. Источники финансирования инвестиционной дея-ти.
12. Критерии, влияющ. на привлечение иностранных И.
13. Экономия, эффект, эффективность.
14. Определение экономической эффективности капитальных вложений. (общая экономическая эффективность)
15. Сравнит-я экономич. эфф-ть капитальных вложений.
16. Оценка эфф-сти инвестиций.
17. Чистый дисконтир. доход (ЧДД). Внутренн. норма доходности (ВНД).
18. Срок окуп-сти(период возвр. инвестиц.)
19. Стратегии принятия решений
20. Методические рекомендации по комплексной оценке меропр-й, направл-х на ускорение НТП
21. Методические рекомендации по оценке эффективности научных, научно-технических и инновационных разработок (термины, определения).
22. Критерии и показатели оценки эффективности научных и научно-технических разработок.
23. Оценка научно-технического уровня и конкурентоспособности результатов научно-технических и инновационных разработок.
24. Оценка эффективности на основе учета натурально-вещественных результатов разработок.
25. Оценка коммерч деят-ти
26. Порядок опред-я эк эфф-ти инвестиций и инноваций
27. Кадры предприятия (трудовые рес-сы, численность)
28. Методы измерения пр-ти труда
29. Расчет добавленной стоимости на уровне организации
30. Расчет и анализ пр-ти труда на ур орг-ии
31. Тарифная система оплаты труда.
32. Заработная плата работников.
33. Формы и системы оплаты труда.
34. Прямая сдельная оплата труда
35. Сдельная премиальная оплата труда
36. Сдельно-прогрессивная оплата труда
37. Аккордная оплата труда
38. Материальное стимулирование
39. Стимулир рабочих в стр-ве за высокопроизв и кач труд
40. Премирование за производственные результаты.
41. Источники для начисления стимулирующих выплат
42. Порядок стимулирования.
43. Бестарифные (гибкие) системы оплаты труда.
44. Оплата труда на основе ТС.
45. Оплата труда на основе комиссионной системы.
46. Затраты на производство СМР
47. Прибыль предприятия (общ положения)
48. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
49. Понятие и виды прибыли
50. Налогооблагаемая и чистая прибыль.
51. Резервы роста прибыли.
52. Рентабельность в строительном производстве.
53. Сущность налогов. Функции налогов.
54. Принципы налогообложения.
55. Принципы налогообложения (ПО НАЛОГОВОМУ КОДЕКСУ РБ)
56. Субъекты и объекты налогообложения.
57. Налоговые ставки. Налоговые льготы.
58. Налоги, относимые на себестоимость.
59. Налоги, уплачиваемые из прибыли, и налоги, относимые на финансовые результаты.
60. Налоги в стр-ве в 2013г.

СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ
ПЛАН... СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ... Наименование счета Номер счета Номер и наименование субсчета...

1. Забалансовые счета

Теоретические основы организации маркетинговой деятельности некоммерческих организаций
Основой рыночных отношений которые существуют уже сотни лет является обмен... Актуальность выбранной темы обусловлена тем что в некоммерческой сфере удовлетворяются потребности важные для всего...

1. Сущность и виды некоммерческого маркетинга
2. Природа и условия возникновения некоммерческого маркетинга
3. Особенность организации маркетинговой деятельности в некоммерческих организациях
4. Исследование особенностей маркетинговой деятельности на рынке труда
5. Анализ маркетинга территорий

Лекция 1: Введение в курс "Экономика организаций предприятий"
Лекция Введение в курс quot Экономика организаций предприятий quot Объект предмет структура... Лекция Предприятие и предпринимательство в рыночной... Основные понятия о предприятии Организационно правовые и организационно экономические формы...

