Выводы и предложения. Выявлено сокращение затрат труда на производство продукции в счет повышения уровня технологии, механизации, организации и увеличения использования возможностей повышения объемов продуктивности, урожайности, что в общем дало положительный эффект. Из всего этого можно сделать вывод, что Учхоз ТГСХА год от года эффективнее использует свои трудовые ресурсы таблица 21 , за счет этого трудоемкость работ снижается.
Соединение всех факторов производственного процесса - труда, его орудий и предметов согласованное со структурой заказанной потребителями продукции, сориентированное на повышение качества и снижение затрат, рассчитанное на максимум дохода и эффекта у потребителя, составляет конкретную целевую функцию управления предприятием.
Анализ состояния учета оплаты труда выявил существенные недостатки. На предприятии используются старые формы документов. Отсутствуют важные реквизиты и подписи материально-ответственных лиц, не представляется корреспонденция счетов в отдельных случаях. Отрицательным моментом является то, что в хозяйстве отсутствует четкий план-график документооборота.
На предприятии нет сводного документа, который бы ежемесячно отражал не только суммы начисленной заработной платы, но и содержал бы информацию о том, какую сумму работники получили в виде материального стимулирования. На основе проведенного анализа учета оплаты труда предлагаем следующие рекомендации. В первую очередь необходимо разработать Положение по учетной политике на предприятии, отрегулировать план-график документооборота. В виде обобщающего документа в ФГУП Учхоз ТГСХА, в котором сводятся данные о суммах начисленной оплаты труда по каждому работнику, удержаниях, выплатах социального характера, мы предлагаем ввести расчетно-платежную ведомость ф. 141-АПК .