1. Объект, предмет, структура курса
2. Капитал и имущество предприятий.
3. Сущность и виды предпринимательства
4. Производственная и организационная структура предприятия
5. Организация производственного процесса
6. Типы и методы организации производства
7. Организация труда на предприятии
8. Нормирование труда на предприятии
9. Основные фонды и их оценка
10. Амортизация основных производственных фондов
11. Показатели использования основных фондов
12. Износ и воспроизводство основных фондов
13. Оборотные средства и их структура
14. Качество продукции и его оценка
15. Конкурентоспособность продукции на рынке
16. Стандарты и сертификация продукции
17. Система управления качеством продукции
18. Инновации и инновационная политика предприятия
19. Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии
20. Лекция 7. Организация инвестиционной деятельности предприятия
21. Методы оценки инвестиционных проектов
22. Банковские кредиты как способ формирования инвестиционных ресурсов организации
23. Лекция 8. Стратегия деятельности организации
24. Маркетинговая стратегия и товарная политика фирмы
25. Теория оптимального объема выпуска продукции
26. Лекция 9. Бизнес-план предприятия
27. План производства продукции
28. Финансовый план
29. Оценка рисков и страхования
30. Виды издержек. Методы их сопоставления
31. Виды цен
32. Особенности ценообразования при различных моделях рынка. Затратное и рыночное ценообразование.
33. Лекция 12. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия
34. Обоснование оптимального планово управленческого решения деятельности предприятия и выбор критерия оптимальности
35. Налогообложение предприятия и его влияние на эффективность деятельности
36. Баланс предприятия и оценка его финансового состояния

ПРАКТИКУМ Экономика организаций (предприятия) для студентов 2 курса
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Байкальский государственный университет экономики и права...

1. ПРАКТИКУМ
2. Основные фонды
3. Производственные мощности
4. Инвестиции
5. Кадры предприятия
6. Оборотный капитал предприятия
7. Производительность труда
8. Заработная плата
9. Себестоимость продукции, налоги, прибыль
10. Задачи на повторение
11. Обобщающая задача
12. Перечень тем рефератов
13. Промежуточный контроль
14. Итоговый контроль
15. Определение балльной оценки за курсовую работу

Историко географические формы развития туризма. Роль международных туристских организаций в развитии международного сотрудничества в сфере туризма
Лекции... Историко географические формы развития туризма...

1. Зарождение элементов путешествий
2. Путешествия в древнем мире
3. Походы и путешествия средневековья
4. Истоки международного туризма
5. Роль международных туристских организаций в развитии международного сотрудничества в сфере туризма
6. География международного туризма
7. Влияние общемировых процессов на развитие современного туризма
8. Значение геополитической обстановки для формирования туристских потоков
9. Тенденции развития туризма в начале XXI века
10. Индустрия гостеприимства в современной России
11. Российский туризм на современном этапе и перспективы его развития
12. Определение туризма
13. Определение туриста
14. Функции туризма
15. Туристский продукт
16. Туристская индустрия
17. Туристская деятельность
18. Туристские ресурсы

Необходимые для управления организациями ресурсы
МЕНЕДЖМЕНТ... УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ... СОДЕРЖАНИЕ...

1. Организация как большая открытая система
2. Свойства больших систем
3. Внутренняя и внешняя среда организации
4. Стратегическое управление организациями
5. Оперативное управление
6. Адаптивное управление
7. Организация взаимодействий
8. Конкурентное преимущество организации
9. Критические факторы успеха организации
10. Научные подходы в управлении организациями
11. Основные школы научного менеджмента
12. Постановка оперативных целей
13. Соотношение цели и достигнутых результатов
14. Принципы менеджмента
15. Задачи управления
16. Постановка целей и задач
17. Прогнозирование
18. Планирование
19. Принятие решений
20. Мотивация труда
21. Организация и руководство
22. Сложность работы
23. Сложность работы
24. Регулирование и разрешение конфликтов в организации
25. Контроль, учет и мониторинг
26. Формирование организационной культуры
27. Основные определения
28. Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды
29. Типы организаций по взаимодействию с человеком
30. Новые типы организаций
31. Экономические и экономико-математические методы
32. Организационно-распорядительные методы
33. Социально-психологические методы
34. Лидерство и стили руководства в коллективе
35. Континиум лидерского поведения Танненбаума—Шмидта
36. Ситуационная модель Фидлера
37. Модель Херсея и Бланшарда
38. Ситуационная модель Стинсона—Джонсона
39. Ситуационная модель принятия решений Врума—Йеттона-Яго
40. Автоматизированные методы
41. Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы
42. Новые технологии управления
43. Некоторые причины слабой мотивации персонала и экономические результаты внедрения КММ

Экономика организаций
Челябинский Государственный университет... Институт Экономики Отраслей Бизнеса и Администрирования... Е В Николаева...

1. Основные категории.
2. Производственный процесс предприятия.
3. Особенности системы предприятия
4. Внутренняя и внешняя среда предприятия
5. Оценка хозяйственной деятельности предприятия
6. Предприятие как объект управления
7. Главные действующие лица менеджмента
8. Цели моделей управленческого поведения
9. Предпринимательство. Определение, формы, цели осуществления.
10. Характеристики юридических лиц
11. I. Товарищества
12. II. Унитарные предприятия
13. Характеристики открытого акционерного общества (ОАО)
14. Главные органы управления акционерного общества
15. Выбор организационно-правовой формы для начинающих предпринимателей.
16. Сравнение различных организационно-правовых форм предприятия
17. Объединение или неформальные бизнес единицы.
18. Формы реорганизации.
19. Банкротство предприятий
20. Определение, состав, виды, структура основных средств фирмы.
21. Износ и амортизация основных фондов
22. Способы начисления амортизации
23. Показатели использования основных фондов
24. Фондоотдача. Важнейший показатель эффективности использования основных средств.
25. Показатели использования оборудования
26. Производственная мощность
27. Источники финансирования основных фондов
28. Участники лизинга
29. Лизингополучатель Договор лизинга Лизингодатель
30. Преимущества лизинга
31. Состав нематериальных активов
32. Амортизация нематериальных активов
33. I. По функциональной роли
34. Модели управления производственными запасами
35. Модели управления запасами
36. Модель АВС
37. Управление дебиторской задолженностью
38. Методы списания стоимости материалов на себестоимость
39. Нормирование оборотных средств
40. Показатели использования оборотных средств
41. Собственные источники
42. Для предприятия)
43. Служащие
44. Характеристики кадров
45. Показатели производительности труда
46. Формы оплаты труда
47. Виды сдельной оплаты труда
48. I. Тарифная система оплаты труда.
49. II. Бестарифная система оплаты труда.
50. Теория мотивации
51. Физиологические
52. Основные формы мотивации
53. Системы участия работников в прибылях (доходах) предприятия
54. Виды продукции предприятия
55. Статьи калькуляции
56. Полная себестоимость
57. Структура себестоимости
58. I. По фактической себестоимости
59. II. По нормативной себестоимости
60. Основные пути снижения себестоимости
61. Выручка
62. Результаты других операций
63. Налог на прибыль
64. Анализ безубыточности. Модель (CVP)
65. По сфере обслуживания национальной экономики
66. По степени участия государства в ценообразовании
67. По стадиям ценообразования
68. Затратный подход (издержко ориентированный)
69. Рыночный подход (спросоориетнированная модель)
70. Параметрический подход (конкурентоориентированная модель)
71. Источники инвестирования
72. Стадия Стадия
73. Капитальные
74. I. Чистый дисконтированный доход
75. II. Внутренняя норма доходности
76. III. Дисконтированный срок окупаемости
77. IV. Индекс рентабельности
78. Глоссарий
79. Рейтинговый вес составляющих блоков дисциплины.

Тема 2. Предприятие – основное звено рыночной экономики. Виды, организационно – правовые формы организаций предприятий
Предприятие самостоятельный хозяйственный субъект экономики производящий продукцию выполняющий работы и...

1. Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения

Хозяйственное – управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций
Управление и его элементы Современные концепции и подходы к менеджменту... Человек с раннего детства узнает что такое управление он познает все... Виды управления...

1. Информационное обеспечение
2. К лекционному материалу

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, РЕГУЛИРОВАНИЯ, КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ИТ-средства контроллинга
Лекция Развитие информационного обеспечения контроллинга Так например отдел сбыта...

1. Развитие информационного обеспечения контроллинга
2. Ошибочные предпосылки при проектировании УИС.
3. Информационный реинжиниринг рассма­тривается как методология создания единого информационного пространства организации.

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
НКО как плательщик налога на прибыль... Классификация доходов НКО... Определение расходов НКО...

1. НКО как плательщик налога на прибыль
2. Определение расходов НКО
3. Расходы, связанные с производством и реализацией.
4. Исчисление и уплата налога на прибыль

Общие черты и особенности правового положения сельскохозяйственных коммерческих организаций и предприятий
На следующей лекции...

1. Общие черты и особенности правового положения сельскохозяйственных коммерческих организаций и предприятий.
2. Правовое положение сельскохозяйственных акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.
3. Правовое положение аграрных товариществ.
4. Правовое положение сельскохозяйственных государственных и муниципальных унитарных предприятий.
5. Понятие и основные признаки, состав крестьянского (фермерского) хозяйства.

ФОНДЫ УЧРЕЖДЕНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ РЕЛИГИОЗНОГО КУЛЬТА Органы управления и надзора за религиозными учреждениями разных вероисповеданий
На сайте allrefs.net читайте: "ФОНДЫ УЧРЕЖДЕНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ РЕЛИГИОЗНОГО КУЛЬТА Органы управления и надзора за религиозными учреждениями разных вероисповеданий"

1. Петроградская духовная консистория
2. Петроградский епархиальный совет ф. 678, 1918-1920 гг., 1440 дел, оп. 1-2
3. Подготовительная комиссия к съездам депутатов духовенства и церковных старост Петроградской епархии
4. Духовные правления
5. Гдовское
6. Новоладожское
7. Тихвинское
8. Ямбургское
9. Благочиния
10. Го округа Петроградского уезда Петроградской губернии ведомства православного вероисповедания
11. Благочиние 1-го округа Царскосельского уезда Петроградской губернии, Благочиние 2-го округа Царскосельского уезда Петроградской губернии
12. Благочинные Лодейнопольского уезда Олонецкой губернии
13. Благочинный монастырей Петроградской епархии
14. Монастыри
15. Воскресенский Новодевичий первоклассный общежительный женский
16. Троице-Сергиева пустынь
17. Подворье Александро-Свирского первоклассного общежительного мужского монастыря
18. Церковь Святого апостола Павла при Гатчинском госпитале Дворцового ведомства
19. Святых апостолов Петра и Павла при оружейном заводе
20. ГДОВСКИЙ
21. ЛУЖСКИЙ
22. НОВОЛАДОЖСКИЙ
23. ПЕТЕРГОФСКИЙ
24. ПЕТРОГРАДСКИЙ
25. ШЛИССЕЛЬБУРГСКИЙ
26. ЯМБУРГСКИЙ
27. ОЛОНЕЦКАЯ ГУБЕРНИЯ
28. Святого Дмитрия Солунского
29. Святителя Николая Чудотворца

Сотрудничество России со странами СНГ и мировыми экономическими организациями
Известно, что имеется потребность в оформлении единого таможенного пространства. В соответствии с соглашением Белоруссия, Казахстан, Киргизия,… Таможенный кодекс РФ от 28.05.2003 № 61-ФЗ / В кн. "Таможенный кодекс" М 2004… Единую таможенную территорию таможенного союза составляют территории Республики Беларусь, Республики Казахстан и…

Регулирование Всемирной торговой организацией мировой торговли. Особенности экономики Скандинавских стран
Скандинавские страны в международном разделении труда 3 Место стран с переходной экономикой в мирохозяйственных связях Литература 1 Роль ВТО (ГАТТ)… Оно подписано в Женеве 30 октября 1947 года и вступило в силу 1 января 1948… Важное место в организационной структуре ГАТТ заняли периодически проходившие под его эгидой переговорные конференции,…

Договоры с участием международных организаций
Однако признание международной организации субъектом международного права не означает отождествления ее с государством: природа ее правосубъектности… Договоры с участием международных организаций Первым договором с участием… Впервые вопрос о договорной правоспособности международных организаций в Комиссии международного права ООН возник в…

Формы и методы работы современной пресс-службы со средствами массовой информации, общественностью и политическими организациями
Информационные потоки обрушились на человечество, сделав газетные статьи и телевизионные материалы сильным и эффективным оружием, способствующим… А потому создание компетентной и сильной пресс-службы приобретает особое… Ведь именно пресс-служба является важной структурной частью связей с общественностью, посредником между фирмой,…

Социология организаций: школы, направления и тенденции развития
В ряду социолого-управленческих дисциплин социология организаций может быть охарактеризована как специальная теоретическая дисциплина. На этом… Наконец, по отношению к социолого-управленческим дисциплинам, имеющим … Социология организаций - достаточно молодая наука.За рубежом ее оформление в разновидность специальной теории…

Налогообложение финансово-кредитных организаций
Согласно ст. 152 Трудового кодекса Российской Федерации (ТК РФ) сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном… Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут определяться… В соответствии со ст. 153 ТК РФ работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном…

Тенденции развития современных организаций
Таким образом, главным фактором формирования организацион¬ной структуры управления производством было разделение труда, по¬явление функции… Многообразный опыт, накопленный в разных странах мира и в разные времена,… Именно это характеризует назначение управления, его качество и эффективность, его воздействие на людей с разным…

Работа международных организаций по разработке и внедрению МСА
МФБ стремится к развитию профессии и гармонизации ее стандартов по всему миру с тем, чтобы помочь бухгалтерам оказывать профессиональные услуги на… Свою миссию МФБ определяет следующим образом: «служить интересам общества и с… МФБ вносит свой вклад в эффективное функционирование мировой экономики путем: • Повышения уверенности в качестве и…

Применение метода статистических группировок в изучении финансовых результатов деятельности организаций (на примере прибыли).
Прибыль торгового предприятия является денежным выражением части прибавочного продукта, характеризующей результаты их коммерческо-финансовой… Прибыль от реализации- это разность между валовым доходом и затратами на… Внереализованная (дополнительная) деятельность также имеет доходы и затраты, что в конечном итоге образует результат…

Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
Кроме этого, название предприятия несет определенный смысл, так как если вспомнить русскую народную сказку «Морозко», где главная героиня была обута… Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или… Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его…

Антикризисное управление кредитной организацией
Следующий кризис в 1836 г. охватил Великобританию и США. Кризис 1847 г. затронул почти все страны Европы. Первый мировой экономический кризис… Совокупный объем промышленного производства капиталистических стран сократился… После некоторого оживления в 1937 г. наступил новый кризис, характеризующийся тем, что ему не предшествовала фаза…

Банкротство кредитных организаций
Федеральный закон от 8 января 1998г. №6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» был в большей степени направлен на защиту интересов кредиторов. В результате он из средства оздоровления экономики превратился в источник… Эти и многие другие обстоятельства вызвали необходимость разработки и принятия нового Федерального закона «О…

Особенности порядка признания несостоятельности (банкротства) предприятий и организаций
К принципиально новым моментам правового регулирования порядка банкротства в Российской Федерации относятся следующие: 1) расширен круг лиц, которые… Рассмотрим все вышеперечисленное более детально. Закон N 127-ФЗ расширил круг хозяйствующих субъектов, которые могут быть признаны несостоятельными (банкротами). Так,…

Бухгалтерский учет у организаций, передающей имущество по договору дарения
В соответствии с пунктом 2 статьи 574 ГК РФ, если дарителем является юридическое лицо и стоимость дара превышает пять установленных законом… Выбытие объекта ОС имеет место и в случае его безвозмездной передачи. Уменьшение экономических выгод организации в результате выбытия активов, в соответствии с пунктом 2 ПБУ 10/99,…

Метод рекомендации по исчислению НДС торговыми организациями
Налогоплательщики подлежат обязательной постановке на учет в налоговом органе в соответствии со статьями 83, 84 настоящего Кодекса.Освобождение от… Положения не распространяются на организации и индивидуальных… Указанные уведомление и документы представляются не позднее 20-го числа месяца, начиная с которого эти лица используют…

Товары, ввозимые на территорию Российской Федерации как часть вклада в уставный капитал предприятий и организаций
Таким образом, все предусмотренные законодательством льготы распространяются только на часть товара, ввезенного с соблюдением вышеуказанных… В отношении предоставления налоговых и иных льгот при перемещении части… При этом срок ввоза товара в качестве вклада в уставный капитал можно продлить путем внесения соответствующих…

Интеграция национальных организаций Ида-Вирумаа в эстонскую среду
Это стало новым явлением в проведении конференций такого рода в Эстонии, которое, мы надеемся, станет доброй традицией. Конечно, главной задачей… Но все же молодые люди не были только гостями или наблюдателями «со стороны».… В частности, работая в группе посвященной «третьему сектору», или NGO (неправительственным организациям), под…